Para que a identidade corporativa da sua empresa tenha um bom embasamento e seja capaz de auxiliar sua organização a ter uma imagem sólida no mercado e atrair investidores e clientes, tenha em mente quatro elementos básicos:Diferenciação: sua empresa deve se evidenciar entre os concorrentes para que o consumidor se sinta atraído.Relevância: deve criar um elo entre empresa e o que o público-alvo deseja.Coerência: não deve existir contradição entre a organização e o que ela realmente faz. O discurso e a prática devem caminhar juntos.Reputação: alinhados os tópicos anteriores, é possível que a empresa seja reconhecida no mercado e mantenha a sua reputação.
CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESARamo de atividade principal.Atividades e serviços agregados à atividade principal e/ou secundárias.Forma jurídica.Localização.Natureza da empresa.Razão social.Nome pelo qual é mais conhecida.Data da constituição.
CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1. Nome da empresa · Ramo de atividade principal· Atividades e serviços agregados à atividade principal e/ou secundárias· Forma jurídica· Localização· Natureza da empresa· Razão social· Nome pelo qual é mais conhecida· Data da constituição· Capital subscrito· Composição acionária· Início das operações· Capacidade instalada 2. Breve histórico 3. Função organizacional · Organograma da empresa· Localização· Estrutura organizacional· Características da administração: direção, chefias intermediárias. · Sistema de planejamento· Sistema de controle· Cultura· Postura estratégica: missão, negócio, visão, filosofias 4. Áreas funcionais 4.1. Marketing · Organização do departamento· Produtos e serviços: características, embalagem, marca, design; desenvolvimento de novos produtos, diferenciais competitivos, posicionamento· Estratégias e políticas de preços· Promoção: propaganda, publicidade, relações públicas, merchandising, promoção de vendas, venda pessoal.· Sistemas de distribuição· Mercado: participação, segmentação, estudos de mercado, comportamento dos clientes 4.2. Finanças · Estrutura da área de finanças · Situação financeira atual· Programação financeira· Principais índices financeiros· Investimentos 4.3. Produção/operações · Tecnologia· Qualidade: controles· Equipamentos: instalações, lay-out, adequação· Ambiente e segurança· Processos de produção/operação· Manutenção· Expedição 4.4. Recursos humanos · Políticas e organização do setor· Planos de carreira· Recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento· Administração de conflitos· Clima organizacional· Relacionamento com empregados 4.5. Materiais · Compras· Suprimento· Estoques· Prazos de pagamento e recebimento 5. Ambiente tarefa · Clientes: características principais· Concorrência: direta e indireta; relacionamento com os concorrentes· Fornecedores: principais fornecedores, relacionamento· Outros públicos: governo, comunidade, sindicatos 6. Macroambiente · Análise do ambiente e impactos sobre o negócio: ameaças/oportunidades econômicas, sociais, políticas, culturais, ambientais, tecnológicas, demográficas
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