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SERVIÇO NACIONAL DE 
APRENDIZAGEM COMERCIAL 
 
TÉCNICO EM LOGÍSTICA 
 
 
 
UC7 1° ATIVIDADE 
 
Anderson Eduardo da Silva 
RA: 66211015964 
 
INDICADORES: 
Custos – Supply Chain 
 
 
 
 
 
 
Icaraíma - PR 
2021
INTRODUÇÃO 
 
A palavra "custos" traz uma certa inquietação em até grandes empresas, pois possui um 
forte impacto capaz de afetar desde da cadeia de produção até a logística do empreendimento, 
o desenvolvimento financeiro quando executado de forma não uniforme pode resultar em 
quedas e em caso mais graves poderá ser responsável pelo encerramento da instituição. Toda 
empresa de pequena ou grande porte deve-se possuir um setor de planejamento responsável 
pela administração e contabilidade visando sempre solucionar as variações quantitativas e 
qualitativas entre a demanda do produto, cadeia de produção e fornecimento ao cliente de forma 
a amenizar ou erradicar efeitos negativos que podem afetar o capital de giro de suas finanças 
sendo responsável pelo sucesso da empresa, buscando de forma contínua o equilíbrio entre 
se manter e crescer no mercado. Uma das metodologias mais utilizadas nos planejamentos 
para compras em meio a cadeia de suprimentos é a Supply Chain que quando aplicada de 
forma correta o profissional poderá gerenciar todo o processo logístico de sua empresa. 
 
1. PROCEDIMENTO DE ADEQUAÇÃO 
 
 A atividade proposta pela plataforma SENAC visa responder ou criar ações para sanar 
irregularidades encontradas no setor logístico que podem ser verificadas abaixo: 
 Na atividade proposta pede-se para realizar processos logísticos de importação de 
acordo com as necessidades financeiras e de produtos dos clientes, estimando os custos de 
toda a operação, desde a pesquisa até a compra, o recebimento, o transporte e a distribuição 
ao cliente. O produto para esta operação são 2.000 unidades de garrafas de plástico do tipo 
squeeze, e a entrega precisa ser feita em no máximo 80 dias. 
 
Modelo de planilha para o cálculo 
 
 
Cidade do Brasil 
 
Valor unitário 
do produto 
Quantidade 
total de 
produtos 
Valor total dos 
produtos 
Custo de 
ICMS 
Km 
Custo de 
frete 
Valor total 
 Belo Horizonte R$ 4,50 2.000 R$ 9.000 18% 30 km R$ 6.00 R$ 9.006 
Curitiba R$ 3,80 2.000 R$ 7.600 12 % 820 km R$ 164,00 R$ 7.764 
Recife R$ 3,50 2.000 R$ 7.000 7% 1.639 km R$ 327,80 R$ 7,327.80 
Florianópolis R$ 3,90 2.000 R$ 7.800 12% 973 km R$ 194,60 R$ 7.994,6 
 São Paulo R$ 3,70 2.000 R$ 7.400 12% 489 km R$ 97,80 R$ 7.497,92 
Fonte: SENAC EAD RS 2021. 
 
País de 
origem 
Custo de 
armazenamento 
Valor unit. 
do produto 
(em R$) 
Quantidade 
total de 
produtos 
Valor total dos 
produtos 
II 
Custo 
de 
frete 
Custo de 
seguro 
Valor 
total 
China R$ 300,00 0,96 U$ 2.000 1.920 60% 441,60 153,60 3.967,20 
Taiwan R$ 420,00 0,896 U$ 2.000 1.792 65% 501,76 143,36 4.021,92 
Fonte: SENAC EAD RS 2021. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cálculos Planilha de importações 
 
Armazenamento: 20*15: R$ 300,00 | 20*21: R$ 420,00 
Valor unit. do produto: 0,30*3,20: 0,96 | 0,28*3,20: 0,896 
Valor total dos produtos: 2000*0,96: 1.920 | 2000*0,896: 1.792 
Custo de frete: 1920*23%: 441,60 | 1792*28%: 501,76 
Custo de seguro: 1920*8%: 153,60 | 1792*8%: 143,36 
∑: 3.967,20 | 4.021,92 
Qualidade, tempo e custo são primordiais na escolha da cadeia de suprimentos, na 
tabela acima podemos verificar apenas o custo de um material “X’, de forma fictícia foi 
estabelecido que o material possui as mesmas dimensões de qualidade. 
Para determinar o tempo e o valor gasto entre os pontos de partida e chegada foi utilizado 
um ponto de referência para o recebimento, sendo este o centro educacional cuja localização 
é a cidade de Belo Horizonte, capital de Minas Gerais. 
Para o tempo mínimo gasto entre as entregas foi utilizado o site “rome2rio” para 
determinar o tempo de percurso e os modais utilizados, estas relações podem ser verificadas 
no gráfico 2 (abaixo qualificado). 
 
 
1- Gráfico das custas da cadeia de suprimentos – Valor total da relação tabela 1. 
 
Fonte: SENAC EAD RS 2021. 
 
Tendo em mente que o material proposto possui em sua significância o mesmo nível de 
qualidade, pode-se identificar na tabela 1 (qualificada acima), que a escolha mais viável e 
atrativa para a empresa em aspectos financeiros são aqueles com menor valor de ICMS 
cobrado e as importações de produtos dos países ocidentais, pois eles apresentarem um fator 
positivo, mesmo com o valor do imposto nacional adicionado ele tem um percentual de redução 
de 40% em relação aos valores dos produtos nacionais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2- Gráfico das custas da cadeia de suprimentos – Tempo Mínimo de Entregas até BH. 
 
Fonte: rome2rio.com 2021. 
 
 
No Gráfico 2, (qualificado acima), temos as dimensões em horas de percurso para 
entregas de produtos a cidade de Belo Horizonte – MG, para estas métricas foi utilizado o site 
rome2rio (similar ao google maps com um adendo ele também mostra as rotas com os modais 
ferroviário e hidroviários), resumindo toda complexidade do tempo analisado, montando uma 
linha temporal pode-se verificar que o tempo de entrega para produtos do exterior é maior que 
a nacional. 
Como citado acima os países ocidentais são detentores dos melhores custos financeiros, 
levando em consideração os meios de transporte a mercadoria pode levar até 60 dias para 
serem entregues, isso ocorre devido ao modal utilizado e a fiscalização realizada pela 
alfândega do País. 
 
 
CONCLUSÃO 
 
A compra dos produtos foi escolhida pelo indicador financeiro que mais se adequa à 
possibilidade de uma redução dos custos avaliados. Desta forma definiu-se a seguinte 
proposta, como não possuem em estoque esse material foi cogitado a opção de obtê-los na 
cidade de Recife, mesmo com trajeto maior que os demais estados, ele possui um valor menor 
em relação aos impostos (ICMS) cobrados resultando em uma opção mais acessível, e para o 
exterior a China por possuir o menor preço de mercado. 
 
 
 
 
 
00:22
11:13:00
27:24:00
14:29:00
6:27:00
31:48:00
37:50:00
Tempo de percurso Max.hr/m
Tempo gasto de entregas HRs 
Modais
Rodoviário - Nacional
Aeroviário - Internacional
Belo Horizonte Curitiba Recife Florianópolis São Paulo China Taiwan

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