Av1 - Gestão de Projetos de Software

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Av1 - Gestão de Projetos de Software
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Informações Adicionais
· Período: 10/04/2023 00:00 à 29/05/2023 23:59
· Situação: Cadastrado
· Tentativas: 2 / 3
· Pontuação: 2500
· Protocolo: 850589325
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1)Texto base:
O gerente funcional exerce maior influência sobre o projeto que o gerente de projetos. Neste caso, a qualidade é mais importante do que o prazo ou o custo.
É similar ao modelo de força tarefa, utilizando dos membros subordinados aos gerentes funcionais de outras áreas. O cronograma e os custos são fortemente enfatizados.
Referente aos formatos das equipes de projeto, as afirmações citadas anterioemente pertencem ao modelo matricial, porém ele pode assumir três versões diferentes. A qual versão pertence cada afirmação, respectivamente: 
Alternativas:
· a)Matriz funcional e matriz de projeto.Alternativa assinalada
· b)Matriz funcional e matriz balanceada.
· c)Matriz de projeto e matriz balanceada.
· d)Matriz balanceada e matriz de projeto.
· e)Matriz de projeto e matriz funcional.
2)Texto base:
Quando perdemos um membro da equipe, é preciso analisar e resolver a situação apresentada pensando no _______________.  ___________ uma pessoa que não está vivenciando o projeto pode ser ____________, pois a mesma deverá ser __________ e ___________ a equipe, isso pode levar tempo e afetar o cronograma das entregas. Uma solução é realocar a equipe para tentar suprir as atividades, ou dar oportunidade a alguém da equipe.
Assinale a alternativa que completa as lacunas, respectivamente:
Alternativas:
· a)escopo – Alocar – importante – informada – apresentada.
· b)escopo- Contratar– importante – apresentada – integrada.
· c)cronograma - Alocar – prejudicial - informada – apresentada.
· d)escopo - Contratar - importante – treinada – integrada.
· e)cronograma - Contratar - prejudicial - treinada – integrada.Alternativa assinalada
3)Texto base:
Processo responsável pela concretização dos planos do projeto. É neste processo que se gasta mais tempo e recursos para elaboração do projeto. Todos os planos devem se manter sob controle para efetuar o projeto. Neste processo todo cuidado deve ser tomado em relação ao cronograma.
O texto acima refere-se a qual grupo de processos para gerenciamento de projetos?
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· a)Planejamento.
· b)Execução.Alternativa assinalada
· c)Iniciação.
· d)Monitoramento e controle.
· e)Encerramento.
4)Texto base:
Observe o Gráfico de Gantt a seguir e assinale a alternativa que define corretamente este gráfico:
 
Alternativas:
· a)Uma ferramenta que determina a quantidade de tempo envolvido e a sequência na qual as atividades podem ser realizadasAlternativa assinalada
· b)Modo visual de representar a estrutura analítica do projeto.
· c)Documento que completa o dicionário EAP.
· d)Documento que temporiza as descrições do dicionário EAP.
· e)Uma ferramenta que organiza de forma hierarquizada os tempos de execução das atividades do projeto.
5)Texto base:
Observe as afirmativas a seguir:
I.    O diagrama de rede PERT permite uma visão global somente de um pacote de trabalho, a fim de se determinar o tempo de desenvolvimento.
II.    O PERT só pode ser elaborado se o cronograma de desenvolvimento já estiver sido concluído.
III.    O diagrama de rede PERT proporciona ao gerente de projetos verificar e validar os tempos de execução das tarefas elaborada por outras técnicas.
Assinale a alternativa CORRETA:
Alternativas:
· a)Somente a alternativa III está correta.Alternativa assinalada
· b)As alternativas II e III estão corretas.
· c)As alternativas I e III estão corretas.
· d)Somente a alternativa II está correta.
· e)As alternativas I, II e III estão corretas.