Prova de Análise Orçamentária e Fiscal1

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Questão 1 de 5 
Dentre as diversas ferramentas gerenciais utilizadas pelas empresas está o orçamento, no qual 
a empresa projeta custos, compra de materiais, receitas, conseguindo organizar sua atividade 
empresarial e prevendo possíveis adversidades. 
I - O orçamento que permito o controle e planejamento de atividades de uma empresa, 
visando proporcionar uma visão do resultado do que foi planejado. 
Porque 
II - Para elaborar o orçamento precisam ser cumpridas algumas etapas, estabelecimento de 
metas específicas, realizar planos para atingir estas metas e comparação dos resultados 
obtidos com os orçados. 
Sobre as asserções acima, assinale a alternativa correta: 
A - A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira. 
B - A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa. 
C - As asserções I e II são proposições falsas. 
D - As asserções I e II são proposições verdadeiras, a II é uma justificativa da I. 
E - As asserções I e II são proposições verdadeiras, a II não é uma justificativa da I. 
Resposta correta 
 
Questão 2 de 5 
No ambiente em que a empresa atua existem variáveis que ela não controla. O autor Porter 
citou em seus estudos cinco forças de mercado que fazem com que as empresas adotem 
medidas de estratégia para não perder margem de vendas, preços dos produtos e outros. Sobre 
as cinco forças competitivas de Porter, assinale V para verdadeiro e F para falso. 
( ) Os entrantes potenciais são as novas organizações com novas capacidades e desejos de 
ganhar parcelas do mercado. 
( ) O poder de negociação dos fornecedores faz com que o grupo de compradores façam 
competições para baixar os preços dos produtos. 
( ) O poder de negociação dos compradores faz com que as empresa formulem estratégias de 
preço e de custo para não perder sua rentabilidade. 
( ) A pressão de produtos substitutos obriga as empresas a adotar medidas para que seus 
produtos não tenham seus preços reduzidos pela concorrência desses produtos substitutos. 
Assinale a sequência correta: 
A - F, V, V, V. 
B - V, F, F, F. 
C - V, F, F, V. Resposta correta 
D - V, V, V, F. 
E - V, V, V, V. 
 
Questão 3 de 5 
Dentro do planejamento de uma empresa, existe necessidade de se planejar no curto prazo, 
ações para o próximo exercício. Planeja-se porque existem tarefas a cumprir, atividades a 
desempenhar, produtos a fabricar e serviços a prestar. A ferramenta gerencial que permite a 
previsão de receitas, despesas, vendas e outros é o orçamento. Também, permite a 
comparação do que foi planejado/orçado com o realizado para que a empresa possa adotar 
estratégias de melhorias. 
Utilizando as informações acima, relacione a primeira coluna de acordo com a segunda 
coluna: 
(1) O orçamento é feito desta forma não permite ajustes, a base é fixa e não é ajustada ao 
longo do período. 
(2) O orçamento é feito de um ponto inicial zero, sem períodos anteriores para comparação. 
(3) O orçamento permite juste conforme o nível de atividade a qualquer momento, calculando 
receitas e despesas com base no nível real de produção. 
( ) Orçamento de base zero. 
( ) Orçamento estático. 
( ) Orçamento flexível 
Assinale a alternativa que corresponde à sequência correta. 
A - 1, 2, 3. 
B - 2, 1, 3. Resposta correta 
C - 2, 3, 1. 
D - 3, 1, 2. 
E - 3, 2, 1. 
 
Questão 4 de 5 
O orçamento de uma empresa possui algumas subdivisões, orçamento operacional, de 
investimentos e financiamentos e as projeções dos demonstrativos contábeis (PADOVEZE, 
2010). 
PADOVEZE, C. Contabilidade gerencial. Um enfoque em sistema de informação contábil. 7 
ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
Por ser uma ferramenta gerencial, a empresa pode optar por fazer o orçamento de uma 
subdivisão ou tosas, isso vai depender da necessidade e do custo que será despendido para 
isso. Sobre as subdivisões do orçamento, assinale a alternativa correta. 
A - Na elaboração do orçamento não é necessário se atentar para a visão dos gerentes de 
vendas, de compras e outros. 
B - No orçamento de financiamento a empresa projeta em quais atividade vai aplicar o recurso 
adquirido. 
C - No orçamento de investimento e empresa projeta todos os projetos em apenas um 
orçamento. 
D - No orçamento operacional a empresa projeta despesas dos empréstimos como juros. 
E - No orçamento operacional a empresa projeta receitas, despesas, custos e impostos. 
Resposta correta 
 
Questão 5 de 5 
Para se fazer o orçamento de compras de materiais para a produção são necessárias algumas 
informações como o consumo de material direto, o custo unitário e a quantidade de unidades a 
serem produzidas. 
 
Uma empresa de chocolates está fazendo seu orçamento de materiais diretos para serem 
comprados nos próximos dias. Sua produção é estimada em 70.000 unidades. Abaixo seguem 
os dados do consumo do material direto na produção: 
 Chocolate ao Leite Custo Unitário 
Cacau 0,5 kg por unidade R$ 10,00 por kg 
Leite 1 litro por unidade R$ 1,20 o litro 
Açúcar 0,5 kg por unidade R$ 1,30 por kg 
 
 
Sobre o orçamento de compras, assinale a alternativa correta: 
A - A quantidade total a ser utilizada de leite para fabricar as 70.000 unidades é de 35.000 
litros. 
B - A quantidade total de açúcar a ser utilizada para fabricar as 70.000 unidades é de 70.000 
Kg. 
C - O total a ser gasto nas compras do cacau, do leite e do açúcar para fabricar as 70.000 
unidades é de R$ 420.000,00. 
D - O valor do custo total do cacau a ser gasto nas compras das 70.000 unidades é de R$ 
350.000,00. Resposta correta 
E - O valor do custo total do leite a ser gasto nas compras das 70.000 unidades é de R$ 
70.000,00.