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Técnicas de Coleta de Informações e Gestão de Projetos

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18/10/2021 19:51 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=304634520&user_cod=3223861&matr_integracao=202009340598 1/6
 
Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GESTÃO DE PROCESSOS E PROJETOS DE SEGURANÇA 
Aluno(a): INGRIDY CARDEAL BANDEIRA 202009340598
Acertos: 10,0 de 10,0 18/10/2021
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 O processo de levantamento de informações para entendimento de algum tipo de problema, ou para
encontrar uma solução pode ser um trabalho mais difícil quando se utiliza técnicas formais de
entrevistas e reuniões em grupo. A utilização de técnicas informais podem ser um caminho mais fácil
para coletar informações preciosas sobre um determinado problema, pois não existe a pressão do
formalismo que pode inibir a criatividade. Esta técnica informal utilizada em reuniões empresariais é
o Brainstorming que:
Limita o número de ideias colocadas por participante.
Seleciona as ideias no ato em que as mesmas são apresentadas pelos participantes.
Realiza entrevistas individuais.
 Estimula as ideias criativas e, muitas vezes, exóticas por parte dos participantes.
Abrevia e interpreta as ideias apresentadas pelos participantes no ato em que elas são
anotadas.
Respondido em 18/10/2021 19:37:27
 
 
Explicação:
Resposta: Estimula as ideias criativas e, muitas vezes, exóticas por parte dos participantes
porque A preocupação não é com a qualidade e sim com a quantidade.
Realiza entrevistas individuais, está errada porque são atividades realizadas em grupo,
preferencialmente grupos multidisciplinares.
Abrevia e interpreta as ideias apresentadas pelos participantes no ato em que elas são
anotadas, está errada porque as ideias apresentadas não são interpretadas e nem analisadas
no ato em que são proferidas. Esta atividade será realizada posteriormente.
 Limita o número de ideias colocadas por participante, está errada porque o objetivo é coletar
o maior número de ideias possíveis.
Seleciona as ideias no ato em que as mesmas são apresentadas pelos participantes. está
errada porque a seleção das ideias somente será realizada na quarta etapa do processo
(etapa da crítica)
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
18/10/2021 19:51 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=304634520&user_cod=3223861&matr_integracao=202009340598 2/6
Após definirmos um objetivo, precisamos estabelecer metas e coloca-las em prática. Avalie as
seguintes afirmações e responda:
I - Podemos dizer que o plano de ação ou à planilha 5W2H. serve para nos guiar no atingimento do
resultado esperado para resolução do problema.
II - Quando falamos em colocar as decisões em prática, precisamos ter um plano de ação, ou de uma
planilha 5W2H.
III - O plano de ação ou a planilha 5W2H nada mais é que um documento que criamos para
descrever o planejamento de todas as variáveis necessárias para atingir o objetivo proposto.
Somente a alternativa I é verdadeira.
As alternativas II e III são verdadeiras e a alternativa I é falsa.
 Todas as alternativas são verdadeiras.
Somente a alternativa III é verdadeira.
Somente a alternativa II é verdadeira.
Respondido em 18/10/2021 19:38:44
 
 
Explicação:
Todas as alternativas estão corretas. O plano de ação ou a ferramenta 5W2H nos ajuda a
concretizar ideias, é de fácil utilização e simples de ser manuseada, pode ser aplicada a
qualquer atividade, não requer grandes investimentos, melhora o gerenciamento dos projetos
e também colabora na otimização do tempo.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Vários registros históricos apontam que as primeiras civilizações, de acordo com suas necessidades,
desenvolviam projetos complexos que exigiam planejamento e coordenação por parte do seu gestor.
Um projeto pode ter sua origem devido a vários motivos:
 I. Exigência legal.
 II. Solicitação de um cliente.
 III. Evolução tecnológica. 
É correto o que se afirma em: 
I, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
 I, II e III.
Respondido em 18/10/2021 19:39:30
 
