Logística de Produção e Serviços - Avaliação I - Individual FLEX

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Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
 
 
 
 
1. Sabemos que dentro das etapas do Planejamento e Controle da Capacidade ? PCC ? 
existem três formas que as empresas podem optar a fim de atender às variações da 
demanda. Uma delas é a política de produção constante. Sobre essa política, assinale a 
alternativa CORRETA: 
a) Atuação sobre as variações de demanda, a fim de ajustá-la à capacidade. 
b) Baixa produtividade dos processos. 
 c) Formação de estoques em antecipação à demanda futura. 
d) Ajuste da capacidade conforme variação da demanda. 
 
2. Em uma organização, o sistema de produções pode agir em macro-operações ou em micro- 
operações. A macro-operação se refere à produção principal de uma empresa, enquanto as 
micro-operações se referem às produções menores que alimentam e sustentam a macro- 
operação. Por exemplo, uma empresa de propaganda tem em sua macro-operação a 
campanha de divulgação de uma empresa específica que depende de micro-operações, 
como a criação do texto, o trabalho das imagens para veiculação da propaganda, a produção 
da mídia escolhida para a campanha. Quanto à classificação do volume de produção, analise 
as seguintes opções: 
 
I- Volume de output, grau de visibilidade que os consumidores têm da produção do output. 
II- Volume de output, nível de qualidade. 
III- Variedade de output, variação de demanda de output. 
IV- Recursos de transformações, recursos transformados. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As opções II e IV estão corretas. 
b) As opções III e IV estão corretas. 
c) As opções II e III estão corretas. 
d) As opções I e III estão corretas. 
 
Acadêmico: 
Disciplina: 
Avaliação: 
Prova: 
Logística de Produção e Serviços (LOD10) 
Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:649548) ( peso.:1,50) 
24182734 
Nota da Prova: 10,00 
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3. ERP é um software que melhora a gestão das empresas, automatizando os processos e 
integrando as atividades de vendas, finanças, contabilidade, fiscal, estoque, compras, 
recursos humanos, produção e logística. Criar uma base de dados operacional e gerencial 
confiável facilita diferentes departamentos a trabalharem sincronizados, evitando perda de 
informação, eliminando retrabalhos e reduzindo custos. Em sua essência, ERP é um sistema 
de gestão empresarial. Imagine que você tenha uma empresa que conta com vários 
sistemas, um para lidar com as contas a pagar, um para gerar folhas de pagamento, um para 
controlar vendas, um para gerenciar impostos, um para analisar metas e desempenho, entre 
outros. Em vez de existir um ou mais softwares isolados para cada departamento da 
companhia, o ERP concatena essas informações, de forma que todas fizessem parte de um 
sistema unificado. Sobre alguns benefícios do ERP, analise as seguintes opções: 
 
I- Visão total dos processos da empresa. 
II- Elimina redundância. 
III- Excesso de informações. 
IV- Inibe a comunicação entre fornecedores, consumidores e parceiros. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As opções III e IV estão corretas. 
 b) As opções I e II estão corretas. 
c) As opções II e IV estão corretas. 
d) As opções I e III estão corretas. 
 
4. Sob a ótica de melhoramento contínuo, é importante estabelecer metas como forma de 
direcionar o incremento da produtividade. Nesse contexto, a utilização da filosofia Just in 
Time (JIT) auxilia a organização no processo de melhoria. Quanto à filosofia Just in Time, 
assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Zero de estoque. 
b) Lotes variados. 
c) Zero de lead time. 
d) Zero de setups. 
 
5. As organizações buscam planejar sua produção da melhor forma possível. Para tanto utilizam 
diversas ferramentas que direcionam as várias operações da cadeia produtiva, uma dessas 
ferramentas é o MRP. Sobre o MRP, assinale a alternativa CORRETA: 
a) O Plano Mestre de Produção, em inglês Master Production Schedule (MPS), é uma 
filosofia de melhoramento das entregas internas baseado na necessidade de produção e o 
volume de estoque gerado. 
 b) O Plano Mestre de Produção, em inglês Master Production Schedule (MPS), é um plano 
detalhado que mostra quais itens serão produzidos e em que quantidades, durante um 
período de tempo. 
c) O Plano Mestre de Produção é um sistema de informação que busca a otimização da 
cadeia de valor, nele é possível ver quais itens serão produzidos e em que quantidades, 
durante um período de tempo. 
d) O Plano Mestre de Produção é um plano importante na gestão de relacionamento com 
fornecedores que define a necessidade de produção e o volume de estoque gerado. 
 
