Avaliação On-Line

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Questão 1
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Iniciado em Monday, 25 Oct 2021, 08:59
Estado Finalizada
Concluída em Monday, 25 Oct 2021, 09:05
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Exercício 01 - Avaliação On-Line
Tendo informações pelo jornal da existência de uma vaga para secretário, os
interessados dirigiram-se ao local divulgado levando seus currículos, conforme
foi solicitado.
É válido afirmar que os personagens que estão na fila, procurando a vaga
de emprego, estão passando, nesta etapa, pelo processo de:
Escolha uma:
a. Seleção.
b. Recrutamento. 
c. Treinamento.
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https://mooc.cps.sp.gov.br/ead/course/view.php?id=3&section=7
https://mooc.cps.sp.gov.br/ead/mod/quiz/view.php?id=48
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Questão 2
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d. Qualificação.
e. Contratação.
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Exercício 02 - Avaliação On-Line
Leia e analise a tirinha a seguir:
Em uma organização de hoje é necessária a contratação de funcionários que tenham
algumas características adequadas, tais como:
1. Ser competente e aberto a enfrentar desafios novos.
2. Buscar autodesenvolvimento e sempre manter-se em dia com as novidades.
3. Compartilhar conhecimentos com os colegas e buscar inovação.
Questão 3
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4. Buscar soluções rápidas que sejam provisórias para a resolução permanente de um problema.
É válido o contido em:
Escolha uma:
a. 1, 2, 3 e 4.
b. 1, somente.
c. 2, somente.
d. 3 e 4, somente.
e. 1, 2 e 3, somente. 
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Exercício 03 - Avaliação On-Line
A seção de classificados de um determinado jornal, trazia um anúncio sobre uma vaga para Acompanhante
para idosos e três características que o candidato deveria apresentar:
Questão 4
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(Adaptado do: Livro Gestão de Pequenas Empresas, Módulo III, p. 19, Telecurso TEC, 2007.)
1. Profissional que identifique as necessidades e promova a alimentação, higiene e
conforto dos idosos.
2. Ser atencioso, ágil e carinhoso.
3. Que utilize técnicas de relaxamento específicas para idosos.
Relembrando o conceito de Competência como sendo o conjunto de atributos ligados a conhecimentos,
habilidades, valores e experiências que, quando integrados e mobilizados, possibilitam a resolução de problemas, são
elas que revelam o potencial de desempenho de um profissional no exercício de sua função.
Sobre essas informações é válido afirmar que:
Escolha uma:
a. as do item 1 referem-se aos seus conhecimentos e as do item 2 às suas atitudes pessoais. 
b. as do item 2 revelam seus valores e as do item 3 as suas atitudes e conhecimentos.
c. as do item 1 referem-se habilidades técnicas e as do item 3 referem-se aos seus valores.
d. as do item 1 revelam quais são suas atitudes.
e. as do item 2 apresentam as suas habilidades técnicas.
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Exercício 04 - Avaliação On-Line
Leia o texto a seguir.
Antes de fazer qualquer esforço para a qualificação da equipe, é importante a organização planejar primeiro,
definindo quais competências que cada cargo precisa ter e, depois, compará-las com as competências que a equipe
tem hoje para, assim, identificar as necessidades de qualificação.
(Adaptado do: Livro Gestão de Pequenas Empresas, Módulo III,
p. 24, Telecurso TEC, 2007.)
Leia com atenção os itens a seguir
referentes à Oficina, Palestra e Rotação
de Cargos.
1. A equipe toma conhecimento do tema escolhido em um curto espaço de tempo através de uma
apresentação de fácil entendimento.
2. Para aprender uma nova prática de trabalho, a equipe é dividida em grupos que receberão orientações
para realizarem determinada atividade.
3. Com a finalidade de conhecerem o sistema de trabalho da empresa, trabalhadores de determinadas
funções realizam tarefas diferentes.
Assinale a seguir a alternativa que contém a relação válida entre os itens e suas definições:
Escolha uma:
a.
Oficina: 2 - Palestra: 3 - Rotação de Cargos: 1
b.
