Prévia do material em texto
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL TÉCNICO EM LOGÍSTICA UC7 1° ATIVIDADE Anderson Eduardo da Silva RA: 66211015964 INDICADORES: Custos – Supply Chain Icaraíma - PR 2021 INTRODUÇÃO A palavra "custos" traz uma certa inquietação em até grandes empresas, pois possui um forte impacto capaz de afetar desde da cadeia de produção até a logística do empreendimento, o desenvolvimento financeiro quando executado de forma não uniforme pode resultar em quedas e em caso mais graves poderá ser responsável pelo encerramento da instituição. Toda empresa de pequena ou grande porte deve-se possuir um setor de planejamento responsável pela administração e contabilidade visando sempre solucionar as variações quantitativas e qualitativas entre a demanda do produto, cadeia de produção e fornecimento ao cliente de forma a amenizar ou erradicar efeitos negativos que podem afetar o capital de giro de suas finanças sendo responsável pelo sucesso da empresa, buscando de forma contínua o equilíbrio entre se manter e crescer no mercado. Uma das metodologias mais utilizadas nos planejamentos para compras em meio a cadeia de suprimentos é a Supply Chain que quando aplicada de forma correta o profissional poderá gerenciar todo o processo logístico de sua empresa. 1. PROCEDIMENTO DE ADEQUAÇÃO A atividade proposta pela plataforma SENAC visa responder ou criar ações para sanar irregularidades encontradas no setor logístico que podem ser verificadas abaixo: Na atividade proposta pede-se para realizar processos logísticos de importação de acordo com as necessidades financeiras e de produtos dos clientes, estimando os custos de toda a operação, desde a pesquisa até a compra, o recebimento, o transporte e a distribuição ao cliente. O produto para esta operação são 2.000 unidades de garrafas de plástico do tipo squeeze, e a entrega precisa ser feita em no máximo 80 dias. Modelo de planilha para o cálculo Cidade do Brasil Valor unitário do produto Quantidade total de produtos Valor total dos produtos Custo de ICMS Km Custo de frete Valor total Belo Horizonte R$ 4,50 2.000 R$ 9.000 18% 30 km R$ 6.00 R$ 9.006 Curitiba R$ 3,80 2.000 R$ 7.600 12 % 820 km R$ 164,00 R$ 7.764 Recife R$ 3,50 2.000 R$ 7.000 7% 1.639 km R$ 327,80 R$ 7,327.80 Florianópolis R$ 3,90 2.000 R$ 7.800 12% 973 km R$ 194,60 R$ 7.994,6 São Paulo R$ 3,70 2.000 R$ 7.400 12% 489 km R$ 97,80 R$ 7.497,92 Fonte: SENAC EAD RS 2021. País de origem Custo de armazenamento Valor unit. do produto (em R$) Quantidade total de produtos Valor total dos produtos II Custo de frete Custo de seguro Valor total China R$ 300,00 0,96 U$ 2.000 1.920 60% 441,60 153,60 3.967,20 Taiwan R$ 420,00 0,896 U$ 2.000 1.792 65% 501,76 143,36 4.021,92 Fonte: SENAC EAD RS 2021. Cálculos Planilha de importações Armazenamento: 20*15: R$ 300,00 | 20*21: R$ 420,00 Valor unit. do produto: 0,30*3,20: 0,96 | 0,28*3,20: 0,896 Valor total dos produtos: 2000*0,96: 1.920 | 2000*0,896: 1.792 Custo de frete: 1920*23%: 441,60 | 1792*28%: 501,76 Custo de seguro: 1920*8%: 153,60 | 1792*8%: 143,36 ∑: 3.967,20 | 4.021,92 Qualidade, tempo e custo são primordiais na escolha da cadeia de suprimentos, na tabela acima podemos verificar apenas o custo de um material “X’, de forma fictícia foi estabelecido que o material possui as mesmas dimensões de qualidade. Para determinar o tempo e o valor gasto entre os pontos de partida e chegada foi utilizado um ponto de referência para o recebimento, sendo este o centro educacional cuja localização é a cidade de Belo Horizonte, capital de Minas Gerais. Para o tempo mínimo gasto entre as entregas foi utilizado o site “rome2rio” para determinar o tempo de percurso e os modais utilizados, estas relações podem ser verificadas no gráfico 2 (abaixo qualificado). 1- Gráfico das custas da cadeia de suprimentos – Valor total da relação tabela 1. Fonte: SENAC EAD RS 2021. Tendo em mente que o material proposto possui em sua significância o mesmo nível de qualidade, pode-se identificar na tabela 1 (qualificada acima), que a escolha mais viável e atrativa para a empresa em aspectos financeiros são aqueles com menor valor de ICMS cobrado e as importações de produtos dos países ocidentais, pois eles apresentarem um fator positivo, mesmo com o valor do imposto nacional adicionado ele tem um percentual de redução de 40% em relação aos valores dos produtos nacionais. 2- Gráfico das custas da cadeia de suprimentos – Tempo Mínimo de Entregas até BH. Fonte: rome2rio.com 2021. No Gráfico 2, (qualificado acima), temos as dimensões em horas de percurso para entregas de produtos a cidade de Belo Horizonte – MG, para estas métricas foi utilizado o site rome2rio (similar ao google maps com um adendo ele também mostra as rotas com os modais ferroviário e hidroviários), resumindo toda complexidade do tempo analisado, montando uma linha temporal pode-se verificar que o tempo de entrega para produtos do exterior é maior que a nacional. Como citado acima os países ocidentais são detentores dos melhores custos financeiros, levando em consideração os meios de transporte a mercadoria pode levar até 60 dias para serem entregues, isso ocorre devido ao modal utilizado e a fiscalização realizada pela alfândega do País. CONCLUSÃO A compra dos produtos foi escolhida pelo indicador financeiro que mais se adequa à possibilidade de uma redução dos custos avaliados. Desta forma definiu-se a seguinte proposta, como não possuem em estoque esse material foi cogitado a opção de obtê-los na cidade de Recife, mesmo com trajeto maior que os demais estados, ele possui um valor menor em relação aos impostos (ICMS) cobrados resultando em uma opção mais acessível, e para o exterior a China por possuir o menor preço de mercado. 00:22 11:13:00 27:24:00 14:29:00 6:27:00 31:48:00 37:50:00 Tempo de percurso Max.hr/m Tempo gasto de entregas HRs Modais Rodoviário - Nacional Aeroviário - Internacional Belo Horizonte Curitiba Recife Florianópolis São Paulo China Taiwan