Num cenário competitivo, veja abaixo:

Num cenário competitivo, uma das formas de que um (a) empreendedor (a) dispõe para conquistar seu lugar no mercado é a elaboração de uma estratégia de preços que vincule o preço dos produtos à sua qualidade. A tabela anexa apresenta nove estratégias possíveis, numeradas de 1 a 9. Analisando essa tabela, conclui-se

1. A estratégia 5 é a mais recomendável, pois garante um aceitável nível de qualidade por um preço razoável, o que cai no agrado dos clientes. 
2. A estratégia 9 não costuma atrair clientes por lidar, de forma admitida, com produtos de baixa qualidade. 
3. A estratégia 6 é arriscada em função da possibilidade de gerar nos clientes o sentimento de que foram enganados. 
4. A estratégia 1 pode atrair clientes que dão expressiva importância à qualidade do que compram, relativamente a outros atributos. 
5. A estratégia 3 afasta os clientes, já que todos desconfiam quando a vantagem é grande demais.