1.     Escolha ou crie um determinado “Negócio”, dando preferência ao que você tenha bastante conhecimento.

2.     Defina o tipo de empresa (Estrutura Societária).

3.     Elabore uma análise de mercado para determinar um problema e superá-lo por meio de estratégias que garantam administrá-lo com lucratividade.

4.     Desenvolva os planejamentos Estratégico, Tático e Operacional e defina muito bem as estratégias, para minimizar os riscos.

5.     Elabore orçamentos de custos do principal produto ou serviço a ser comercializado pela empresa (orçamentos de vendas, produção e materiais).

6.     Defina também estratégia de Marketing para divulgação da empresa.