As organizações perceberam a necesidade de atrair e reter talentos empreendedores. Nesse sentido, Drucker (2014) apresenta quatro diretrizes que considera necessárias para se obter uma administração empreendedora e, consequentemente, atrair e reter os talentos empreendedores na organização. Descreva as diretrizes de uma administração empreendedora.
A organização deve ser receptiva à inovação e ver a mudança como uma oportunidade e não como ameaça. A inovação torna-se o melhor meio para preservar a organização, e será o alicerce para a segurança e sucesso no trabalho de cada administrador.
Mensuração sistemática, avaliação dos produtos, serviços, processos, mercado, canais de distribuição, ou seja, tudo o que vem sendo feito, para tomar decisões sobre a continuidade ou não de produtos ou serviços. Além do aprendizado integrado, para melhorar o desempenho.
Práticas específicas no que diz respeito à estrutura organizacional, como: provisão de pessoal, gerência, remuneração, incentivos e recompensas.
Existência de ?nãos?, coisas que não devem ser feitas na administração empreendedora. Não se deve, por exemplo, misturar unidade administrativa com unidade empreendedora.Também não se deve inovar despendendo tempo em algo já existente, tampouco a empresa tentar tornar-se empreendedora sem mudar suas diretrizes básicas, empreendedorismo não pode ser uma ação secundária.
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