Oficina: 1 - Palestra: 2 - Rotação de Cargos: 3
Questão 5
Correto
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questão
c.
Oficina: 1 - Palestra: 3 - Rotação de Cargos: 2
d.
Oficina: 3 - Palestra: 2 - Rotação de Cargos: 1
e.
Oficina: 2 - Palestra: 1 - Rotação de Cargos: 3
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Exercício 05 - Avaliação On-Line
LEIA O TEXTO A SEGUIR. ELE CONTÉM AS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA VOCÊ RESPONDER ÀS QUESTÕES 5 e 6.
Amigas costureiras.
Angelina é uma costureira que há anos trabalha no ramo.
Desde muito cedo, sua mãe lhe explicou como tirar as medidas, conhecer as
tendências da moda e modelos atuais. Aos poucos, percebeu que a clientela foi
aumentando e não conseguiria atender à demanda de pedidos se não tivesse uma
costureira auxiliar que soubesse fazer o que ela já fazia com facilidade.
Contratou Deise, por ser sua amiga de infância e saber que ela era uma
pessoa prestativa, cuidadosa e dedicada às suas tarefas. Contudo, conforme o
número de pedidos aumentava, a qualidade do trabalho de Deise diminuía. Angelina percebeu, então, que ela não
estava preparada para aquele tipo de trabalho. A produção foi ficando cada vez mais atrasada e seus clientes foram
percebendo que o serviço de costura de Angelina já não estava como antes e ela detectou a necessidade de formar
uma equipe maior para atender à demanda.
Questão 6
Correto
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questão
Alguns aspectos devem ser levados em consideração no momento da contratação de pessoas
para trabalharem nas empresas e, por esse motivo, Angelina
1. contratou Deise sem avaliar os seus conhecimentos técnicos para o cargo.
2. deixou de verificar os pré-requisitos do cargo a ser ocupado por Deise.
3. selecionou Deise por observar seu comportamento e suas habilidades para o cargo.
4. considerou os laços afetivos como mais importantes na contratação de Deise.
Tendo o texto como referência, assinale o item válido que melhor representa as atitudes de Angelina.
É válido o contido em:
Escolha uma:
a. 1, somente.
b. 4, somente.
c. 2 e 3, somente.
d. 1, 2, 3 e 4.
e. 1, 2 e 4, somente. 
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Exercício 06 - Avaliação On-Line
LEIA O TEXTO A SEGUIR. ELE CONTÉM AS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA VOCÊ RESPONDER ÀS QUESTÕES 5 e 6.
Amigas costureiras.
Questão 7
Correto
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questão
Angelina é uma costureira que há anos trabalha no ramo.
Desde muito cedo, sua mãe lhe explicou como tirar as medidas, conhecer as
tendências da moda e modelos atuais. Aos poucos, percebeu que a clientela foi
aumentando e não conseguiria atender à demanda de pedidos se não tivesse uma
costureira auxiliar que soubesse fazer o que ela já fazia com facilidade.
Contratou Deise, por ser sua amiga de infância e saber que ela era uma
pessoa prestativa, cuidadosa e dedicada às suas tarefas. Contudo, conforme o
número de pedidos aumentava, a qualidade do trabalho de Deise diminuía.
Angelina percebeu, então, que ela não estava preparada para aquele tipo de
trabalho. A produção foi ficando cada vez mais atrasada e seus clientes foram
percebendo que o serviço de costura de Angelina já não estava como antes e ela
detectou a necessidade de formar uma equipe maior para atender à demanda.
O texto demonstra que Angelina necessita ampliar sua equipe de produção. Sobre organizar bem uma equipe de
trabalho, assinale a seguir, a alternativa válida.
Escolha uma:
a. Após a contratação, as competências de uma pessoa para um determinado cargo serão percebidas conforme o
candidato ao cargo execute sua função.
b. A contratação de pessoas é feita antesde uma seleção, definindo assim, o melhor cargo para determinado
candidato.
c. A seleção de pessoas para o trabalho tem a finalidade de verificar qual é o candidato mais adequado à vaga, dando
mais segurança na contratação. 
d. A descrição de cargo é feita após o recrutamento para que se conheça melhor a vaga oferecida ao candidato.
e. Melhorias na estrutura física do ambiente de trabalho destacam o desempenho individual do funcionário e
demonstram os resultados do treinamento.