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6. Diante desse mercado em que as empresas lutam pela sobrevivência e por lidar com 
concorrentes ferozes, existem duas característica que fazem com que as empresas superem 
esses desafios e vivam por décadas e séculos: a eficácia e a eficiência. Com relação à 
eficiência, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Tem como objetivo atingir as metas e os resultados. 
( ) Tem preocupação com procedimento e regulamentos. 
( ) Tem foco em utilizar os recursos, evitando desperdícios. 
( ) Tem como destaque trazer ganhos à organização. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - F - F - F. 
b) F - F - V - V. 
 c) F - V - V - F. 
d) V - V - F - V. 
 
7. Sabemos que o Plano Mestre de Produção ? PMP ? é parte integrante e uma das mais 
importantes dentro de Planejamento e Controle de Produção ? PCP ? e consequentemente 
do MRP. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a definição de Plano Mestre de 
Produção: 
a) O PMP é o desdobramento do planejamento agregado, que define a quantidade de 
produto que deve ser produzida em um determinado período de tempo. 
 b) O PMP é o desdobramento do plano agregado, que considera cada período de produção 
por produtos e a quantidade de produção que deve ser alcançada. 
c) O PMP é uma avaliação de ocorrência de eventos futuros incertos. 
d) O PMP é o desdobramento do plano agregado, que considera cada período de produção 
por produtos e quantidade de produção que pode ser vendida. 
 
8. Manufacturing Resource Planning, ou MRP 2, é um sistema de cálculo de necessidades 
utilizado para controlar as quantidades e os momentos em que é necessário utilizar os 
recursos de produção. Com isso, ele favorece os custos, qualidade e o tempo de execução 
de cada atividade dentro do sistema produtivo. Contudo, o MRP II possui algumas limitações. 
Sobre essas limitações, analise as opções a seguir: 
 
I- Grande volume de dados para que o sistema seja abastecido. 
II- Agiliza o nível de satisfação do cliente. 
III- Considera as restrições de capacidade infinitas. 
IV- Não estabelece padrões de atividades. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As opções I e IV estão corretas. 
 b) As opções I e III estão corretas. 
c) As opções III e IV estão corretas. 
d) As opções II e IV estão corretas. 
 
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Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. 
9. Os fornecedores, além de disponibilizar matéria-prima, insumos, produtos e peças, também 
são fontes de conhecimento e podem desempenhar um papel fundamental no 
estabelecimento de estratégias organizacionais. Com relação aos impactos da implantação 
do Just in Time na gestão de relacionamento com os fornecedores, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- A implantação do Just in Time não influencia no processo de gestão dos fornecedores. 
II- A implantação do Just in Time influencia no estabelecimento do número de fornecedores 
com o objetivo de aprimorar o nível de controle. 
III- Com a implantação do Just in Time, é recomendável que os fornecedores estejam 
fisicamente próximos à organização. 
IV- Na implantação do Just in Time, os itens comprados devem ser entregues pelos 
fornecedores quando são realmente necessários. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As sentenças I e II estão corretas. 
 b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
c) As sentenças I e IV estão corretas. 
d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
10.O JIT (Just-in-Time), emseu conceito básico, significa produzir bens e serviços exatamente 
no momento em que são necessários. Como uma filosofia de produção, o JIT busca: 
 
I- Práticas básicas de trabalho; Programação puxada; Controle Kanban. 
II- Sincronização; Máquinas pequenas e simples; Aprimoramento contínuo. 
III- Eliminar desperdícios; Envolvimento de todos; Aprimoramento contínuo. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a opção III está correta. 
b) As opções I e III estão corretas. 
c) As opções II e III estão corretas. 
d) As opções I e II estão corretas.