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Gestão de tesouraria AP3 – Atividade Online de Gestão de Tesouraria Professora: Aleksandra Sliwowska Aluno: Frederico Melo Matrícula: 1701334 Rio de Janeiro 2021 Introdução Toda empresa por maior que seja, um dia já fora pequena. Nesse mesmo contexto, uma empresa que é grande, já passou por momentos conturbados e complexos financeiramente até chegar no seu sucesso e crescimento ascendente. Por esse motivo todas as empresas, por menores que sejam, deveriam ter um setor que analisa, planeja e executa atividades que são fundamentais para a sua saúde financeira e crescimento. Esse é denominado como tesouraria. A seguir serão apresentados alguns pontos importantes sobre sua denominação, função dentro de uma organização e quais pontos ela administra. O que é tesouraria? É o setor dentro da empresa que cuida das entradas e saídas de recursos financeiros da mesma. Sua função se concentra no curto prazo, sendo responsável pelo controle diário das receitas e despesas. Nesse mesmo conceito, o profissional encarregado desse setor é conhecido como tesoureiro. É responsável pelas análises e elaborações de fluxo de caixa diário, projeta o orçamento financeiro e consolida informações enviadas por outra área da empresa. Negociam junto as instituições bancárias aplicações dos recursos financeiros e captações dos mesmos. O setor de tesouraria é responsável por fazer a movimentação de uma parte dos ativos circulantes da empresa. Cabe a ela traçar, por meio de gestores capacitados, a direção do capital de forma segura para manter a manutenção e segurança de todos os negócios da empresa. Gestão de tesouraria São as atividades de gestão responsáveis pelas entradas e saídas de recursos nas organizações. Esse conceito obriga a necessidade de se fazer planejamentos das ações gerenciais relacionadas as captações de recursos financeiros de curto, médio e longo prazo. Seu objetivo é empregar os conceitos da administração do capital de giro utilizando o ciclo econômico, financeiro e operacional. As atividades de sua responsabilidade são: - Informações dos lançamentos contábeis - Emissão de notas fiscais - Despesas oriundas da organização - Pagamento de tributos incidentes nas operações - Lançamentos de boletos relativos as compras - Recebimento de receitas - Fechamento diário do caixa O que fazer para ter uma gestão de tesouraria eficiente? De primeira parte, ter um responsável próprio e integrado dentro da empresa interligado ao planejamento estratégico é fundamental. Outro importante ponto é a necessidade ferramental estar adequada. É preciso ter o total controle dos dados e ter uma boa base de automação para fazer o acompanhamento dos dados e informações do mercado. A devida gestão do capital de giro é importantíssima para o direcionamento de uma organização, pois o desempenho operacional da empresa está diretamente relacionada à ele. Uma administração ineficiente desse capital pode ocasionar sérios problemas financeiros, sendo capaz de levar a organização à falência. Portanto, a administração do capital de giro deve ser levado em consideração, tratando-se de ativos e passivos correntes para tomada de decisões independentes. Ficar atento aos ciclos internos e de mercado, é crucial para uma boa e constante gestão financeira nesse setor. Os 3 principais motivos para ter uma boa gestão de tesouraria dentro da empresa - Linhas de financiamento Alternativas de crédito servem para atender a demanda e necessidade do capital de giro de uma empresa. Entretanto, uma má seleção pode encarecer todo o processo para a organização, consequentemente desacelerando o crescimento do negócio. Cabe ao gestor responsável pela tesouraria, analisar e traçar linhas mais eficientes, junto a uma instituição bancária para viabilizar a taxa de juros e cortar custos desnecessários que prejudiquem o orçamento. - Aplicações financeiras Referem-se aos investimentos realizados com os ativos da empresa para que possam alcançar um objetivo mais rapidamente. A escolha deve prezar pela segurança, necessidade do capital de giro e boa liquidez. Nesse processo, cabe ao gestor responsável uma análise um pouco mais minuciosa em relação ao caixa disponível, se necessitará dele no curto prazo ou não. Caso precisará, seu investimento feito deverá ser em algo de maior risco e alta liquidez, possibilitando o resgate quando necessário. Caso o fluxo de caixa estiver bom, e os recursos financeiros puderem ficar por mais tempo aplicados, um investimento de menos risco e num prazo maior, será mais atraente e reduzirá os riscos. Proteção ao risco - Todo tipo de negócio tem seu risco, portanto não definido. Na economia, é trabalhado dois tipos de risco: Risco sistemático Risco não sistemático O sistemático leva em consideração os fatores macroeconômicos, pode ser interferido facilmente. Já o risco não sistemático não sofre essa interferência.’ Portanto, quanto menos a organização tiver recursos que sofram uma menor alteração em relação a esses fatores, será ideal para que haja uma melhor gestão de recursos. Conclusão Portanto, esses 3 motivos são fundamentais para melhorar o desempenho financeiro e operacional da empresa Dog Dodói, essa é a função da tesouraria. Analisar, planejar, otimizar e executar com propriedade as funções pertinentes do âmbito operacional com os devidos recursos. Um bom profissional da gestão de tesouraria conseguirá administrar tais recursos com agilidade e obter excelentes resultados no curto e médio prazo. Os instrumentos de controle interno encontram-se nos diversos níveis da estrutura organizacional, como as operações produtivas e a administração do negócio. A adequada aplicação no dia a dia do negócio, nas áreas em que esses instrumentos foram implementados, é de suma importância para que se atinjam os resultados planejados para a organização, evitando-se prejuízos, redução de margem de contribuição e perda de lucratividade. Bibliografia : https://saintpaul.com.br/gestao-de-tesouraria-qual-sua-importancia-para-as- decisoes-estrategicas/ https://www.suno.com.br/artigos/tesouraria/
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