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O planejamento estratégico é o processo baseado na análise de oportunidades e ameaças que emergiam do ambiente organizacional. O Processo de...

O planejamento estratégico é o processo baseado na análise de oportunidades e ameaças que emergiam do ambiente organizacional. O Processo de administração estratégica inclui algumas etapas citadas a seguir. Faça a correlação destas etapas com o seu significado.

1) Diagnóstico da situação atual,

2) Análise estratégica,

3) Formulação estratégica,

4) Implementação estratégica,

5) Controle estratégico.

( ) Tendências do ambiente externo e Capacidades internas.

( ) Administradores devem acompanhar a execução do plano estratégico, direcionando os recursos para o alcance dos objetivos estratégicos previamente estabelecidos.

( ) Identificação da missão, visão, seus objetivos e estratégias.

( ) Monitorar a implementação da estratégia, avaliando o seu desempenho e corrigindo desvios significativos.

( ) Novos objetivos estratégicos (revendo a missão e a visão). A sequência correta da correlação é:
    5, 2, 1, 4 e 3
    1, 2, 3, 4 e 5
    3, 5, 1, 4 e 2
    2, 4, 1, 5 e 3
    4, 5, 2, 3 e 1


4 resposta(s) - Contém resposta de Especialista

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Há mais de um mês

O 1) diagnóstico da situação atual corresponde ao terceiro parênteses, este diagnóstico deve avaliar os objetivos, perpectivas e estratégias da empresa.

O 2) Análise estratégica corresponde ao primeiro parênteses e deve deve avaliar como está o ambiente externo e também o que a empresa tem a oferecer.

O 3) formulação estratégica corresponde ao quinto parênteses e com a formulação de novos objetivos de acordo com o andamento de estratégios anteriores.

O 4) implementação estratégica corresponde ao segundo parênteses: a observação de como o plano está sendo executado.

O 5) controle estratégico corresponde ao quarto parênteses: monitora como a estratégia está sendo implementada e corrige o que é preciso.

Assim, temos que a sequência correta é 2-4-1-5-3.

O 1) diagnóstico da situação atual corresponde ao terceiro parênteses, este diagnóstico deve avaliar os objetivos, perpectivas e estratégias da empresa.

O 2) Análise estratégica corresponde ao primeiro parênteses e deve deve avaliar como está o ambiente externo e também o que a empresa tem a oferecer.

O 3) formulação estratégica corresponde ao quinto parênteses e com a formulação de novos objetivos de acordo com o andamento de estratégios anteriores.

O 4) implementação estratégica corresponde ao segundo parênteses: a observação de como o plano está sendo executado.

O 5) controle estratégico corresponde ao quarto parênteses: monitora como a estratégia está sendo implementada e corrige o que é preciso.

Assim, temos que a sequência correta é 2-4-1-5-3.

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