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Exercício 07 - Avaliação On-Line
LEIA O TEXTO A SEGUIR. ELE CONTÉM AS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA VOCÊ RESPONDER ÀS QUESTÕES 7 e 8.
Qualidade de vida torna-se um diferencial
Inaugurado em 1987, o Hospital Brasília, no Distrito Federal, tem 16 mil metros
quadrados de área construída, 159 leitos e aproximadamente 950 funcionários. As ações
coordenadas pela área de recursos humanos no Programa Qualidade de Vida impactaram
positivamente no dia-a-dia da empresa e isso se tornou claro (1)através da redução das
faltas dos funcionários, provocada pela percepção da sua importância no processo, pois
passaram a agir com mais responsabilidade e empenho.
Segundo a administração do hospital, as ações adotadas trouxeram credibilidade e
respeito dos funcionários. Além disso, (2)foi observada pelos pacientes a melhoria do
atendimento ao se mostrarem satisfeitos com as práticas de atendimento aplicadas. Para
os funcionários, as iniciativas trouxeram o sentimento de que eles realmente fazem parte
da organização, pois têm orgulho de pertencerem a ela.
Várias ações são promovidas pela organização e dentre essas se destaca o Serviço Especializado em Segurança e
Medicina do Trabalho que atua junto aos funcionários. (3)Esses profissionais são treinados e estudam constantemente
para atuarem diretamente na segurança do trabalho.
A gerente de Recursos Humanos do Hospital Brasília afirma que o programa é uma oportunidade para os
funcionários, porque nem toda empresa tem a consciência da importância de investir em ações direcionadas para à
qualidade de vida no trabalho. "Temos uma consciência dupla, pois a empresa acredita no colaborador e é reconhecida
por eles", enfatiza.
(Adaptado de: www.rh.com.br. Acessado em: 10/03/2011.)
Assim como o Hospital Brasília, as empresas estão investindo cada vez mais em seus
funcionários, visando a melhorias na qualidade de vida no trabalho e também um aumento
na produtividade. No texto estão numerados e grifados três segmentos representados em
ordem diferente, por (1), (2) e (3).
Assinale a alternativa que contém a relação válida entre os itens citados.
Escolha uma:
a.
Conhecimento: 2 - Habilidade: 3 - Atitudes e Valores: 1
http://www.rh.com.br/Portal/Qualidade_de_Vida/Materia/7044/qualidade-de-vida-torna-se-um-diferencial-estrategico.html
Questão 8
Correto
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b.
Conhecimento: 3 - Habilidade: 2 - Atitudes e Valores: 1
c.
Conhecimento: 2 - Habilidade: 1 - Atitudes e Valores: 3
d.
Conhecimento: 1 - Habilidade: 2 - Atitudes e Valores: 3
e.
Conhecimento: 1 - Habilidade: 3 - Atitudes e Valores: 2
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Exercício 08 - Avaliação On-Line
LEIA O TEXTO A SEGUIR. ELE CONTÉM AS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA VOCÊ RESPONDER ÀS QUESTÕES 7 e 8.
Qualidade de vida torna-se um diferencial
Inaugurado em 1987, o Hospital Brasília, no Distrito Federal, tem 16 mil metros quadrados de área construída, 159
leitos e aproximadamente 950 funcionários. As ações coordenadas pela área de recursos humanos no Programa
Qualidade de Vida impactaram positivamente no dia-a-dia da empresa e isso se tornou claro (1)através da redução das
faltas dos funcionários, provocada pela percepção da sua importância no processo, pois passaram a agir com mais
responsabilidade e empenho.
Segundo a administração do hospital, as ações adotadas trouxeram credibilidade e
respeito dos funcionários. Além disso, (2)foi observada pelos pacientes a melhoria do
atendimento ao se mostrarem satisfeitos com as práticas de atendimento aplicadas. Para
os funcionários, as iniciativas trouxeram o sentimento de que eles realmente fazem parte
da organização, pois têm orgulho de pertencerem a ela.
Várias ações são promovidas pela organização e dentre essas se destaca o Serviço
Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho que atua junto aos funcionários.
(3)Esses profissionais são treinados e estudam constantemente para atuarem diretamente
na segurança do trabalho.
A gerente de Recursos Humanos do Hospital Brasília afirma que o programa é uma oportunidade para os
funcionários, porque nem toda empresa tem a consciência da importância de investir em ações direcionadas para à
qualidade de vida no trabalho. "Temos uma consciência dupla, pois a empresa acredita no colaborador e é reconhecida
por eles", enfatiza.
(Adaptado de: www.rh.com.br. Acessado em: 10/03/2011.)
A qualificação de uma equipe de trabalho deve ser planejada de acordo com os objetivos
que se deseja alcançar, como no caso do Hospital Brasília.
Em um processo de treinamento e desenvolvimento de funcionários
1. as organizações precisam definir bem os objetivos a serem atingidos para que possam direcionar o
desenvolvimento de toda a equipe.
2. os treinamentos mais adequados são os que acompanham os objetivos pessoais de cada funcionário.
3. o desenvolvimento consegue potencializar o aprendizado adquirido pelos funcionários.
4. o treinamento deve ser aplicado separadamente do desenvolvimento, pois o treinamento tem como
objetivo a mudança de atitudes do profissional.
http://www.rh.com.br/Portal/Qualidade_de_Vida/Materia/7044/qualidade-de-vida-torna-se-um-diferencial-estrategico.html
Questão 9
Correto
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questão
É válido o contido em:
Escolha uma:
a. 2, 3 e 4, somente.
b. 1, somente.
c. 2, somente.
d. 1 e 3, somente. 
e. 1, 2, 3 e 4.
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Exercício 09 - Avaliação On-Line
LEIA O TEXTO A SEGUIR. ELE CONTÉM AS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA VOCÊ RESPONDER ÀS QUESTÕES 9 e 10.
O Processo de Desenvolvimento de Lideranças da Golden Cross foi iniciado há
quatro anos e estruturado em várias etapas.
Na prática, os líderes eram levados a pensar sobre a forma como davam
feedback, como motivavam seus subordinados e como conduziam projetos. Como
desdobramento desse processo, em 2008, a Golden Cross enfocou com suas
lideranças o tema da motivação.
A ideia era que os gestores entendessem os mecanismos individuais de
motivação dos funcionários, para obter o melhor de cada um. Ao todo, 134
gestores participaram do Processo de Desenvolvimento de Lideranças. Um dos
principais resultados foi a mudança de cultura da empresa. A gestão de pessoas
mudou e foram introduzidos conceitos de transparência na comunicação. Um
exemplo: a cada trimestre, a diretoria se reúne com os gerentes para apresentar os resultados obtidos até então.
Depois dessas reuniões de diretoria, os gerentes se reúnem com seus coordenadores, que, por sua vez, se reúnem com
os supervisores, que se reúnem com o operacional, de modo a levar as informações para todos os colaboradores, até a
base da companhia. Um dos resultados: de 2006 para 2008, houve um aumento de 30% nos índices de satisfação. Com
maior transparência, mais feedback dos líderes e metas mais bem monitoradas, os funcionários ficaram mais
motivados.
(Adaptado de Revista Você RH Acessado em 26/06/11.)
http://revistavocerh.abril.com.br/noticia/melhoresp/conteudo_603125.shtml.
Questão 10
Correto
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questão
De acordo com o livro do Telecurso TEC, módulo III de GPE, página 39, dar Feedback é uma
das atividades mais importantes do líder. Ao informar ao outro sua percepção sobre o
trabalho que aquele desempenha, o líder faz com que o funcionário compreenda os
indicadores de desempenho da empresa, levando-o a buscar melhoria em suas atividades.
Tendo o texto e a citação do livro do Telecurso TEC como referências, analise as afirmações a seguir.
