AOL2- Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20212 A

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- Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20212.A
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - 
Janaina Liberato Ferreira
Nota finalEnviado: 04/08/21 16:44 (BRT)
10/10
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
O poder do chefe é um poder de posição, enquanto o poder que difere o líder de um chefe não líder é o poder pessoal. Esses poderes são utilizados, portanto, para influenciar pessoas. Considerando essa afirmação, se Pedro é um chefe que quer se tornar líder, é necessário que ele tenha qual dos comportamentos apresentados nas alternativas a seguir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Pedro deve largar sua chefia, só assim poderá ser um líder.
2. 
Pedro deve exercer, unicamente, poder oriundo de sua hierarquia. 
3. 
Pedro deve ser um chefe menos burocrático, pois isso garante que ele seja reconhecido como líder.
4. 
Pedro deve focar nas tarefas de seus liderados mais do que no desenvolvimento pessoal deles.
5. 
Pedro deve buscar ser reconhecido pelos seus subordinados por seu conhecimento técnico e por suas habilidades sociais, como a empatia.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
Ana, em um congresso, ouviu falar sobre uma abordagem de liderança cujas ideias remetem a estudos iniciais sobre a temática liderança, baseando-se na premissa de que o líder é um indivíduo detentor de habilidades inatas, inexplicáveis e incompreensíveis. Com base apenas nessas afirmações, qual é a abordagem que Ana ouviu falar nesse congresso? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Dos traços pessoais.
Resposta correta
2. 
Do Estilo de liderar.
3. 
Da contingência.
4. 
Da Inteligência Emocional.
5. 
Da democracia.
3. Pergunta 3
/1
Se um líder explica as decisões e dá aos subordinados a chance de fazerem perguntas e de obterem esclarecimentos e entendimentos sobre as tarefas de trabalho, ele pode ser classificado como que tipo de líder, segundo os estilos de liderança situacional propostos por Hersey e Blanchard? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Autocrático, focado no cumprimento de normas.
2. 
Autocrática por fornecer liberdade completa para as decisões grupais ou individuais.
3. 
Determinador, por refletir uma baixa consideração pela produção e uma alta consideração pelas pessoas.
4. 
Liberal, intervindo nas atividades do grupo só quando é solicitado.
5. 
Persuasivo, baseado em uma alta consideração pelas pessoas e pela produção.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
A Teoria Situacional de liderança admite que um líder pode adotar um dos quatro estilos de liderança, baseado em uma combinação do comportamento de relacionamento e de tarefa. A respeito desses estilos de liderança, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. O estilo determinador é um estilo em que o líder proporciona pouca direção e pouco apoio. 
II. No estilo determinador, o líder transfere a responsabilidade pelas decisões e suas implementações para os subordinados.
Assinale a alternativa correta:
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1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
3. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
4. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
Ser líder de uma equipe não é uma tarefa simples, portanto, para desenvolver essa tarefa, é necessário que o indivíduo faça uso de algum tipo de poder sob seus liderados. A respeito desses tipos de poder, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. O poder legítimo origina-se de uma posição administrativa formal.
II. Quando uma pessoa é selecionada como supervisora, a maioria dos funcionários entende que eles são obrigados a seguir sua direção.
Assinale a alternativa correta:
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1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
Resposta correta
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
4. 
As duas afirmativas são falsas.
5. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
6. Pergunta 6
/1
Na literatura sobre liderança, é possível identificar muitos estilos que podem ser adotados pelos líderes no desempenho do seu papel de influenciar pessoas. A ______________tem como principais características carisma, inspiração, estímulo intelectual e consideração individualizada. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna acima, de modo que essa afirmação seja totalmente correta.
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1. 
Liderança transformacional.
Resposta correta
2. 
Liderança transacional.
3. 
Liderança pragmática.
4. 
Liderança contingencial.
5. 
Liderança situacional.
7. Pergunta 7
/1
A Teoria dos Traços de liderança busca identificar as qualidades e características pessoais que diferenciam líderes de não líderes. (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL, 2010). Com base nessa teoria, podemos afirmar corretamente que:
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1. 
Todas as pessoas que nascem com traços de liderança são líderes.
2. 
O líder nasce ou adquire um perfil de liderança.
Resposta correta
3. 
Todo administrador é um líder.
4. 
O líder é uma figura que tem seu comportamento treinado por coaching. 
5. 
Todo líder é um chefe.
8. Pergunta 8
/1
Fabiola é líder de uma equipe de vendas da loja MODA E VIDA. Questionada pelo alto nível de produtividade de sua equipe, Fabiola fez a seguinte afirmação: “O segredo é que eu apresento apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que solicitadas. Eu dou liberdade completa para as decisões grupais ou individuais dos membros”. 
Diante da resposta fornecida por Fabiola, é correto afirmar que ela:
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1. 
Exerce uma liderança autocrática.
2. 
É uma líder democrática 
3. 
Exerce uma liderança burocrática.
4. 
É uma líder Laissez-Faire.
Resposta correta
5. 
É uma líder despreparada.
9. Pergunta 9
/1
Pamela é uma líder que focaliza no trabalho de seus subordinados e do grupo que eles fazem parte. Ela é reconhecida por enfatizar o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos. Diante dessa descrição e a sua relação com os estilos de liderança, é correto afirmar que Pamela segue qual abordagem ou orientação de liderança? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
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1. 
Abordagem sistêmica.
2. 
Interacionista simbólica.
3. 
Orientação para a tarefa.
Resposta correta
4. 
Orientada às pessoas.
5. 
Abordagem organizacional.
10. Pergunta 10
/1
Nem todo chefe é líder porque nem todo chefe possui habilidades de convencimento e de influência para conduzir seus subordinados sem o uso do poder formal do cargo. Para ser um líder, portanto, é necessário apresentar qualidades específicas que nem sempre estão presentes nos chefes. Diante disso, são características de um líder, EXCETO:
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1. 
Direcionar seus seguidores.
2. 
Comando e centralização do poder.
Resposta correta
3. 
Inspirar e conduzir liderados.
4. 
Valorização das características individuais dos membros de uma equipe.
5. 
Habilidades criativas.