 
Explicação:
Todas estão corretas.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No início do projeto o gerente identifica um problema em uma determinada tarefa. Ele também fica
sabendo que um membro da equipe que não fazia parte dessa atividade já havia previsto o problema
há algum tempo, mas não alertou a equipe. Diante deste cenário, a alternativa que melhor
representa a atitude do gerente do projeto em relação à equipe do projeto é:
 Questão3
a
 Questão4
a
18/10/2021 19:51 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=304634520&user_cod=3223861&matr_integracao=202009340598 3/6
Punir esse membro porque ele deveria ter avisado sobre o problema.
Esquecer esse detalhe e focar na resolução do problema.
Não punir o membro da equipe porque a atividade não estava sob a responsabilidade do
mesmo.
Demitir este membro sem lhe expor a verdadeira razão da demissão.
 Reunir a equipe, no sentido de obter maior nível de comprometimento individual e coletivo.
Respondido em 18/10/2021 19:40:31
 
 
Explicação:
Resposta: Influenciar para que mensalmente ocorram comemorações dos demais
aniversariantes do mês.
O cenário apresentado revela indícios de uma situação típica de início de projeto, onde em
geral a equipe ainda não possui um bom entrosamento, e pode ser comum algumas pessoas
terem receio de opinar sobre atividades nas quais não estão alocadas. Devido a isso, o
gerente do projeto deve iniciar as atividades de integração da equipe desde o início do
projeto, para facilitar o entrosamento da mesma. Sendo assim, é papel do gerente do
projeto, dentre outros, alertar a sua equipe para a importância do comprometimento
individual e coletivo dos seus membros, bem como obter de todos esse comprometimento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A segunda fase na elaboração do planejamento do projeto é a Definição das Necessidades de Recursos.
Recursos podem ser qualquer coisa e qualquer meio necessário para a execução plena de um projeto. É
necessário definir os recursos, as quantidades e o momento em que eles serão utilizados nas atividades
previstas.
Analisando as alternativas abaixo, qual delas não representa um recurso necessário à execução do projeto?
Materiais. 
 Produtividade.
Reserva para planos de resposta aos riscos.
Mão de obra (pessoas).
Suprimentos.
Respondido em 18/10/2021 19:45:46
 
 
Explicação:
Produtividade não é um recurso.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Para executarmos um projeto conforme o planejado, cumprindo todas as metas estabelecidas e entregando o
produto ao nosso cliente, é necessário que tenhamos uma equipe preparada tecnicamente e que seus
integrantes saibam trabalhar em grupo, comportando-se como um time. 
Dentre as alternativas abaixo assinale aquela que NÃO apresenta um benefício de se trabalhar com equipes de
alta performance na execução de um projeto.
Promove a sinergia.
 Reduz o custo da execução do projeto.
Estimula a criatividade.
Otimiza a solução de problemas.
Potencializa as oportunidades de sucesso.
 Questão5
a
 Questão6
a
18/10/2021 19:51 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=304634520&user_cod=3223861&matr_integracao=202009340598 4/6
Respondido em 18/10/2021 19:46:35
 
 
Explicação:
Os benefícios de se trabalhar com equipes de alta performance são:
Potencializa as oportunidades de sucesso;
Estimula a criatividade;
Promove a sinergia;
Otimiza a solução de problemas;
O trabalho torna-se prazeroso.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O gestor do projeto deverá possuir determinadas competências técnicas e habilidades comportamentais, além
de saber realizar a gestão de pessoas, resolver conflitos e ter iniciativa.
Das alternativas abaixo, qual delas NÃO apresenta uma das responsabilidades do gestor de projetos? 
Selecionar e motivar os integrantes das equipes.
Entregar o produto final dentro do prazo e dos custos planejados.
Desenvolver canais de comunicação.
Realizar o gerenciamento de risco doprojeto.
 Definir o orçamento que será disponibilizado para o projeto.
Respondido em 18/10/2021 19:47:38
 