1. Os líderes são responsáveis por informar seus colaboradores sobre os resultados positivos e manter em
sigilo os demais resultados.2. No caso da Golden Cross, a mudança na cultura da empresa, com a introdução de conceitos de
transparência, foi importante para que ocorresse um feedback que motivasse os funcionários.
3. No processo de desenvolvimento de lideranças, a Golden Cross fez com que os líderes repensassem as
formas como davam feedback.
É válido o contido em:
Escolha uma:
a. 1 e 2, somente.
b. 1, 2 e 3.
c. 1, somente.
d. 2 e 3, somente. 
e. 2, somente.
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Exercício 10 - Avaliação On-Line
LEIA O TEXTO A SEGUIR. ELE CONTÉM AS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA VOCÊ RESPONDER ÀS QUESTÕES 9 e 10.
O Processo de Desenvolvimento de Lideranças da Golden Cross foi iniciado há
quatro anos e estruturado em várias etapas.
Na prática, os líderes eram levados a pensar sobre a forma como davam
feedback, como motivavam seus subordinados e como conduziam projetos. Como
desdobramento desse processo, em 2008, a Golden Cross enfocou com suas
lideranças o tema da motivação.
A ideia era que os gestores entendessem os mecanismos individuais de
motivação dos funcionários, para obter o melhor de cada um. Ao todo, 134
gestores participaram do Processo de Desenvolvimento de Lideranças. Um dos
principais resultados foi a mudança de cultura da empresa. A gestão de pessoas
mudou e foram introduzidos conceitos de transparência na comunicação. Um
exemplo: a cada trimestre, a diretoria se reúne com os gerentes para apresentar
os resultados obtidos até então. Depois dessas reuniões de diretoria, os gerentes
se reúnem com seus coordenadores, que, por sua vez, se reúnem com os supervisores, que se reúnem com o
operacional, de modo a levar as informações para todos os colaboradores, até a base da companhia. Um dos
resultados: de 2006 para 2008, houve um aumento de 30% nos índices de satisfação. Com maior transparência, mais
feedback dos líderes e metas mais bem monitoradas, os funcionários ficaram mais motivados.
(Adaptado de Revista Você RH Acessado em 26/06/11.)
A liderança das empresas possui um papel importante na motivação de suas equipes. É
necessário despertar nos colaboradores o interesse por maior produtividade.
Tendo a afirmação e o texto como referências é válido afirmar que:
Escolha uma:
a. no processo de desenvolvimento de lideranças, os líderes devem manter a mesma forma de feedback para motivar
seus subordinados.
b. os funcionários da Golden Cross ficaram mais motivados, pois obtiveram de seus líderes a delegação de mais
responsabilidades.
c. o entendimento dos mecanismos coletivos de motivação de cada colaborador obterá melhor resultado quando
valorizado pelo líder.
http://revistavocerh.abril.com.br/noticia/melhoresp/conteudo_603125.shtml
Questão 11
Correto
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questão
d. o aumento de 30% nos índices de satisfação dos colaboradores da Golden Cross está relacionado à maior
transparência na comunicação tornando-os mais motivados. 
e. o acesso às informações sobre as resoluções tomadas em reuniões da diretoria passou a ser feito diretamente pelos
colaboradores operacionais após a inclusão da Golden Cross na cultura de transparência na comunicação.
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Exercício 11 - Avaliação On-Line
Leia o texto a seguir.
O líder hoje é muito mais um coordenador, um grande maestro responsável por
engajar, orientar, desenvolver e solucionar conflitos, além de dar informações
objetivas (Feedback) informando à equipe da necessidade de buscar a melhoria no
desempenho do trabalho. Se você é um líder, seu papel é definir os meios pelos quais
os objetivos serão atingidos, comunicar à equipe e zelar para que as metas sejam
cumpridas nos prazos.
(Adaptado de: Revista Você S/A. edição 124, outubro de 2008, p. 49.)
Considere as informações do texto e analise as afirmações relacionadas às funções de um
líder, a seguir.
