(Modifica com base em: 2014 - IADES - CONAB – ASSISTENTE ADMINISTRATIVO)
Uma das abordagens mais utilizadas para compreender a competitividade das organizações no contexto da qualidade é a visão baseada em recursos.
O modelo VRIO, dela derivado, estabelece que, para gerar vantagem competitiva, um recurso deve ser:
Vasto, integro, requintado e opulento.
Válido, repetido, insignificante e operacionalizável.
Vantajoso, regular, ideal e oportuno.
Valioso, raro, de difícil imitação e explorável pela organização.
Vultoso, relevante, inexplorável e ordinário.
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