Liderança e Desenvolvimento de Equipes - Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário

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Módulo A - 49773 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - U.20212.A 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
 
Nota finalEnviado: 07/08/21 12:23 (BRT) 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
Argemiro é um líder que se destaca por nascer com características hereditárias de liderança e não pelo 
proceder ante aos seus liderados. São características do comportamento de Argemiro orientação para 
eficiência, preocupação com as consequências, proatividade, autoconfiança, habilidade para fazer 
apresentações verbais, conceptualização, raciocínio conceitual. Essas informações comprovam corretamente 
que Argemiro: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
É um líder formador. 
2. 
Apresenta um comportamento baseado em seus valores. 
3. 
É reconhecido pelos seus traços liderança. 
Resposta correta 
4. 
É um líder transformador. 
5. 
Exerce liderança laissez-faire. 
2. Pergunta 2 
/1 
O desenvolvimento de uma equipe pode ser descrito por um modelo composto por cinco fazes ou etapas, a 
saber: formação, tormenta, normatização, desempenho e interrupção. A respeito dessas fases, analise as 
afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. Na fase de normatização, os membros estão “reconhecendo o terreno” para descobrir quais 
comportamentos são aceitáveis no grupo. 
II. Quando um grupo está na fase de formação, um dos desafios do líder é promover o sentimento de 
pertencimento. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
Resposta correta 
2. 
As duas afirmativas são falsas. 
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira. 
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira. 
5. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
3. Pergunta 3 
/1 
Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de influência para 
conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um líder, portanto, é necessário 
apresentar qualidades específicas que nem sempre estão presentes nos chefes. Diante disso, são 
características de um líder, EXCETO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Habilidades criativas. 
2. 
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe. 
3. 
Comando e centralização do poder. 
Resposta correta 
4. 
Inspirar e conduzir liderados. 
5. 
Direcionar seus seguidores. 
4. Pergunta 4 
/1 
Na literatura sobre liderança, é possível identificar muitos estilos que podem ser adotados pelos líderes no 
desempenho do seu papel de influenciar pessoas. A ______________tem como principais características 
carisma, inspiração, estímulo intelectual e consideração individualizada. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna acima, de modo que essa afirmação seja totalmente correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liderança contingencial. 
2. 
Liderança transformacional. 
Resposta correta 
3. 
Liderança transacional. 
4. 
Liderança pragmática. 
5. 
Liderança situacional. 
5. Pergunta 5 
/1 
Ana, em um congresso, ouviu falar sobre uma abordagem de liderança cujas ideias remetem a estudos 
iniciais sobre a temática liderança, baseando-se na premissa de que o líder é um indivíduo detentor de 
habilidades inatas, inexplicáveis e incompreensíveis. Com base apenas nessas afirmações, qual é a 
abordagem que Ana ouviu falar nesse congresso? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse 
questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Da Inteligência Emocional. 
2. 
Da contingência. 
3. 
Da democracia. 
4. 
Dos traços pessoais. 
Resposta correta 
5. 
Do Estilo de liderar. 
6. Pergunta 6 
/1 
O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe não líder é o poder 
pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas. Considerando essa afirmação, se 
Pedro é um chefe que quer se tornar líder, é necessário que ele tenha qual dos comportamentos apresentados 
nas alternativas a seguir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento técnico e por suas 
habilidades sociais, como a empatia. 
Resposta correta 
2. 
Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido como líder. 
3. 
Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no desenvolvimento pessoal deles. 
4. 
Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder. 
5. 
Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia. 
7. Pergunta 7 
/1 
As equipes são criadas nas organizações e se desenvolvem ao longo do tempo por meio da interação 
rotineira entre seus membros. Em cada fase do desenvolvimento da equipe, o líder desempenha papeis e 
estilos de liderança que atendam às demandas de seus liderados. Nesse sentido, qual estilo de liderança é 
recomendado a um líder que orienta uma equipe em sua fase de tormenta? Marque a alternativa que 
responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Comportamento liberal. 
2. 
Liderança laissez-faire. 
3. 
Liderança de coaching. 
Resposta correta 
4. 
Autocrático ou de direcionamento. 
5. 
Patriarcal. 
8. Pergunta 8 
/1 
Existem diferentes estilos de liderança que orientam o comportamento de um líder. Nesse sentido, se um 
líder estimular a própria equipe ou grupo a aperfeiçoarem técnicas de atendimento ao público, por meio da 
abertura de espaços para diálogos, sugestões e feedbacks constantes de seus membros, esse líder é 
caracterizado corretamente como: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Liberal, porque o alcance da produtividade dispensa a figura do líder. 
2. 
Visionário, por ter visão do futuro de seus liderados. 
3. 
Exigente, porque um líder exigente é sempre produtivo. 
4. 
Democrático, porque o próprio grupo esboça providências e técnicas para atingir o alvo com o 
aconselhamento técnico do líder. 
Resposta correta 
5. 
Autocrático, porque só é possível o líder colaborar para a produtividade se tiver extremo controle 
sobre seus liderados. 
9. Pergunta 9 
/1 
Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é necessário que o 
indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito desses tipos de poder, analise as 
afirmações a seguir e a relação entre elas. 
I. O poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal. 
II. Quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende que eles são 
obrigados a seguir sua direção. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira. 
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira. 
3. 
As duas afirmativas são falsas. 
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa. 
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
Analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia. 
I. Liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais. 
II. Líder é aquele que influencia, para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros. 
III. A influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu cargo. 
A respeito dessas afirmativas assinale a opção correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As afirmativas I e III estão corretas. 
2. 
A afirmativa III está correta. 
3. 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
4. 
A afirmativa III está correta. 
5. 
As afirmativas I e II estão corretas. 
Resposta correta 
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