Atividade de Autoaprendizagem 2 Psicologia, Liderança e comportamento nas organizações

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Atividade de Autoaprendizagem 2 Psicologia, Liderança e Comportamento nas Organizações.
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
0/0
Imagine o seguinte cenário:
Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja “Moda e Vida”. Ao ser questionada pelo alto nível de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”.
Diante desta resposta de Fabiola e conteúdo que estudamos, em que estilo de liderança a profissional se enquadra?
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1. 
Ela exerce uma liderança autocrática.
2. 
É uma líder despreparada.
3. 
É uma líder democrática
4. 
Ela exerce uma liderança burocrática.
5. 
É uma líder laissez-faire.
Resposta correta
2. Pergunta 2
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Para entender o conceito de liderança, é necessário compreender as diferenças entre líderes e chefes, identificando, nos líderes, os reflexos da teoria do traço e da teoria comportamental. Diante disso, analise as afirmativas abaixo sobre liderança e chefia:
I.  liderança é a habilidade de influenciar pessoas no sentido da realização das metas organizacionais;
II.  líder é aquele que influencia para suas ideias e ações, o pensamento e as atitudes dos outros;
III.  a influência exercida pelo líder é formal e oriunda do poder e da autoridade atribuída pelo seu cargo.
Agora, assinale a alternativa que contém apenas a(s) afirmativa(s) correta(s):
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1. 
I, II e III.
2. 
Apenas a II.
3. 
Apenas a III.
4. 
I e III.
5. 
I e II.
Resposta correta
3. Pergunta 3
0/0
Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um líder, portanto, é necessário apresentar qualidades específicas que nem sempre estão presentes nos chefes. 
Diante disso e acordo com as características de um líder que aprendemos, assinale a alternativa incorreta.
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1. 
Habilidades criativas.
2. 
Direcionar seus seguidores.
3. 
Comando e centralização do poder.
Resposta correta
4. 
Inspirar e conduzir liderados.
5. 
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe.
4. Pergunta 4
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Leia o seguinte texto:
“Um líder é grande não pelo poder que tem, mas por sua habilidade de capacitar outros [...]. A principal responsabilidade de um trabalhador é fazer o trabalho. O líder é responsável por desenvolver outros para realizarem o trabalho. O verdadeiro líder pode ser reconhecido porque, de algum modo, seu pessoal consistentemente demonstra desempenhos superiores.” 
Fonte: MAXWELL, John. Segredos da liderança. Rio de Janeiro: Vida Melhor, 2015. 
 
No texto apresentado, o autor coloca, ao papel do líder, a responsabilidade na condução de sua equipe e com sua evolução e performance. Considerando os conteúdos estudados e das informações acima, analise as afirmativas a seguir:
 
I.  liderança é apenas a organização das pessoas e do trabalho;
II.  o líder coordena e orienta os esforços da equipe para obter resultados; 
III.  o líder delega ao time a função de organizar as tarefas e completá-las, sem direcionamento;
IV.  a liderança implica em múltiplas habilidades. 
 
Agora, assinale a alternativa que contém apenas as afirmativas corretas.
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1. 
I e III. 
2. 
II e III. 
3. 
II e IV. 
Resposta correta
4. 
I e II. 
5. 
IV e III. 
5. Pergunta 5
0/0
O modelo de Fiedler é uma teoria contingencial de liderança que examinou os relacionamentos entre o estilo de liderança, o favorecimento situacional e o desempenho da tarefa em um grupo. A respeito desse modelo e suas premissas, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I.  líderes voltados para as tarefas são mais eficazes quando a situação é altamente favorável ou altamente desfavorável;
II.  os líderes voltados para os relacionamentos são menos eficazes nas situações de alto favorecimento.
Agora, de acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa correta.
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1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
3. 
As duas afirmativas são falsas.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
5. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
6. Pergunta 6
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Sabe-se que o líder define poder como o potencial de influência de um indivíduo sobre o outro e a autoridade é o poder reconhecido e socialmente aceito. 
Com isso, a percepção de poder em um líder está fortemente ligada à sua capacidade de persuadir e motivar seu time. Sabendo disso, assinale a alternativa que melhor define a liderança.
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1. 
A liderança é uma forma de poder pessoal através do qual uma pessoa influencia outra para provocar ou modificar o comportamento dela.
Resposta correta
2. 
A liderança precisa ser imposta com muitos gritos e ordens, o líder precisa ser firme e autoritário para ser respeitado.
3. 
A liderança é a capacidade de impor suas ideias e posicionamentos, sem levar em consideração o que os liderados pensam ou mesmo nas funções que eles desempenham.
4. 
A liderança nada mais é do que tomar decisões que nem sempre são boas para a empresa ou para a equipe, precisa apenas ser boa para o líder.
5. 
A liderança assertiva é aquela onde o líder ordena tudo que deve ser feito na organização, mesmo que o líder não saiba da questões internas da empresa.
7. Pergunta 7
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Exercer a liderança nas várias fases de evolução de equipes, tais como na formação, no tormento, nas normatizações, no desempenho e na interrupção. Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é necessário que o indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito desses tipos de poder, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I.  o poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal;
II.  quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende que eles são obrigados a seguir sua direção.
Agora, assinale a alternativa correta.
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1. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
3. 
As duas afirmativas são falsas.
4. 
As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
Resposta correta
8. Pergunta 8
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A definição do conceito de competência, engloba o discernimento sobre as características, as peculiaridades e as diferenças do CHA (conhecimento, habilidade e atitude) da competência técnica (conhecimento e habilidade), e da competência comportamental (atitude), identificando aquelas que mais se adequam ao perfil de liderança. Com isso, analise o seguinte trecho:
“Segundo Fleury (2002), a competência é percebida como um estoque de recursos que a pessoa detém. Dessa forma, ao analisar o conceito de competência, é possível afirmar que ela é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam ________________.”
Agora, assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
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1. 
A complexidade na tarefa.
2. 
A alta performance profissional.
Resposta correta
3. 
A tarefa proposta.
4. 
A avaliação do profissional.
5. 
A personalidade das pessoas.
9. Pergunta 9
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Leia a citação a seguir:
“O verdadeiro método, quando se tem homens sob as nossas ordens, consiste em utilizar o avaro e o tolo, o sábio e o corajoso, e em dar a cada um a responsabilidade adequada”.
Fonte: TZU, Sun. A Arte da Guerra. Porto Alegre: L&PM, 2002. 
 
Líderes são catalisadores e usam as melhores habilidades e conhecimentos dos membros de sua equipe para atingir as expectativas de desempenho e formar um time coeso e de sucesso. No entanto, em algumassituações, é necessário um direcionamento mais firme e decisões centralizadas para que, assim, o trabalho seja executado no prazo estipulado. Considerando estas informações e o conteúdo estudado, a que estilo de liderança se referem estas características?
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1. 
Apoiador. 
2. 
Transacional. 
3. 
Autocrático. 
Resposta correta
4. 
Diretivo. 
5. 
Orientado para resultados. 
10. Pergunta 10
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A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não líderes (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, assinale a alternativa correta.
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1. 
Todo administrador é um líder.
2. 
O líder nasce ou adquire um perfil de liderança.
Resposta correta
3. 
Todo líder é um chefe.
4. 
Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes.
5. 
O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching.