exercicios de Organização do Trabalho na Produção unidade 2

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	quinta, 21 out 2021, 22:29
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	quinta, 21 out 2021, 22:34
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Questão 1
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Texto da questão
A GM manteve seu sistema produtivo parecido com o Fordismo, porém alterou seu modelo de negócio. Qual era a dimensão competitiva que o modelo de negócio da GM priorizava?
Escolha uma opção:
a.
Durabilidade.
b.
Custo.
c.
Qualidade.
d.
Velocidade.
e.
Diferenciação.
Questão 2
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Texto da questão
Podemos afirmar que a padronização do processo desenvolvido por Taylor foi amplamente usado por Ford em seu modelo de produção para ganhar produtividade. Além disso, Ford também utilizou-se de outro fator importante que auxiliou no aumento da produtividade horária. Identifique.
Escolha uma opção:
a.
Maior preço no produto.
b.
A padronização do produto.
c.
Flexibilidade na produção.
d.
Horizontalização da produção de componentes.
e.
A diversificação de modelos.
Questão 3
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Texto da questão
Das alternativas apresentadas a seguir, qual delas não corresponde a uma característica do modelo da GM?
Escolha uma opção:
a.
Modelo do ano.
b.
Administração por corporação.
c.
Carro usado como parte do pagamento.
d.
Redução de estoques e defeitos.
e.
Capota fechada.
Questão 4
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Texto da questão
Quando viu que estava perdendo seus funcionários para outras empresas e precisava aumentar a produção devido ao seu conceito de ganho de escala, Ford propôs uma jornada de trabalho que ficou conhecida como:
Escolha uma opção:
a.
Complexo River Rouge.
b.
Linha de montagem.
c.
Five Dollar Day.
d.
Production Day
e.
Intercambiabilidade de peças.
Questão 5
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Texto da questão
Das características listadas a seguir, qual não corresponde ao fordismo?
Escolha uma opção:
a.
Linha de produção móvel ou linha de montagem.
b.
Perdas na operação.
c.
Intercambiabilidade de peças.
d.
Perdas no processo.
e.
Padronização de produto e processo.
Questão 6
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Texto da questão
Quando afirma que “O principal objetivo da corporação é ganhar dinheiro e não apenas fazer carros”, o que Sloan está querendo dizer?
Escolha uma opção:
a.
Deve-se cobrar preços mais altos por qualquer carro oferecido.
b.
Deve-se priorizar o preço e não a qualidade do produto.
c.
A corporação deve reduzir seus custos ao máximo, mantendo os preços dos modelos ofertados.
d.
Deve-se priorizar a redução de custos para fazer frente ao modelo de produção de Ford.
e.
Mesmo vendendo menos carros, o valor agregado pode ser maior e, por consequência, é possível cobrar mais e aumentar a lucratividade.
Questão 7
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Texto da questão
Qual foi a empresa que apresentou uma política de produtos pautada em produzir em massa uma linha completa de carros de graduação crescente em qualidade e preço com o slogan “um carro para cada bolso e propósito”?
Escolha uma opção:
a.
GM.
b.
Ford.
c.
Hyundai.
d.
Toyota.
e.
BMW.
Questão 8
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Texto da questão
Entre os conceitos importantes desenvolvidos no ambiente fordista, podemos citar:
Escolha uma opção:
a.
Intercambiabilidade de peças, perdas, métodos e padronização.
b.
Processo contínuo, autonomação e produtividade.
c.
Controle de tempos, especialização de tarefas e análise de valor.
d.
Engenharia de valor, análise de valor e sistemas de custeio.
e.
Desenvolvimento tecnológico e definição dos ganhos de escala.
Questão 9
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Texto da questão
Qual foi o conjunto de vantagens utilizados pela GM para concorrer no mercado de automóveis com Ford?
Escolha uma opção:
a.
Vendas a prazo e um lindo padrão de automóveis.
b.
Vendas a preço abaixo do mercado e flexibilidade no pagamento.
c.
Vendas a prazo, modelo do ano e capota aberta.
d.
Vendas a prazo, modelo do ano e capota fechada.
e.
Produção em massa e mecanização da produção.
Questão 10
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Texto da questão
O modelo econômico fordista baseava-se em:
Escolha uma opção:
a.
Produção de pequenos volumes e alta lucratividade.
b.
Consumo de massas e produção em massa.
c.
Preços baixos e grande variedade de produtos.
d.
Altos preços e alta lucratividade.
e.
Produção em pequenos lotes e controle da cadeia de produção.
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