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Características para uma Gestão Empresarial Eficaz

Antonio é dono de uma fábrica de cadeiras que, atualmente, está enfrentando algumas dificuldades. A operação não está conseguindo atender aos pedidos em volume, prazo e qualidade adequados, fazendo com que grande parte dos pedidos apresente atrasos, além de um grande número de produtos defeituosos.



Como consequência, a empresa apresenta elevados custos de produção e resultados abaixo do esperado. Ciente da necessidade de mudar este cenário, Antonio contrata você como seu novo gerente geral, na intenção de que sua experiência possa viabilizar a adequada gestão do negócio. Você sabe que a gestão eficaz está fortemente relacionada à condução eficiente da operação e, por isso, inicia seu trabalho investigando melhor os setores relacionados à produção. Em suas primeiras análises sobre o cenário atual, você percebe que:



 



Com base no cenário apurado, você precisa traçar um plano para ação, visando eliminar o mais rápido possível os problemas verificados.



Em sua opinião, quais são os dois fatores que necessitam de tratamento prioritário para que a gestão da empresa de Antonio possa ser mais eficaz?



O que você pretende fazer para viabilizar a melhoria desses fatores?

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André Luís

há 6 anos

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André Luís

há 6 anos

Respostas

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Higor Oliveira

há 6 anos

Em um mercado tão competitivo como o de hoje, os gerentes, para se destacarem em meio à multidão, precisam ter um diferencial. E nesse caso, competências e habilidades são elementos fundamentais para o desenvolvimento de um gerente dentro da organização.

Para que um profissional possa ter um bom gerenciamento, ele precisa buscar conhecer a cultura da empresa e desenvolver as habilidades exigidas.

Competências Gerenciais

O bom gerenciamento empresarial depende de algumas características que estão dentro das competências gerenciais, que agregam valor tanto ao profissional quanto à empresa. São elas:

Conhecimento (Saber Fazer)

Característica essencial para realizar os processos da organização. E de acordo com o nível de conhecimento do gerente, este pode ser:

  • Conhecimento essencial: que consiste em saber como dominar os processos, conceitos e informações que são necessárias para o bom funcionamento da empresa;
  • Conhecimento específico: onde é necessário analisar tanto indivíduos quanto o contexto de trabalho.

Habilidade (Saber como Fazer)

Quando o profissional passa a utilizar o seu conhecimento da melhor forma possível, ele se torna uma habilidade. E de acordo com estudos de Katz, para que um gestor conquiste uma posição de destaque é preciso que ele tenha as seguintes habilidades:

  • Técnicas;
  • Conceituais;

Atitude (Querer Fazer)

Ter atitude nada mais é do que a ação de fazer acontecer. Essa é uma característica que permite que o profissional possa interpretar e julgar a realidade e a si mesmo. Na área gerencial existem algumas atitudes que se destacam, como:

  • Saber ouvir;
  • Automotivação;
  • Autocontrole;
  • Saber dar e receber feedback;
  • Resolver conflitos;
  • Determinação.

Ficaram claras as características de um gerenciamento empresarial? Tem alguma dúvida? Deixe seu comentário abaixo. E que tal propagar o conhecimento adquirido? Curta e compartilhe esse artigo nas redes sociais.

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