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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES EXERCICIO 2

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 PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
2a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1732_EX_A2_202108587699_V1 16/09/2021
Aluno(a): BIANCA BARROS 2021.3 EAD
Disciplina: GST1732 - PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 202108587699
 
A Psicologia é uma ciência que busca entender o homem. Para o gestor manter um ambiente de trabalho saudável é um
desafio. O estudo da Psicologia nos cursos de formação de gestores pode ser útil nos trabalhos de equipe nas
organizações. Analise os itens abaixo e assinale o único que NÃO se refere especificamente às contribuições da Psicologia.
 Interferir diretamente nas questões pessoais;
Gerenciar conflitos de relações interpessoais;
Auxiliar na gestão de clima organizacional.
Identificar as limitações de cada colaborador;
Estimular o espírito de colaboração entre os funcionários;
Respondido em 16/09/2021 17:31:55
 
 
Explicação:
A Psicologia visa solucionar os problemas relativos à gestão de pessoas dentro das organizações. Dessa forma, procura
manter a qualidade do clima organizacional, oferece condições favoráveis ao trabalho e desenvolvimento do capital
humano e, consequentemente, o alcance de metas e lucros.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
Podemos verificar a necessidade do diálogo entre o indivíduo e a organização, tanto no âmbito dos grupos de trabalho,
quanto nas equipes de trabalho. Em ambas as situações mencionadas, a comunicação é um processo de fundamental
importância, pois pode determinar a eficácia da organização. No entanto, essa eficácia pode ser influenciada por
aperfeiçoamento de habilidades simples que estão presentes em todas as pessoas envolvidas.
conceitos permanentes ou temporários que devem ser assimilados pela pessoa que transmite a mensagem.
habilidades de transmissão e pela capacidade de ser criativo e inovador em todos os momentos de sua
comunicação.
 habilidades de transmissão e pela capacidade de entender o que as pessoas estão comunicando.
aperfeiçoamento de habilidades complexas que não estão presentes em todas as pessoas.
Respondido em 16/09/2021 17:32:53
 
 
Explicação:
A afirmativa ¿habilidades de transmissão e pela capacidade de entender o que as pessoas estão comunicando¿ está
CORRETA porque comunicar é tornar comum, portanto se não houver habilidades de transmissão e o não entendimento
do que está sendo comunicada não haverá comunicação.
 Questão1
 Questão2
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
Gabarito
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Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
Muchinsky (2004) destaca três tipos de equipes que trabalham para o sucesso profissional. São elas:
equipes táticas, de inovação e de controle de produção.
de solução de problemas, de administração e equipes táticas.
de criação, de controle financeiro e de comercialização.
de solução de problemas, de recrutamento e seleção e de ética.
 de solução de problemas, de criação, e equipes táticas.
Respondido em 16/09/2021 17:33:38
 
 
Explicação:
Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional:
Equipes de solução de problemas - Grupos constituídos por integrantes cujas interações são confiáveis. Os indivíduos
acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo e reúnem-se com o propósito de resolver questões em
demanda.
Equipes de criação - Grupos designados para explorar possibilidades e alternativas de novas ideias e/ou projetos dentro
dos espaços organizacionais.
Equipes tátitas - Grupos formados para a execução de planos específicos. Faz-se imperativo que os objetivos
programados sejam claros para os participantes e que a definição de papeis de cada integrante do grupo seja aceita e
entendida.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
Ao definirmos e compreendermos as as organizações de trabalho, devemos levar em consideração:
As organizações de trabalho NÂO precisam de plano de ação para atingir seus objetivos
 A organização como um sistema aberto, adaptativo e social precisa praticar aprendizagens individuais e
organizacionais sistemáticas a fim de aumentar a capacidade estratégica;
As organizações de trabalho NÃO precisam ser adaptativas
As contribuições da Psicologia Organizacional NÃO promovem intervenções em diferentes níveis de análise
(individual, grupal, organizacional e ambiental)
As organizações de trabalho NÃO são sistemas sociais
Respondido em 16/09/2021 17:34:46
 
 
Explicação:
A Organização deve ser compreendida como um sistema aberto, no qual as pessoas se adaptam para a realziação de
alguma atividade, com cunho social e onde se pratica aprendizagens individuais e organizacionais sistemáticas com o
propósito de aumentar a capacidade estratégica. A Psicologia organizacional contribui diretamente neste sentido. É
sempre essencial levar em conta as necessidades das pessoas que atuam na organização.
 
