As funções ou processos detalhados não são independentes, mas são totalmente inter-relacionados. Quando uma organização prepara um plano, ela deve ordenar sua estrutura para possibilitar sua execução. Após a execução (ou talvez simultaneamente), verifica-se que a realidade da empresa não se afasta do planejamento ou, no caso de fazê-lo, busca entender as causas dessa distância. Por fim, a partir do controle realizado, pode ocorrer uma correção no planejamento, que retroalimenta o processo.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Evolução do Pensamento Administrativo
•UNIP
Compartilhar