Gabarito Prova Logistica de Produção e Serviços

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23/10/21, 11:17 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNjg5MzIwIiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBJIC0gSW5kaXZpZHVhbCIsInBhcmFtZXRlciI6NTQ1LC… 1/4
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:689320)
Peso da Avaliação
1,50
Prova
38698108
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
9/1
Nota
9,00
Uma das maiores dificuldades de alguns gestores é compreender a empresa na qual desempenham suas funções no aspecto organizacional e de
sua estrutura formal. É preciso entender que todos trabalham para todos e por todos e assim contribuem, cada um com uma parcela, que
determina o sucesso ou o fracasso de uma organização. Todavia, há algumas áreas que ganham destaque por disponibilizar o produto ao
cliente. 
Sobre essas áreas, assinale a alternativa INCORRETA, ou seja, a que não pertence a esse grupo:
A Área de produção.
B Área comercial.
C Área jurídica.
D Área de pesquisa e desenvolvimento.
Sob a ótica de melhoramento contínuo, é importante estabelecer metas como forma de direcionar o incremento da produtividade. Nesse
contexto, a utilização da filosofia Just in Time (JIT) auxilia a organização no processo de melhoria. Quanto à filosofia Just in Time, assinale a
alternativa CORRETA:
A Com o Just in Time, os itens comprados devem ser entregues pelos fornecedores, mesmo quando não forem necessários.
B Os sistemas puxados são comumente utilizados em operações Just in Time que não trabalham com estoque.
C A implantação do Just in Time implica diretamente o processo de gestão dos clientes.
D Os sistemas empurrados são comumente utilizados em operações Just in Time que trabalham com estoque.
Sabemos que o Plano Mestre de Produção – PMP – é parte integrante e uma das mais importantes dentro de Planejamento e Controle de
Produção – PCP – e consequentemente do MRP. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a definição de Plano Mestre de Produção:
A
O PMP é o desdobramento do planejamento agregado, que define a quantidade de produto que deve ser produzida em um determinado
período de tempo.
B
O PMP é o desdobramento do plano agregado, que considera cada período de produção por produtos e a quantidade de produção que
deve ser alcançada.
C O PMP é uma avaliação de ocorrência de eventos futuros incertos.
D
O PMP é o desdobramento do plano agregado, que considera cada período de produção por produtos e quantidade de produção que pode
ser vendida.
Os fornecedores, além de disponibilizar matéria-prima, insumos, produtos e peças, também são fontes de conhecimento e podem
desempenhar um papel fundamental no estabelecimento de estratégias organizacionais. Com relação aos impactos da implantação do Just in
Time na gestão de relacionamento com os fornecedores, analise as sentenças a seguir: 
 
I- A implantação do Just in Time não influencia no processo de gestão dos fornecedores. 
II- A implantação do Just in Time influencia no estabelecimento do número de fornecedores com o objetivo de aprimorar o nível de controle. 
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Natanael Rodrigues Santos da Silva
Logística (1908593) 
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III- Com a implantação do Just in Time, é recomendável que os fornecedores estejam fisicamente próximos à organização. 
IV- Na implantação do Just in Time, os itens comprados devem ser entregues pelos fornecedores quando são realmente necessários. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
No atual cenário empresarial, a busca da competitividade é caracterizada pela melhoria dos produtos, redução dos custos, diferenciação
da concorrência pela especialização em um nicho do mercado e pelo uso de ferramentas, como o ERP (Enterprise Resource Planning). Sobre o
ERP, analise as sentenças a seguir: 
 
