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FUNDAMENTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Uma organização pode ser classificada de 3 formas, uma delas é a Organização Matricial ou Matriz. Essa organização possui algumas caraterísticas, que é um misto entre funcional e projetizada, tendo algumas vantagens e desvantagens. Quais das situações abaixo, melhor representa uma organização Matricial Forte, sobre a ótica de que você pertence a área de tecnologia da informação é o gerente do projeto:Escolha uma:a. A empresa ABC Alimentos está realizando um projeto na área comercial e o gerente comercial está controlando o orçamento do projeto e os recursos que podem ser utilizados o projeto são limitados.b. A empresa ABC Alimentos está realizando um projeto na área comercial e precisa de diversos recursos, porém somente da área comercial podem ser utilizados e o orçamento será controlado por você, gerente de projetos e pelo gerente comercial.c. A empresa ABC Alimentos está realizando um projeto na área de produção e você irá precisar de diversos recursos das várias áreas da empresa, porém precisa negociar com o gerente de cada área quem poderá ser disponibilizado e os custos serão controlados pela área de produção.d. A empresa ABC Alimentos está realizando um projeto na área de produção e você ficou responsável em requisitar os recursos conforme necessário e ficou responsável pelo controle do custo do projeto .e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
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jessica anjos

há 5 anos

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jessica anjos

há 5 anos

Respostas

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cleber

há 4 anos

D


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Ana Paula

há 6 meses

A alternativa D é correta porque, na organização matricial forte, o gerente de projeto tem controle sobre os recursos e custos, conforme necessário para a execução do projeto.

Na estrutura matricial forte, o gerente de projeto detém maior poder e autoridade, especialmente em áreas como controle de custos e alocação de recursos. Isso significa que, ao ser responsável por requisitar os recursos de diferentes áreas e pelo controle do orçamento, o gerente de projeto exerce um papel central e decisivo nas operações, sem depender tanto dos gerentes das áreas funcionais.

Essa estrutura é eficaz quando é necessário coordenar várias funções e recursos para a realização de um projeto, como ocorre na área de produção, onde as necessidades podem ser complexas e envolver múltiplas especialidades dentro da empresa.

A autonomia do gerente de projeto em uma organização matricial forte permite que o projeto seja gerido de maneira mais eficiente e com maior foco nos resultados planejados, já que ele controla diretamente os aspectos financeiros e logísticos, essenciais para o sucesso do projeto.

A pergunta completa é a seguinte:

Uma organização pode ser classificada de 3 formas, uma delas é a Organização Matricial ou Matriz. Essa organização possui algumas caraterísticas, que é um misto entre funcional e projetizada, tendo algumas vantagens e desvantagens. Quais das situações abaixo, melhor representa uma organização Matricial Forte, sobre a ótica de que você pertence a área de tecnologia da informação é o gerente do projeto:Escolha uma:a. A empresa ABC Alimentos está realizando um projeto na área comercial e o gerente comercial está controlando o orçamento do projeto e os recursos que podem ser utilizados o projeto são limitados.b. A empresa ABC Alimentos está realizando um projeto na área comercial e precisa de diversos recursos, porém somente da área comercial podem ser utilizados e o orçamento será controlado por você, gerente de projetos e pelo gerente comercial.c. A empresa ABC Alimentos está realizando um projeto na área de produção e você irá precisar de diversos recursos das várias áreas da empresa, porém precisa negociar com o gerente de cada área quem poderá ser disponibilizado e os custos serão controlados pela área de produção.d. A empresa ABC Alimentos está realizando um projeto na área de produção e você ficou responsável em requisitar os recursos conforme necessário e ficou responsável pelo controle do custo do projeto .e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

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