1. Ele deve dar orientações aos seus subordinados de forma eficiente, buscando solucionar os conflitos e
melhorar o desempenho no trabalho.
2. O líder é responsável por definir uma pessoa que irá criar e implantar novas atividades para que as metas
sejam cumpridas nos prazos.
3. A comunicação entre o líder e a equipe deve ser eficiente para que as metas sejam revistas e mudadas de
acordo com o interesse da equipe.
Questão 12
Correto
Atingiu 1 de 1
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questão
4. O líder deve orientar a equipe fazendo com que ela trabalhe como uma orquestra, cada um executando
seu papel de forma harmônica.
É válido o contido em:
Escolha uma:
a. 1, 2 e 4, somente. 
b. 3 e 4, somente
c. 1, somente.
d. 2, somente
e. 1, 2, 3 e 4.
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Exercício 12 - Avaliação On-Line
Leia o texto a seguir.
João Francisco é um pequeno empreendedor dono de uma empresa de produção de
guarda-chuvas. A empresa possui atualmente 10 funcionários que trabalham de segunda a
sexta-feira tanto na produção como na área administrativa. Porém, recentemente, João
Francisco observou que sua equipe está desmotivada por não atingir as metas propostas.
Buscando motivar seus funcionários, João Francisco adotou algumas ações que contribuíram para a melhoria da
produtividade.
Analise a seguir algumas ações que João Francisco adotou.
Questão 13
Incorreto
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questão
1. Antes de tomar a decisão de mudança ele buscou a concordância do grupo, reconhecendo os talentos e
realizações individuais dos membros da equipe.
2. Procurou encorajar os funcionários a seguir as suas próprias iniciativas estimulando-os à criatividade e
inovação nos processos de trabalho.
3. Discutiu com a equipe aspectos como o salário e as condições de trabalho, buscando abordar com
franqueza as melhorias que poderiam ser adotadas.
4. Enquanto os membros da equipe mantinham as mesmas práticas já adotadas, ele os incentivou a manter
os mesmos métodos de trabalho.
É válido o contido em:
Escolha uma:
a. 1, 2 e 3, somente 
b. 1 e 3, somente
c. 2 e 4, somente
d. 1, 2, 3 e 4.
e. 1, somente.
Verificar
Exercício 13 - Avaliação On-Line
Helena, trabalha em uma transportadora no interior de São Paulo e durante o período
das festas de Natal e Ano Novo, sua jornada de trabalho aumenta em função do grande
número de entregas que devem ser realizadas.
No mês de dezembro, Helena trabalhou além de seu período normal, um total de: 10
horas aos sábados, 5 horas aos domingos e 5 horas no feriado.
Questão 14
Correto
Atingiu 1 de 1
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questão
Sabendo que o salário de Helena é de R$ 2.000,00 por 200 horas de trabalho mensal, assinale a alternativa que
contém o valor do salário mais as horas extras recebidos por ela no mês de dezembro.
Escolha uma:
a. R$ 2.350,00.
b. R$ 1.650,00.
c. R$ 2.200,00. 
d. R$ 2.300,00.
e. R$ 2.400,00.
Verificar
Exercício 14 - Avaliação On-Line
Leia o texto a seguir.
A partir de janeiro de 2010, as empresas que pagam impostos pelo lucro presumido e que
investirem em melhorias na segurança dos trabalhadores, reduzindo acidentes, terão desconto de
50% nas alíquotas de Seguro de Acidente do Trabalho – SAT, recolhidas à Previdência. As empresas
devem contribuir para o seguro com alíquotas de Contribuição Previdenciária que podem aumentar
ou diminuir, conforme os percentuais de acidentes e o grau de exposição do trabalhador a situações
de risco. As alíquotas do Risco de Acidente de Trabalho – RAT serão reduzidas em até 50% ou
aumentadas em até 100%, conforme o desempenho da empresa em relação à segurança do
funcionário, aferida pelo FAP – Fator Acidentário de Prevenção. As mudanças estabelecidas
tornam-se um incentivo inédito para a adoção de medidas de prevenção aos acidentes de trabalho.