I- O ERP é uma evolução do MRP II, trata-se de uma solução ampla para os negócios organizacionais, cuja função é armazenar, processar e
organizar as informações geradas nos processos organizacionais. 
II- O ERP agrega e estabelece relações entre as informações de todas as áreas de uma companhia. Esse sistema combina os departamentos da
empresa, para que juntos em um mesmo software integrado possam trabalhar com um banco de dados comum. 
III- O ERP é um software de planejamento dos recursos empresariais que integra as diferentes funções dos fornecedores, para criar operações
mais eficientes. 
IV- O ERP é um sistema que agrega uma parte integrante dos dados-chave e da comunicação entre as áreas de uma empresa, fornecendo
informações detalhadas sobre as operações dos fornecedores. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B Somente a sentença IV está correta.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
As organizações buscam planejar sua produção da melhor forma possível. Para tanto utilizam diversas ferramentas que direcionam as
várias operações da cadeia produtiva, uma dessas ferramentas é o MRP. Sobre o MRP, assinale a alternativa CORRETA:
A
O Plano Mestre de Produção é um plano importante na gestão de relacionamento com fornecedores que define a necessidade de
produção e o volume de estoque gerado.
B
O Plano Mestre de Produção, em inglês Master Production Schedule (MPS), é um plano detalhado que mostra quais itens serão
produzidos e em que quantidades, durante um período de tempo.
C
O Plano Mestre de Produção, em inglês Master Production Schedule (MPS), é uma filosofia de melhoramento das entregas internas
baseado na necessidade de produção e o volume de estoque gerado.
D
O Plano Mestre de Produção é um sistema de informação que busca a otimização da cadeia de valor, nele é possível ver quais itens serão
produzidos e em que quantidades, durante um período de tempo.
Diante desse mercado em que as empresas lutam pela sobrevivência e por lidar com concorrentes ferozes, existem duas características
que fazem com que as empresas superem esses desafios e vivam por décadas e séculos: a eficácia e a eficiência. Com relação à eficácia,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Tem como objetivo atingir as metas e os resultados. 
( ) Tem preocupação com procedimento e regulamentos. 
( ) Tem foco em utilizar os recursos, evitando desperdícios. 
( ) Tem como destaque trazer ganhos à organização. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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Natanael Rodrigues Santos da Silva
Logística (1908593) 
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A V - F - F - V.
B F - F - V - V.
C F - V - F - F.
D V - V - V - F.
O processo produtivo que utiliza a filosofia JIT (Just in Time) requer uma série de mudanças, seja na administração dos estoques, seja na
relação com os fornecedores. Sobre as mudanças nas relações da organização com os fornecedores, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A implantação do Just in Time não influencia no processo de gestão dos fornecedores. 
( ) A implantação do Just in Time influencia no estabelecimento do número de fornecedores com o objetivo de aprimorar o nível de controle. 
( ) Com a implantação do Just in Time, é recomendável que os fornecedores estejam fisicamente próximos à organização. 
( ) Na implantação do Just in Time, os itens comprados devem ser entregues pelos fornecedores quando são realmente necessários. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B V - F - V - F.
C F - V - F - V.
D F - V - V - V.
Existem duas formasde organização do processo produtivo dentro da Administração de Produção: puxado ou empurrado. O puxado é
baseado na demanda do cliente e o empurrado é baseado em estoques. Sobre essas duas formas, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- JIC (Just In Case). 
II- JIT (Just In Time). 
III- Kanban. 
 
( ) Sistema de controle de produção que utiliza cartões para sinalizar a autorização de envio de material para a produção, sistema de
produção puxado. 
( ) Sistema de controle de produção que tem como filosofia entregar o material no ato do consumo, buscando sempre uma melhoria do
processo, sistema de produção puxado. 
( ) Sistema de controle de produção que tem como filosofia produzir o máximo possível, com o intuito de gerar estoques, sistema de
produção empurrado. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - I.
B I - II - III.
C II - I - III.
D II - III - I.
Sabemos que dentro das etapas do Planejamento e Controle da Capacidade – PCC – existem três formas que as empresas podem optar a
fim de atender às variações da demanda. Uma delas é a política de acompanhamento da demanda. Sobre essa política, assinale a alternativa
CORRETA:
A Baixa produtividade dos processos.
B Ajuste da capacidade conforme variação da demanda.
C Formação de estoques em antecipação à demanda futura.
D Atuação sobre as variações de demanda, a fim de ajustá-la à capacidade.
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Natanael Rodrigues Santos da Silva
Logística (1908593) 
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Natanael Rodrigues Santos da Silva
Logística (1908593) 
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