QUESTIONÁRIO UNIDADE III

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Curso
	GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE
	Teste
	QUESTIONÁRIO UNIDADE III
	Iniciado
	21/08/23 20:14
	Enviado
	21/08/23 20:16
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	2,5 em 2,5 pontos  
	Tempo decorrido
	2 minutos
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Analise as afirmativas a seguir sobre o PMBOK® sétima edição:
I – O PMBOK® em sua sétima edição apresentou a ideia de tailoring, traduzido como adaptação, que pode ser feito no framework como um todo.
II – A sétima edição do PMBOK® é extremamente preditiva, sendo incompatível com os métodos ágeis.
III – O guia PMBOK® em sua sétima edição se baseia em um conjunto de domínios de desempenho.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I e III.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
II e III.
	
	c. 
I e III.
	
	d. 
II, apenas.
	
	e. 
I, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: a sétima edição do PMBOK® se apresenta perfeitamente adaptável a qualquer abordagem de gestão de projetos, inclusive aos métodos ágeis.
	
	
	
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Dentre os domínios de desempenho do PMBOK® em sua sétima edição, qual deles está relacionado à organização e à coordenação iniciais, contínuas e em evolução no projeto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Planejamento.
	Respostas:
	a. 
Planejamento.
	
	b. 
Equipe.
	
	c. 
Trabalho do projeto.
	
	d. 
Medição.
	
	e. 
Incerteza.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: o domínio de desempenho do planejamento se apresenta em uma perspectiva de conjunto de atividades de coordenação e organização satisfatórias de um projeto.
	
	
	
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual das alternativas a seguir apresenta apenas domínios de desempenho do PMBOK® em sua sétima edição?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Equipe e incerteza.
	Respostas:
	a. 
Planejamento e administração.
	
	b. 
Equipe e incerteza.
	
	c. 
Trabalho do projeto e valor.
	
	d. 
Medição e qualidade.
	
	e. 
Incerteza e resiliência.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: os domínios de desempenho do PMBOK® em sua sétima edição são: planejamento, equipe, incerteza, trabalho do projeto, medição, incerteza, abordagem de desenvolvimento, ciclo de vida, além das partes interessadas.
	
	
	
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A sexta edição do Guia PMBOK é fortemente baseada em processos e deixa um legado bem preditivo na utilização das boas práticas para a entrega de valor. Todo o modelo dessa edição está fundamentado nas etapas do ciclo de vida do gerenciamento de projetos e nas áreas de conhecimento. Qual das alternativas a seguir apresenta, respectivamente, uma área de conhecimento e uma etapa do ciclo de vida do gerenciamento de projetos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Partes interessadas e encerramento.
	Respostas:
	a. 
Administração e organização.
	
	b. 
Planejamento e cronograma.
	
	c. 
Partes interessadas e encerramento.
	
	d. 
Medição e tempo.
	
	e. 
Custos e tailoring.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: o ciclo de vida do gerenciamento do projeto é aqui apresentado como um conjunto de processos que necessitam ser seguidos para a boa administração de projetos. Ele se divide em cinco grandes grupos de processos de gerenciamento e um deles é o de encerramento. Além dos grupos de processos, a sexta edição do Guia PMBOK é constituída por dez áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos e uma delas é representada pelas partes interessadas.
	
	
	
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Considerando os grupos de processos e as áreas de conhecimento do PMBOK® sexta edição, em qual das alternativas a seguir encontramos um processo de planejamento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Definir o escopo.
	Respostas:
	a. 
Desenvolver o termo de abertura do projeto.
	
	b. 
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
	
	c. 
Definir o escopo.
	
	d. 
Gerenciar a qualidade.
	
	e. 
Desenvolver a equipe.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: segundo o PMBOK® sexta edição, a definição do escopo é um processo de planejamento que integra a área de conhecimento gerenciamento do escopo.
	
