APOL 01 EMPREENDEDORISMO 2021

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APOL 01 - EMPREENDEDORISMO
Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor
Segundo Sertek (2012), a tendência da organização moderna em termos de estrutura é:
Nota: 10.0
	
	A
	Ser horizontal
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
	
	B
	Ser vertical
	
	C
	Ser transversal
	
	D
	Não se vê tendências definidas
Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor
Segundo Sertek (2012), a competição pelos mercados torna-se mais acirrada e os produtores, se não tomarem as medidas necessárias, serão forçados a competir necessariamente com preços menores. Nessas circunstâncias, é natural que ocorra a fase de___________________ dos produtos. 
Assinale a alternativa que completa o texto acima:
Nota: 10.0
	
	A
	evolução
	
	B
	convolução
	
	C
	maturidade
	
	D
	comoditização
Você acertou!
Livro base. Pg. 42 (Biblioteca Virtual)
Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor
Em uma organização existe a autoridade que se exerce por meio do uso do poder, mediante as ordens daquele que manda por força do seu cargo, bem como há a autoridade que se exerce por meio de domínio do assunto ou experiência comprovada. 
Diante desse contexto, assinale a alternativa que diz respeito ao conhecimento tácito.
Nota: 10.0
	
	A
	É o que sabemos por dedução
	
	B
	É o que aprendemos na prática
Você acertou!
Resp. cap. 3 – p. 72
O conhecimento tácito advém de suas experiências ao realizar determinadas operações no dia a dia.
	
	C
	É o que sabemos por estudo
	
	D
	É o que aprendemos em aula
Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor
Segundo Sertek (2012), as principais características das organizações em rede são: 
(     ) Enfatizar as principais competências das organizações.
(     ) Direcionar suas forças para aquilo que está em foco, de modo a agregar valor ao cliente.
(     ) Para manter a qualidade dos produtos ou serviços, não permite que suas atividades sejam conduzidas por terceiros especializados.
(    ) Podem ser internas, ou seja, utilizam recursos advindos de intraempreendedorismo.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
Nota: 10.0
	
	A
	V-V-V-V
	
	B
	V-V-F-F
	
	C
	V-V-F-V
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.30 , 2012
	
	D
	F-F-F-F
Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor
As mudanças ambientais permitem às organizações se antecipar a demandas ou solucionar problemas, pois, ao serem vistas como oportunidade de crescimento, a instituição pode assumir novos campos de atuação. Segundo Sertek (2012), as mudanças ambientais ocorrem devido:
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
(    ) Pressão das novas tecnologias
(    ) Novos conhecimentos especializados.
(    ) Exigências da atualidades
(    ) Pressão da sociedade.
Nota: 10.0
	
	A
	V-V-F-F
	
	B
	F-F-F-F
	
	C
	V-V-V-F
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.22, 2012
	
	D
	F-F-V-V
Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor
As características que permitem perceber se a empresa está preparada para a mudança foram classificadas por Senge (1990) em seu famoso livro "quinta disciplina" em cinco dimensões. Segundo Peter Senge, a quinta dimensão refere-se à: 
Nota: 10.0
	
	A
	autodomínio
	
	B
	modelos mentais
	
	C
	visão do todo
Você acertou!
Livro base. Pg. 71 (Bilbioteca Virtual)
	
	D
	aprendizagem em equipe
	
	E
	visão compartilhada
Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor
Segundo Sertek (2012), EMPOWERMENT é definido como:
Nota: 10.0
	
	A
	a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de decisão, de modo que favoreça o crescimento profissional e pessoal de cada funcionário.
Você acertou!
Livro base. Pg. 66 (Biblioteca Virtual)
	
	B
	a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos NÃO adquiram o poder de participação, de modo que apenas o nível estratégico centralize as decisões.
	
	C
	uma forma de centralização das decisões pela gerência ou supervisão imediata.
	
	D
	um sistema que impossibilita que as decisões sejam tomadas por colaboradores inexperientes, evitando, assim, erros estratégicos do setor.
Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor
Segundo Sertek (2012), é comum sermos resistentes a qualquer tipo de mudança. Essa resistência, que pode ser passiva ou ativa, surge não somente pelo fato de que a mudança talvez não dê certo, mas também porque ela altera hábitos enraizados em nosso cotidiano, dando-nos a impressão de que estamos perdendo nosso domínio individual. É nesse momento que a figura do líder entra em ação, pois é ele quem rege as mudanças nas empresas, sendo essa função uma peça-chave para a sobrevivência das organizações. 
Sertek afirma que existem três elementos que geram mudanças nas organizações. São eles:
(    ) Ameaças externas: referem-se aos fatores que afetam a sobrevivência das organizações.
(    ) Oportunidades externas: relacionam-se a oportunidades em novos segmentos.
(    ) Rapidez de resposta: reações da empresa às demandas de mercado.
(    ) Controle da qualidade: reações da empresa em relação aos indicadores da qualidade.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
Nota: 10.0
	
	A
	V-V-V-F
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.21 , 2012
	
	B
	F-F-F-F
	
	C
	V-V-V-V
	
	D
	V-F-V-F
Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor
Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: 
(    ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publiciddade, entre outras;
(    ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo perceba como sendo exclusivo.
(    ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. 
(    ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido.
Nota: 10.0
	
	A
	F-V-V-V
	
	B
	V-V-F-V
Você acertou!
Livro base. Pg.43 (biblioteca virtual)
	
	C
	F-F-V-V
	
	D
	F-F-F-V
Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor
Segundo Sertek (2012), a principal desvantagem das estruturas funcionais é: 
Nota: 10.0
	
	A
	Ter poucos níveis hierárquicos.
	
	B
	Não favorecer a especialização do trabalho das pessoas.
	
	C
	Criar barreiras entre departamentos.
Você acertou!
SERTEK, P. Empreendedorismo. Editora IBPEX, Curitba, 5ª Edição, p.233, 2012
	
	D
	São muito flexíveis.