 
 
Um dos esquemas mais utilizados no século XXI. Considerado moderno e eficaz, faz com que a equipe
possa se defender e atacar com seis jogadores. É idealmente utilizado em times que possuem jogadores
que saibam defender e atacar com precisão e em conjunto. É composto por quatro defensores, que são
eles: dois zagueiros e dois laterais, dois meio-campistas que ajudam na defesa e no ataque, dois pontas,
um meia-centralizado e um centro-avante que pode ser fixo ou móvel.
Adaptadohttps://pt.wikipedia.org/wiki/Esquemas_do_futebol . Muchinsky (2004, p.279) se utiliza da
tipologia proposta por Larson e La Fausto (1989) segundo a qual as equipes seriam classificadas em três
tipos básicos. O texto em questão evidencia uma descrição de equipe.....................e de equipe de ..........
Complete a lacuna com uma única opção correta ao que se pede:
 Tática e solução de problema
 Questão3
 Questão4
 Questão5
Multifuncionais e virtuais
Solução de problema e tática
Criação e tática
Criação e solução de problema
Respondido em 16/09/2021 17:36:30
 
 
Explicação:
Equipes táticas devem se ater na adoção de um plano bem definido no qual são valorizados a clareza
de tarefas e papéis. Equipes de solução de problemas se requer que os membros da equipe
desenvolvam interações confiáveis, que possuam um alto grau de interação e promovam a solução de
problemas.
 
 
Assinale a única alternativa correta para que o trabalho em equipe tenha maior rendimento em um ambiente sem
conflitos.
 Crença e valores compartilhados;
Crenças e valores diversificados;
Crenças e valores confrontados;
Crenças e valores contraditórios.
Crenças e valores alternados.
Respondido em 16/09/2021 17:37:08
 
 
Explicação:
Compartilhar crenças e valores une as equipes e promove desenvolvimento.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
FCC - 2011 - TRT - 1ª REGIÃO (RJ)* - Muchinsky (2002, p.279-280) indica três tipos básicos de grupos trabalhando
como equipes: equipes de solução de problemas; equipes de criação e equipes táticas. As equipes de solução de
problemas requerem que:
seus membros sejam responsáveis pela execução de um plano de trabalho, além da definição clara de papéis de
cada membro da equipe. 
 cada um dos seus membros acredite que as interações entre eles serão confiáveis e incorporem um alto grau de
integridade. 
seus membros adotem comportamentos alternativos e exploratórios para solução de problemas, com o objetivo
de desenvolver um novo produto ou serviço. 
cada um dos seus membros atue de forma independente dos demais, possibilitando o alcance de resultados
diferenciados. Para tanto, os objetivos individuais devem ser descritos de maneira específica e mensurável.
seus membros sejam responsáveis pela execução de um plano bem definido de trabalho. Para isso há
necessidade de muita clareza da tarefa. 
Respondido em 16/09/2021 17:39:40
 
 
Explicação:
Cada um dos seus membros acredite que as interações entre eles serão confiáveis e incorporem um alto grau de
integridade.O sucesso de uma organização é substancialmente influenciado pelo desempenho de diversos grupos que interagem entre
si por toda a hierarquia da empresa. Conforme abordado, o que podemos concluir sobre os grupos:
Os grupos pequenos estão sempre em conflito com os grandes.
Pequenos grupos são formados apenas quando os grandes grupos os excluem.
 Que eles são vitais para o desempenho da organização maior.
 Questão6
 Questão7
 Questão8
Independente da vontade da empresa os grupos buscam se agregar aos objetivos gerais.
A empresa deve impor um controle severo aos pequenos grupos em busca do resultado.
Respondido em 16/09/2021 17:41:02
 
 
Explicação:
Os grupos ou as equipes de trabalho são fundamentais para o sucesso das organizaçoes.
 
 
 
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