Momento Enade Organização do trabalho na produção

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Iniciado em	sábado, 20 nov 2021, 23:01
Estado	Finalizada
Concluída em	sábado, 20 nov 2021, 23:05
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Questão 1
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Texto da questão
Uma empresa de pequeno porte do ramo de tecnologia desenvolve interfaces gráficas centradas no usuário, as quais são customizadas sob demanda para serem utilizadas em softwares. O carro-chefe da empresa são os softwares web, que são aplicativos que rodam em navegadores web, e a empresa é responsável por toda a camada de interface gráfica do código, denominada front end. A empresa considera-se inovadora e criativa em sua essência, além de ser capaz de responder rapidamente às mudanças no mercado. O quadro de funcionários está em expansão e conta atualmente com 23 funcionários, os quais, em sua maioria, possuem formação em cursos das áreas de design e programação. Em virtude do rápido crescimento no número de funcionários, a ocorrência de conflitos de responsabilidade tem se tornado frequente e é atribuída à falta de uma estrutura organizacional formal na empresa.
 Considerando-se a estrutura organizacional adequada às características da empresa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 I. A estrutura organizacional vertical é adequada para solucionar os conflitos relatados no texto sem que as características de inovação e resposta rápida a mudanças no mercado sejam impactadas.
PORQUE
II. A estrutura organizacional vertical é uma estrutura hierárquica em que as funções são muito bem definidas e cada área possui uma pessoa responsável.
 A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da I.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
Questão 2
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Texto da questão
A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade dos recursos e influenciar a forma como as atividades são conduzidas. Ela estabelece, principalmente, a forma como a autoridade é distribuída entre os níveis e a forma de comunicação. Uma das abordagens para a definição da melhor estrutura organizacional é estabelecer uma relação com o tipo de processo da organização, sendo que os diferentes tipos de processos podem ser classificados e definidos considerando o espectro volume-variedade das operações. Portanto, uma condicionante para a definição da estrutura organizacional mais adequada depende diretamente das características das atividades que serão realizadas.
 A partir do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A estrutura matricial surgiu como uma solução à inadequação da estrutura funcional em certos contextos.
PORQUE
II. A estrutura matricial serve para realizar atividades integradas, ou seja, aquelas que, para serem realizadas, exigem integração entre as áreas, criando relações horizontais entre elas.
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
Questão 3
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Texto da questão
Leia os textos a seguir.
 Texto I
Uma casa desorganizada não funciona corretamente. Isso vale como lição administrativa para as empresas, pois, se não investem em uma boa estrutura organizacional, terão muita dificuldade em controlar níveis de demanda, em contratar funcionários no momento certo, em ter um plano de carreira que satisfaçam os colaboradores ou a escolher bons líderes. Resumindo: a produtividade fica comprometida sem um organograma funcional.
Fonte: Endeavor Brasil. 5 dicas para ter uma estrutura organizacional de primeira. Disponível em </https://endeavor.org.br/estrutura-organizacional/>;. Acesso em: 30 jan. 2018.
 Texto II
Um empreendedor decidiu adequar a estrutura organizacional de sua empresa a suas demandas atuais. A empresa, um escritório de arquitetura de origem familiar, cresceu muito nos últimos anos e atingiu a marca de 20 funcionários no fim do último ano. A estrutura organizacional do escritório permanece essencialmente a mesma desde a época de sua fundação: as decisões táticas e estratégicas da empresa estão centralizadas no empreendedor em questão, que é o chefe executivo, e em seu irmão que atua como seu assistente. Isso gera sobrecarga de trabalho sobre os irmãos e lentidão na tomada de decisões. O volume de projetos executados simultaneamente pela empresa também cresceu e o empreendedor não consegue mais acompanhar o andamento de todos eles. Assim, torna-se necessária uma estrutura organizacional que descentralize o processo decisório e facilite a gestão dos projetos em andamento.
 Com base nas considerações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 I. A estrutura organizacional mais adequada ao porte do escritório e às demandas do empreendedor é uma estrutura linear em que o chefe executivo tomaria as decisões relativas a todas as áreas da empresa de forma rápida e eficiente.
PORQUE
II. A estrutura linear proporciona unidades de comando bem definidas em uma estrutura que é facilmente compreendida por todos. Nessa estrutura, há uma clara definição de responsabilidades, o que facilita a tomada de decisões pois elas estão centralizadas no líder.
 A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
b. A asserção I é uma proposição falsa e a asserção II é uma proposição verdadeira.
c.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
d.As asserções I e II são proposições falsas.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa corretada asserção I.
Questão 4
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Texto da questão
Uma empresa multinacional produz caminhões e ônibus os quais são comercializados em todo o território nacional. No Brasil, esse mercado é caracterizado pela alta competitividade e pela demanda crescente por produtos diversificados. Como consequência desse cenário, a empresa lida com um volume grande de projetos simultaneamente. Os projetos variam desde projetos de desenvolvimento de novos produtos a projetos ligados à redução de custos e à sustentabilidade. A empresa emprega muitos funcionários - somente na planta em que são montados os ônibus e os caminhões são cerca de 8.000 pessoas trabalhando.
 Com base nas informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 I. A estrutura organizacional matricial é adequada a essa planta, em virtude do porte da empresa e do grande volume de projetos com os quais ela lida simultaneamente.
PORQUE
II. A estrutura organizacional de uma empresa influencia a forma como os projetos são conduzidos.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a.A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b. As asserções I e II são proposições falsas.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa corretada I.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.