Teste 6 - Cronograma

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19/10/2021 18:29 Teste 6 - Cronograma: Gerência de Projeto de Software - Engenharia de Computação - Campus Coração Eucarístico - PMG…
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Teste 6 - Cronograma
Entrega 19 set em 23:59 Pontos 2 Perguntas 10
Disponível 13 set em 0:00 - 19 set em 23:59 7 dias Limite de tempo Nenhum
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Boa sorte!
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
O processo 6.3 ("Sequenciar as Atividades") do PMBoK tem como
objetivo:
 Definir um tempo para cada atividade a ser executada. 
 Organizar as atividades numa sequência lógica de execução. Correto!Correto!
Correto. Este é o objetivo deste processo.
 Criar um modelo de ciclo de vida cascata. 
 Atualizar os dados de acompanhamento do cronograma do projeto. 
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A área de cronograma, anteriormente conhecido como gerência do
tempo, é muito importante em projetos.
Constituem justificativas para esta área, exceto:
 
O cronograma é a entrada mais importante para determinação do
orçamento do projeto.
 O tempo é uma variável sobre a qual não se tem controle total. 
 "Qual é o cronograma?" É uma das primeiras perguntas do cliente. 
 Um projeto deve obedecer a um cronograma rígido e inflexível. Correto!Correto!
Cronogramas de projeto devem ser flexíveis e apresentarem 
margens de tolerância.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Sobre o cronograma de um projeto é correto afirmar que:
 Não pode ser criado sem o uso de ferramentas computacionais. 
 Representa o projeto, e portanto não pode sofrer alterações. 
 Deve ser atualizado por todos os stakeholders. 
 Corresponde a um momento do projeto, e pode sofrer alterações. Correto!Correto!
O cronograma físico representa o momento do projeto no qual foi 
elaborado. É como se fosse um "retrato".
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
O projeto de customização e implantação de uma ferramenta para
gerência de projetos numa empresa de engenharia possui a seguinte
estrutura de fases/tarefas:
Fase1: Preparação
Tarefas: Reunião inicial; Levantamento de requisitos; Aprovação do
cliente.
Fase 2: Execução
Tarefas: Instalação nos clientes; Customização das interfaces; Testes
de funcionalidade.
Fase 3: Entrega
Tarefas: Treinamento dos usuários; Liberação do ambiente para uso;
Acertos finais.
 
Nesse contexto é correto afirmar que:
 
O projeto deverá possuir um gráfico de dependências, que mostrará
como as tarefas estão organizadas.
 
O projeto deverá possuir um gráfico de Gantt, que mostrará como as
tarefas estão organizadas.
Correto!Correto!
Esta é a finalidade do Gantt Chart: mostrar a estrutura do 
cronograma físico do projeto.
 
O projeto deverá possuir um gráfico de colunas, que mostrará como as
tarefas estão organizadas.
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O projeto deverá possuir um diagrama de sequência, que mostrará
como as tarefas estão organizadas.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Seu diretor solicitou uma estimativa de tempo para um projeto muito
similar em escopo a um projeto anterior. Ele quer ter as estimativas o
quanto antes e não está muito preocupado com precisão. Ele quer
apenas ter uma noção do prazo geral.
Você, então, decide usar a técnica:
 Estimativa paramétrica. 
 Estimativa ah-hoc. 
 Estimativa bottom-up. 
 Estimativa análoga. Correto!Correto!
Serão utilizadas as métricas de projetos passados, semelhantes.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 6
Sobre o processo da área de Cronograma "Definir as Atividades" tem
como uma de suas saídas:
 Plano de Tempo. 
 Planilha de alocação de pessoas. 
 Lista de marcos. Correto!Correto!
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Conforme processo 6.2 do PMBoK v6.
 Plano de Gerenciamento do Projeto. 
0 / 0,2 ptsPergunta 7
O Cronograma de um projeto depende de se definir alguns parâmetros
importantes, não devendo ser elaborado sem que se tenha essas
informações em mãos.
Não constitui uma informação fundamental para a elaboração de um
cronograma de projeto:
 O modelo de ciclo de vida do projeto. ocê respondeuocê respondeu
Esta informação é necessária para que se tenha uma definição 
de como o projeto será organizado.
 O tempo de desenvolvimento do projeto. esposta corretaesposta correta
 Perfil e quantidade de pessoas a serem alocadas ao projeto. 
 O escopo do projeto. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 8
Analise a frase a seguir e marque Verdadeiro (V) ou Falso (F):
O cronograma físico de um projeto não determina quando os recursos
humanos (equipe) serão utilizados em cada tarefa; para isto é
necessário recorrer a outros artefatos, tal como o cronograma
financeiro.
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 Verdadeiro 
 Falso Correto!Correto!
O cronograma físico determina as tarefas, sua sequência de
execução e define as pessoas que as executarão. Aliás, é para
isto que ele é feito.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 9
O cronograma físico de um projeto deve ser criado assim que se
possua uma definição clara e completa do escopo do projeto.
 Falso 
 Verdadeiro Correto!Correto!
Sim, o cronograma físico precisa ser gerado o quanto antes 
porque é ele que fundamenta tanto o planejamento, tanto de 
tempo quanto financeiro.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 10
Para estimar a duração de um projeto de um projeto a partir dos
pacotes de trabalho da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) deve-se
utilizar a técnica de estimativa:
 De três pontos. 
 Paramétrica. 
 Bottom-up (de baixo para cima). Correto!Correto!
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Determina-se a duração de cada pacote de trabalho, e eles juntos 
irão compor a duração do projeto.
 Top-dpwn (de cima para baixo). 
Pontuação do teste: 1,8 de 2