Buscando motivar seus funcionários, João Francisco adotou algumas ações que contribuíram para a melhoria da
produtividade.
(Adaptado de Portal dos Trabalhadores Acessado em 26/06/11.)
Vários são os riscos aos quais os trabalhadores são expostos no ambiente de trabalho. É importante que o
empresário trabalhe para evitar acidentes. Tendo o texto como referência é válido afirmar que:
http://www.portaldostrabalhadores.com.br/?p=nview&id_noticia=1255451840
Questão 15
Correto
Atingiu 1 de 1
Marcar
questão
1. uma oficinamecânica que, periodicamente, treina seus funcionários e oferece todos
os aparelhos de proteção buscando evitar o acidente de trabalho terá como incentivo um
aumento de 100% na alíquota RAT.
2. as empresas que contratam mão de obra para a colheita da cana e que durante todo o mês expõe o
trabalhador a situações de risco como o calor e a poeira terão a redução da alíquota RAT.
3. duas empresas que têm como regime tributário o lucro presumido, independente da atividade que
exerçam, poderão reduzir em até 50% a alíquota RAT desde que invistam em melhorias para evitar o acidente de
trabalho.
É válido o contido em:
Escolha uma:
a. 3, somente. 
b. 2 e 3, somente.
c. 1, somente.
d. 1, 2 e 3.
e. 1 e 2, somente.
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Exercício 15 - Avaliação On-Line
Leia o texto a seguir.
Uma pesquisa realizada junto a aproximadamente 12.000 profissionais de
empresas privadas de todo o Brasil, revelou que os profissionais demitidos
ficaram de seis meses a dois anos nos cargos (47,19% do total). Quase um quinto
dos dispensados (19,14%) permaneceram entre dois e três anos em seus postos,
antes de deixarem as empresas. Já os profissionais que permaneceram entre três
e cinco anos somaram 13,28% do total pesquisado. Os que ficaram de cinco a dez anos, por sua vez, chegaram a 7,76%
Questão 16
Correto
Atingiu 1 de 1
Marcar
questão
do total. Apenas 2,6% dos demitidos estavam nos postos havia mais de dez anos. Por outro lado, 10,03% dos
profissionais desligados ficaram nos cargos por menos de seis meses.
(Adaptado de Infoblogs Acessado em 26/06/11.)
Mesmo quando tudo na empresa está funcionando bem, às vezes é necessário desligar algum funcionário. Tendo o
texto como referência analise as afirmações a seguir:
Escolha uma:
a. os funcionários com menos de 6 meses de emprego foram desligados devido ao término do contrato de experiência.
b. os funcionários com mais de 10 anos no emprego foram desligados por invalidez ou pedido de aposentadoria.
c. quase um quinto dos funcionários pediu desligamento.
d. os funcionários aos quais o texto se refere foram desligados pela empresa, por ou sem justa causa. 
e. os funcionários que estavam no cargo de 3 a 5 anos foram demitidos por não se adequarem a vaga.
Verificar
Exercício 16 - Avaliação On-Line
Para cumprir a lei adequadamente, toda empresa deve conhecer e aplicar as Normas
Regulamentadoras de Segurança e Saúde do Ministério do Trabalho. São vários os riscos aos quais
somos expostos no ambiente de trabalho.
(Adaptado de: Livro de Gestão de Pequenas Empresas: módulo III, p.56, Projeto Telecurso TEC
2007.)
Os riscos podem ser físicos, químicos, biológicos e ergonômicos. Analise as figuras abaixo:
http://www.infoblogs.com.br/view.action?contentId=31924&Problemas-de-comportamento-levam-a-demissao.html
Você acessou como ANA BEATRIZ TRISTÃO VIEIRA (Sair)
1. Solda 2. Fundição 3. Eletricidade
Assinale a alternativa que contém a relação válida de figura que representa risco físico.
Escolha uma:
a. 2, somente.
b. 1, somente.
c. 1, 2 e 3. 
d. 1 e 3, somente.
e. 2 e 3, somente.
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Terminar revisão
 
https://mooc.cps.sp.gov.br/ead/user/profile.php?id=282694
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