PE Edmir Kuazaqui II VD2

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Posicionamento Estratégico
Prof. Edmir Kuazaqui
Unidade II
VD2
Posicionamento estratégico
O que será abordado nesta videoaula? 
Cadeia de Valores de Porter
Posicionamento estratégico
Cadeia de Valores
de Porter
Fonte: Porter (1989).
Posicionamento estratégico
Atividades
primárias
 
Logística interna
 
Envolve o recebimento e a manipulação de materiais, o armazenamento, a estocagem, o controle e a conservação.
Estoques e armazenagem devem estar inseridos no planejamento estratégico e na gestão de toda organização, pois interferem no seu fluxo financeiro e em seus resultados.
Posicionamento estratégico
Atividades
primárias
 
Operações
Consiste na transformação (conversão eficiente) do que é introduzido de matéria-prima e insumos em produtos.
Tem como responsabilidades o desenvolvimento de projetos e layout que possibilite os processos de produção, necessidades para sustentar e garantir o crescimento da produção, bem como determinar os seus equipamentos necessários. 
Posicionamento estratégico
Atividades
primárias
 
Logística externa
 
Consiste na distribuição dos produtos para o cliente.
Envolve o armazenamento, distribuição física e cobrança.
Monitoramento e gestão da transferência física da mercadoria com a melhor opção de distribuição e logística física.
Propicia apoio importante ao financeiro, em decorrência de entregas e respectivos pagamentos. 
Posicionamento estratégico
Atividades
primárias
 
Marketing
 
Envolve os esforços da empresa em comercializar e vender o produto.
Deve segmentar o mercado de acordo com as necessidades e os desejos dos consumidores.
Estabelecer as estratégias de acordo com as ferramentas de marketing, incluindo preços, que são essenciais para manter a imagem da empresa com saudabilidade, inclusive incentivando as suas vendas. 
Posicionamento estratégico
	
 
Serviços
 
São atividades econômicas que se caracterizam por serem intangíveis.
Podem ser oferecidos de forma direta ou fazerem parte da produção e/ou oferta de um bem físico. 
Posicionamento estratégico
 
Serviços
 
Funções importantes:
 
Satisfação ao consumidor final, por meio de atendimento personalizado. 
Parte das estratégias referente ao Ciclo de Vida do Produto e matriz BCG.
Posicionamento estratégico
Atividades de apoio
 
Aquisição
Infraestrutura
Recursos Humanos
Tecnologia
Posicionamento estratégico
CONCLUSÕES
O que foi comentado parte das melhores práticas empregadas pelas melhores empresas do mundo.
Pode-se identificar as melhores práticas organizacionais ao consultar clientes, fornecedores, distribuidores, o que deve ser realizado para oferecer o melhor trabalho.
ATÉ A PRÓXIMA!