 
Explicação:
Algumas características fundamentais para a execução das responsabilidades do gestor de projetos são:
- Entregar o produto final dentro do prazo e do custo planejado;
- Zelar pela qualidade e quantidade de recursos alocados no projeto;
- Selecionar e motivar os integrantes das equipes;
- Realizar o gerenciamento de risco do projeto;
- Desenvolver canais de comunicação com todas as partes envolvidas (internas ou externas) para garantir o
cumprimento do planejamento;
- Controlar e acompanhar os indicadores de performance, adotando ações corretivas se for necessário;
- Responder pelo projeto.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A gestão de riscos envolve um conjunto de atividades concatenadas que objetiva o conhecimento, o
gerenciamento e o controle sobre as ameaças em potencial às quais uma empresa está sujeita.
São objetivos da gestão de riscos, EXCETO? 
Melhorar a prevenção de perdas e gestão de incidentes.
Justificar a necessidade de recursos necessários para o exercício da atividade de segurança.
 Estabelecer objetivos estratégicos, táticos e operacionais.
Estabelecer uma base de informações confiáveis para o estabelecimento do planejamento de
segurança.
Melhorar os controles e os processos das atividades de segurança patrimonial.
Respondido em 18/10/2021 19:48:35
 
 
Explicação:
São objetivos da gestão de riscos:
- Aperfeiçoar os controles e os processos das atividades de segurança patrimonial;
- Estabelecer uma base de informações confiáveis para o estabelecimento do planejamento de segurança;
- Identificar as oportunidades e as ameaças;
- Cumprir as normas e os requisitos legais e regulatórios;
 Questão7
a
 Questão8
a
18/10/2021 19:51 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=304634520&user_cod=3223861&matr_integracao=202009340598 5/6
- Justificar a necessidade de recursos necessários para o exercício da atividade de segurança;
- Melhorar a prevenção de perdas e a gestão de incidentes.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um projeto de segurança para ser eficaz deverá contemplar:
I - Diagnóstico sobre as necessidades da empresa e análise de risco;
II - Escopo dos equipamentos necessários, com imagens e demais informações técnicas;
III - Cronograma de execução e de custos.
IV - Responsável técnico pela elaboração do projeto e sua formação;
Somente as alternativas III e IV estão corretas.
 Todas as afirmativas estão corretas.
Somente as alternativas II e III estão corretas.
Todas as afirmativas estão erradas.
Somente as alternativa I e V estão corretas.
Respondido em 18/10/2021 19:50:11
 
 
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas.
Consideramos que para impedir ou reduzir danos ao patrimônio, o projeto de segurança
deverá contemplar todas as ações discriminadas nos itens acima.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Atualmente, para liderar projetos de segurança, um gestor deve, EXCETO:
 Centralizar as decisões de modo que nada saia do seu controle.
Possuir uma visão para ativar a mudança requerida para o alcance dos objetivos da empresa.
Ele tem de reconhecer as novas necessidades da empresa.
 Ser flexível, empreendedor e ter tempo para refletir sobre as forças que poderão afetar a continuidade
de um negócio.
Ser respeitado pelos seus pares, seus subordinados e, principalmente, seu chefe.
Respondido em 18/10/2021 19:50:47
 
 
Explicação:
Atualmente, um gestor deve ser respeitado pelos seus pares, seus subordinados e, principalmente, seu chefe.
Algumas características são fundamentais para a garantia de que isso ocorrerá. Ele tem de reconhecer as novas
necessidades e possuir uma visão para ativar a mudança requerida para o alcance dos objetivos da empresa. O
gestor será, afinal, o coordenador de um sistema. Ele deve ser flexível, empreendedor e ter tempo para refletir
sobre as forças que poderão afetar a continuidade de um negócio.
 
 
 
 
 Questão9
a
 Questão10
a
javascript:abre_colabore('38403','269942550','4910884155');
18/10/2021 19:51 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=304634520&user_cod=3223861&matr_integracao=202009340598 6/6

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