10) O modo como as decisões podem ser tomadas, com maior ou menor repetição, ou a partir de procedimentos definidos ou dependente da avaliação e perspicácia da direção, permite que as classifiquemos como decisões estruturadas; decisões semiestruturadas; e desestruturadas.
Em relação às decisões, considere as afirmações a seguir:
I – As decisões estratégicas são altamente desestruturadas.
II – Verificar o estoque para decidir sobre compras é uma decisão semiestruturada.
III – Executivos no nível estratégico tomam decisões desestruturadas.
É correto o que se afirmar em:
Alternativas:
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