Atividade Avaliativa 3_ Revisão da tentativa Organização, Sistemas e Métodos

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Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 2
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Para que uma organização atinja o patamar de diferenciação no que se refere a competividade de mercado é necessário que o seu capital
humano atinja níveis elevados de desenvolvimento no que se refere a capacitação, liderança e motivação. Considerando essa necessidade, a
empresa WWG admitiu um consultor para avaliar seus colaboradores, visto que o departamento de RH atualmente só desempenha o papel
e rotinas que demonstram ações de departamento pessoal e os chefes são centralizadores no que se relaciona a tomada de decisão.
 
Considerando o texto-base, avalie as estratégias sugeridas pelo consultor à empresa WWG apresentadas nas afirmações a seguir:
 
      I.        A direção da WWG deve implantar um sistema de liderança autocrática, com foco em gerar motivação e autonomia aos
colaboradores da organização.
     II.        A direção da WWG deve implantar o processo de empowerment, descentralizando os poderes, gerando autonomia nos
colaboradores para tomar decisões e aumentar o comprometimento com a organização.
    III.        A direção da WWG deve executar downsizing, com o intuito de implantar a terceirização de atividades principais da
organização.
   IV.        A direção da WWG deve implantar e incentivar a desburocratização, a descentralização, a flexibilização e a inovação
com a implantação do processo de empowerment.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e II.
b. II e III.
c. I e III.
d. I.
e. II e IV.
O processo empresarial demonstra um sistema de atividades relacionadas que se relacionam e contribuem para que a
organização atinja seus objetivos. As funções organizacionais são as tarefas especializadas desempenhadas pelas equipes e pelos
colaboradores individualmente e promovem os resultados desejados pela empresa.
A representação gráfica que demonstra a sequência adequada de tarefas e apresenta as operações e seus respectivos responsáveis e ou
unidades organizacionais no processo, é denominada de
Escolha uma opção:
a. Simbologia.
b. Organograma.
c. Lotacionograma.
d. Gráficos.
e. Fluxograma.
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
Questão 4
Correto
Atingiu 2,50 de 2,50
A busca por eficiência e maior competitividade promove nas organizações uma ação de busca de novos atributos para que seus produtos e
serviços se mantenham competitivos no mercado e atrativos aos consumidores. Este processo de melhoria pode ocorrer de duas formas,
cujas naturezas são opostas: através da inovação ou através da melhoria contínua.
 
Considerando o texto-base a respeito da natureza do processo de melhoria, analise as afirmativas.
I.              Reengenharia está dentro da opção de inovação, é filosoficamente oposta à melhoria contínua, pois é uma mudança
brusca.
II.             Kaizen está dentro da opção de inovação, é filosoficamente oposto à melhoria contínua, pois é uma mudança lenta.
III.            Seis Sigma está dentro da opção de melhoria contínua, é filosoficamente oposto à melhoria contínua, pois é uma
mudança brusca.
IV.           Seis Sigma é uma abordagem que combina as filosofias de melhoria contínua e inovação.
V.            Além do envolvimento interno, a melhoria contínua também se articula com elementos fora da organização, como
clientes e fornecedores.
É correto apenas o que se afirma em:
 
Escolha uma opção:
a. I, IV e V.
b. III e IV.
c. II, III e V.
d. I e III.
e. II, III e IV.
As organizações necessitam manter processos ágeis para se diferenciar da concorrência e um dos principais foco das empresas
deve ser o fluxo da comunicação entre os departamentos. Para esta tarefa, existe a ferramenta denominada como formulário que
auxilia na transmissão das informações de um colaborador a outro, de uma unidade para outra, ou de uma empresa para outra. É
a materialização do dado, da informação, armazenada ou disseminada, veiculada por pouco período de tempo ou não. Para que
a informação seja conduzida de forma correta, o formulário precisa ser claro e objetivo, com campos definidos e com espaço
suficiente para preenchimento.
Considerando a necessidade de se ter um fluxo correto de informação na empresa WW3, o gerente administrativo solicitou a seu
subordinado que desenvolva um formulário para controle de entrada e saída de notas fiscais na organização.
Com base nessa situação, assinale a alternativa que descreve a ordem correta das etapas que o funcionário deve seguir para elaboração
deste novo formulário.
 
Escolha uma opção:
a. 1. Impressão gráfica; 2.  Levantamento e análise das necessidades; 3.  Elaboração do novo formulário; 4. Recebimento, treinamento
e controle de formulários.
b. 1.  Elaboração do novo formulário; 2.  Impressão gráfica; 3.  Recebimento, treinamento e controle de formulários; 4. Levantamento
e análise das necessidades.
c. 1. Levantamento e análise das necessidades; 2. Elaboração do novo formulário; 3. Impressão gráfica; 4. Recebimento,
treinamento e controle de formulários.
d. 1. Levantamento e análise das necessidades; 2. Elaboração do novo formulário; 3. Recebimento, treinamento e controle de
formulários; 4.  Impressão gráfica.
e. 1. Elaboração do novo formulário; 2.  Levantamento e análise das necessidades; 3. Impressão gráfica; 4. Recebimento, treinamento
e controle de formulários.