O emblemático caso da Ericsson é um dos artigos mais citados do tema SCRM. Neste sentido, assinale a alternativa que aponta corretamente as lições aprendidas do caso:
Os gestores deveriam sempre contratar um seguro total, não importando o valor deste segura
Para gerenciar riscos das cadeias de suprimentos é fundamental desenvolver uma visão de processos e criar uma cultura onde todos se apropriem da gestão de riscos.
Gerir riscos em cadeias de suprimentos significa ter um bom seguro que possa repor os custos em caso de algum desastre.
Ao investir pesado em automação industrial, pode-se afirmar que a Ericsson resolveu seu problema de riscos.
O case denota um erro humano, que é a principal causa de riscos de cadeias de suprimentos já reportada.
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