	
	
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Segundo o PMBOK® sétima edição, um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto, funcionando como áreas de foco interativas, é chamado de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Domínio de desempenho.
	Respostas:
	a. 
Área de conhecimento.
	
	b. 
Grupo de processos.
	
	c. 
Domínio de desempenho.
	
	d. 
Método.
	
	e. 
Processo.
	Comentário da resposta:
	Resposta: C
Comentário: um domínio de desempenho do projeto é um grupo de atividades relacionadas, que são críticas para a entrega eficaz dos resultados do projeto. Os domínios de desempenhos de projetos são áreas de foco interativas, interrelacionadas e interdependentes que trabalham em uníssono para alcançar os resultados desejados do projeto.
	
	
	
· Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	O trabalho com as partes interessadas consiste no engajamento, que pode ocorrer em seis fases distintas. Em quais dessas fases procuramos entender as crenças e os valores das partes interessadas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Compreender e analisar.
	Respostas:
	a. 
Monitorar e identificar.
	
	b. 
Engajar e priorizar.
	
	c. 
Priorizar e analisar.
	
	d. 
Identificar e compreender.
	
	e. 
Compreender e analisar.
	Comentário da resposta:
	Resposta: E
Comentário: o segundo passo do engajamento é chamado de compreender e deve ser executado com o terceiro passo, denominado analisar. Quando mencionamos compreensão e análise dos stakeholders, referimos ao entendimento das suas crenças, sentimentos, valores etc.
	
	
	
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual das alternativas a seguir apresenta um resultado desejado no domínio de desempenho do planejamento?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
O tempo gasto no projeto é apropriado.
	Respostas:
	a. 
O tempo gasto no projeto é apropriado.
	
	b. 
Ciclo de vida que entregue valor para o negócio do início ao fim do projeto.
	
	c. 
Trabalho do projeto executado por uma equipe de alto desempenho.
	
	d. 
Características de propriedade compartilhada por parte da equipe de projeto.
	
	e. 
Execução do projeto com forte interação entre as partes interessadas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: A
Comentário: o PMI (2021) apresenta diversos resultados capazes de demonstrar o sucesso nas atividades que envolvem esse domínio de desempenho. Entre eles, podemos citar:
• o andamento do projeto se dá com organização, coordenação e deliberações adequadas;
• a entrega de resultados do projeto ocorre a partir de abordagens holísticas;
• o tempo gasto no projeto é apropriado;
• o gerenciamento das partes interessadas ocorre com informações de planejamento suficientes e adequadas;
• os planos ao longo do projeto são adaptados considerando as necessidades ou as emergências do cotidiano.
	
	
	
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Considerando o PMBOK® em sua sétima edição, podemos afirmar que a medida que avalia a assertividade de um indicador de qualidade do projeto é chamada de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Exatidão.
	Respostas:
	a. 
Estimativa.
	
	b. 
Exatidão.
	
	c. 
Precisão.
	
	d. 
Compreensão.
	
	e. 
Paralelismo.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: a exatidão é uma das medidas mais importantes que nos remetem para a qualidade de indicador de um projeto. Esse conceito possibilita o melhor trabalho com os domínios de desempenho de medição e de planejamento por nos remeterem à assertividade do indicador.
	
	
	
· Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Analise as afirmativas a seguir sobre o domínio de desempenho da abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida, segundo o PMBOK® sétima edição:
I – Esse domínio de desempenhoprevê apenas as abordagens híbridas e adaptativas.
II – Os fatores envolvidos na escolha da abordagem de desenvolvimento envolvem produto, serviço ou resultado, projeto e organização.
III – Um dos resultados desse domínio de desempenho inclui o ciclo de vida que entregue valor para o negócio do início ao fim do projeto.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
II e III.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
II e III.
	
	c. 
I e III.
	
	d. 
II, apenas.
	
	e. 
I, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta: B
Comentário: o domínio de desempenho da abordagem de desenvolvimento e do ciclo de vida, segundo o PMBOK® sétima edição, prevê três tipos de abordagens: preditiva, adaptativa e híbrida.
	
	
	
Segunda-feira, 21 de Agosto de 2023 20h16min35s BRT