Diversas teorias tentam explicar as práticas motivacionais e seus efeitos nos colaboradores. A Teoria do Planejamento do Trabalho afirma que toda função pode ser descrita em termos das seguintes dimensões:

a.

Autoconfiança, significância, variedade, autonomia e feedback

b.

Afeição, identidade, feedback, autonomia, segurança e participação.

c.

Identidade, autonomia, afeição, participação e variedade.

d.

Variedade, identidade, significância, autonomia e feedback.

e.

Segurança, participação, autoconfiança, afeição e identidade