Kurt Lewin apresentou um modelo com 3 fases: Descongelar (Unfreeze), Mudar (Change) e Recongelar (Refreeze).
Aqui ficam algumas dicas de como aplicar a teoria na prática:
Descongelar (Unfreeze)
Determinar a necessidade de mudança – verificar qual o estado actual da organização e porque temos que mudar. Garantir apoio da equipa de gestão – a gestão de expectativas e a gestão de stakeholders é primordial aqui. Criar a necessidade de mudança – estabelecer uma mensagem motivadora, explicar o porquê desta ser necessária. Gerir as expectativas – clarificar dúvidas e preocupações.
Mudar (Change)
Comunicar com regularidade – o planeamento, os benefícios, o impacto para todos, gerir expectativas. Terminar com os rumores – clarificar, clarificar, clarificar. Delegar e orientar – dar poder aos facilitadores da mudança, guiar os gestores que orientam equipas. Envolver as pessoas nos processos – gerar pequenas victórias, envolver os colaboradores, fazer com exista compromisso entre todos
Recongelar (Refreeze)
Permitir que as mudanças se entranhem na cultura – identificar facilitadores e opositores. Desenvolver formas que sustentem a mudança – garantir lideranças fortes, criar sistemas de reconhecimento e recompensa, estabelecer mecanismos de feedback, adaptar a estrutura organizacional. Formar e Treinar – manter todos informados. Celebrar o sucesso! ????
0
0
✏️ Responder
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar