Conceitos de Planejamento e Empreendedorismo

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 Pergunta 1 
0,7 em 0,7 pontos 
 
 
Planejar é criar um plano para que o futuro aconteça a gosto de quem o cria, 
diferentemente de agir ao acaso, no improviso. 
Podemos dizer: 
 
Respostas: a. 
O planejamento busca estabelecer objetivos e ações alternativas, 
buscando escolher sempre as melhores ações para atingir o sucesso 
da organização 
 
b. 
O planejamento busca estabelecer ações alternativas, buscando 
escolher sempre as melhores ações para atingir o sucesso da 
organização 
 
c. 
O planejamento busca estabelecer objetivos, buscando escolher 
sempre as melhores ações para atingir o sucesso da organização 
 
d. 
O planejamento busca estabelecer objetivos e ações alternativas, 
buscando escolher sempre as ações para atingir o sucesso da 
organização 
 
e. 
O planejamento busca estabelecer objetivos e ações alternativas, 
buscando escolher sempre as melhores ações para atingir o sucesso 
do empresário 
Comentário da resposta: Correta: a. 
 
 
 Pergunta 2 
0,7 em 0,7 pontos 
 
 
Conforme Biagio e Batocchio (2012, p. 33), “o planejamento estratégico é um 
esforço para evitar que o negócio seja prejudicado caso ocorra uma mudança 
nas condições ambientais”. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Respostas: a. 
Nele devem ser analisadas as oportunidades oriundas de fatores 
internos e externos à organização, bem como os pontos fortes e 
fracos da empresa 
 
b. 
Nele devem ser analisadas as ameaças oriundas de fatores externos 
à organização, bem como os pontos fortes e fracos da empresa 
 
c. 
Nele devem ser analisadas as ameaças oriundas de fatores internos e 
externos à organização, bem como os pontos fortes e fracos da 
empresa 
 d. 
 
Nele devem ser analisadas as ameaças oriundas de fatores internos e 
externos à organização, bem como os pontos fracos da empresa 
 
e. 
Nele devem ser analisadas as ameaças oriundas de fatores internos e 
externos à organização, bem como os pontos fortes da empresa 
Comentário da resposta: Correta: c. 
 
 Pergunta 3 
0,7 em 0,7 pontos 
 
 
O planejamento é uma das quatro funções básicas do administrador, 
compondo o chamado “processo administrativo”: 
I – Planejamento: Formular objetivos; 
II – Organização: Dividir o trabalho; 
III – Direção: Definir autoridade e responsabilidade; 
IV – Controle: Definir padrões. 
Assinale a correta: 
 
Respostas: a. 
I, II, III e IV estão corretas 
 
b. 
I, II, IV estão corretas 
 
c. 
I, II e III estão corretas 
 
d. 
II e III estão corretas 
 
e. 
I, III e IV estão corretas 
Comentário da resposta: Correta: b. 
 
 
 Pergunta 4 
0,7 em 0,7 pontos 
 
 
Para Maximiniano (2011, p. 1), empreendedor é “a pessoa que assume o risco 
de começar uma empresa”. 
Podemos dizer que: 
 
Respostas: a. 
O autor traz a ideia de espírito empreendedor associada às pessoas 
realizadoras, as quais se arriscam e mobilizam recursos para 
começar uma organização de negócio 
 
b. 
O autor traz a ideia de espírito administrador associada às pessoas 
realizadoras, as quais se arriscam e mobilizam recursos para 
começar uma organização de negócio 
 c. 
 
O autor traz a ideia de espírito empreendedor associada às pessoas 
realizadoras, as quais não se arriscam e mobilizam recursos para 
começar uma organização de negócio 
 
d. 
O autor traz a ideia de espírito empreendedor associada às pessoas 
realizadoras, as quais se arriscam e não mobilizam recursos para 
começar uma organização de negócio 
 
e. 
O autor traz a ideia de espírito empreendedor associada às pessoas 
acomodadas, as quais se arriscam e mobilizam recursos para 
começar uma organização de negócio 
Comentário da resposta: Correta: a. 
 
 Pergunta 5 
0,7 em 0,7 pontos 
 
 
Para Chiavenato (2004) a ideia de empreendedor considerando além do 
indivíduo que cria novos negócios, o cita como uma energia da economia, uma 
alavanca de recursos, o impulso de talentos e a dinâmica de ideias. 
Podemos dizer que: 
 
Respostas: a. 
É o empreendedor quem descobre oportunidades e rapidamente as 
aproveita, antes que outros o façam, não assumi riscos e 
responsabilidades e inovando constantemente 
 
b. 
É o administrador quem descobre oportunidades e rapidamente as 
aproveita, antes que outros o façam, assumindo riscos e 
responsabilidades e inovando constantemente 
 
c. 
É o empreendedor quem descobre oportunidades e rapidamente as 
aproveita, antes que outros o façam, assumindo riscos e 
responsabilidades e inovando constantemente 
 
d. 
É o Diretor quem descobre oportunidades e rapidamente as 
aproveita, antes que outros o façam, assumindo riscos e 
responsabilidades e inovando constantemente 
 
e. 
É o empreendedor quem descobre oportunidades e rapidamente as 
aproveita, antes que outros o façam, assumindo riscos e delega as 
responsabilidades 
Comentário da resposta: Correta: c. 
 
 
 Pergunta 6 
0,7 em 0,7 pontos 
 
 
Maximiniano (2011) apresenta quatro traços que integram as competências do 
empreender. 
 
I. Expõe a ideia de que o empreendedor deve possuir capacidade de 
implementação e ser criativo; 
II. Deve estar disposto a não assumir os riscos; 
III. Ser perseverante e otimista; 
IV. Ter senso de independência; 
Assinale a alternatica correta: 
Respostas: a. 
I, II, III estão corretas 
 
b. 
II, III e IV estão corretas 
 
c. 
II e IV estão corretas 
 
d. 
I, III, IV estão corretas 
 
e. 
I, II, III e IV estão corretas 
Comentário da resposta: Correta: d. 
 
 
 Pergunta 7 
0,7 em 0,7 pontos 
 
 
Dornelas (2005), diz que as características de um empreendedor de 
sucesso são: 
I - Visionários: Eles têm a visão de como será o futuro para o seu negócio e sua vida e, 
o mais importante: eles têm a habilidade de implementar seus sonhos. 
II - Determinados e dinâmicos: Eles implementam suas ações com total 
comprometimento. 
III - Otimistas e apaixonados pelo que fazem: Eles adoram o trabalho que realizam. 
IV - Dedicados: Eles se dedicam 24h por dia, 7 dias por semana, ao seu negócio. 
V- Líderes e formadores de equipe: Os empreendedores têm um senso de liderança 
incomum. 
VI - Planejam, planejam, planejam: Os empreendedores de sucesso planejam cada 
passo do seu negócio, desde o primeiro rascunho do plano de negócio, até a 
apresentação. 
VII - Assumem riscos calculados: Talvez essa seja a característica mais 
conhecida dos empreendedores. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Respostas: a. 
I, II, III estão corretas 
 
b. 
II, III, IV e V estão corretas 
 
c. 
I, II, IV e VII estão corretas 
 
d. 
II, III, V e VII estão corretas 
 
e. 
I, II, III, IV, V, VI e VII estão corretas 
 
Comentário da resposta: Correta: e. 
 
 Pergunta 8 
0,7 em 0,7 pontos 
 
 
O plano de negócio é um documento onde estão descritas as características do 
negócio, a forma que ele deve operar e suas estratégias para alcançar seu 
espaço no mercado. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Respostas: a. 
Durante a elaboração o processo de aprendizagem e 
autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o 
empreendedor se situe no seu ambiente de negócio. Nele também 
devem constar as projeções de despesas, receitas e dos resultados 
financeiros esperados 
 
b. 
Durante a elaboração o processo de aprendizagem e 
autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o 
empreendedor se situe no seu ambiente de negócio 
 
c. 
Durante a elaboração o processo de autoconhecimento é 
desenvolvido, o que permite que o empreendedor se situe no seu 
ambiente de negócio 
 
d. 
Durante a elaboração o processo de aprendizagem e 
autoconhecimento é desenvolvido, o que permite que o 
empreendedor se situe no seu ambiente de negócio. Nele também 
devem constar as projeções de receitas e dos resultados financeiros 
esperados 
 
e. 
Nele devem constar as projeções de receitas e dos resultados 
financeiros esperados 
Comentário da resposta: Correta:a. 
 
 
 Pergunta 9 
0 em 0,7 pontos 
 
 
Pode-se dizer que o Plano de Negócios é utilizado quando alguém 
formaliza uma ideia, planeja o futuro de um novo negócio, seja na 
expansão ou criação de uma empresa. 
Assinale a alternativa correta: 
 
Respostas: a. 
É uma ferramenta administrativa que serve de apoio aos 
liderados, e serve para identificar melhor os clientes, o 
mercado, as estratégias, reduzir os riscos e assim aumentar 
a probabilidade de sucesso do negócio 
 b. 
 
É uma ferramenta administrativa que serve de apoio ao 
empreendedor, e serve para identificar as melhores 
estratégias, reduzir os riscos e assim aumentar a 
probabilidade de sucesso do negócio 
 
c. 
É uma ferramenta administrativa que serve de apoio ao 
empreendedor, e serve para identificar melhor os clientes, o 
mercado, as estratégias, reduzir os riscos e assim aumentar 
a probabilidade de sucesso do negócio 
 
d. 
É uma ferramenta administrativa que serve de apoio ao 
empreendedor, e serve para identificar melhor os clientes 
reduzir os riscos e assim aumentar a probabilidade de 
sucesso do negócio 
 
e. 
É uma ferramenta administrativa que serve de apoio ao 
empreendedor, e serve para identificar melhor os clientes, o 
mercado, as estratégias, aumentar os riscos e assim 
aumentar a probabilidade de sucesso do negócio 
 
 Pergunta 10 
0,7 em 0,7 pontos 
 
 
O Plano de Negócios é uma das ferramentas de planejamento que não 
é muito difundida no Brasil, contudo, com a abertura da economia para 
o mundo globalizado verifica-se que isso tem mudado nos últimos anos. 
Quais os detalhes do Plano de Negócios: 
I - Quem são os liderados; 
II - Quais são os produtos e quais são os clientes em potencial; 
III - Quem são os concorrentes; 
IV - Qual é o processo de compra; 
V - Qual é a estrutura de gerenciamento; 
VI - Quais são as projeções financeiras para fluxo de caixa, receitas, 
despesas, custos e lucros; 
Assinale a alternativa correta: 
 
Respostas: a. 
I, II, III estão corretas 
 
b. 
II, III, IV e V estão corretas 
 
c. 
I, II, IV e VI estão corretas 
 
d. 
II, III, V e VI estão corretas 
 
e. 
I, II, III, IV, V estão corretas 
Comentário da resposta: Correta: d.