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Atividade 2 – ENGENHARIA DE METODOS Pergunta 1 1 em 1 pontos Sistema administrativo ágil com eficiente utilização dos recursos e sistemas existentes, garantindo perfeito gerenciamentos dos ativos, fluxo de caixa, investimentos, redução da rotatividade do pessoal. Assinale a alternativa a que o texto está se referindo: Resposta Selecionada: Administração Lean. Resposta Correta: Administração Lean. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o conceito Administração Lean está expresso na unidade, ou seja, gerenciar fluxo de caixa minimizando as perdas, otimizar os ativos, reduzir de turnover estão alinhados ao conceito de uma Administração Lean. Pergunta 2 1 em 1 pontos Para maior agilização e sincronização de todas as atividades da empresa, promovendo crescimento contínuo, com sustentabilidade, no desenvolvimento e no lançamento de novos produtos e serviços, sempre com o foco nos processos eliminando ao máximo os desperdícios empresariais. Assinale a alternativa correta em relação ao que o texto se refere: Resposta Selecionada: Negócio Lean. Resposta Correta: Negócio Lean. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o conceito Negócio Lean está no texto da unidade que especifica a sincronização das atividades empresariais, a filosofia de eliminação de desperdícios permeia por toda a organização. Pergunta 3 1 em 1 pontos O patriarca da família era filho de carpinteiro e inventou o primeiro tear automático japonês aos 24 anos de idade, inspirado por sua mãe, que trabalhava com o antigo tear de madeira. Liderou as empresas da família no setor têxtil e desenvolveu o sistema produtivo que norteia as produções atuais. Assinale a alternativa correta, a quem o enunciado se refere. Resposta Selecionada: Sakichi Toyoda. Resposta Correta: Sakichi Toyoda. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o patriarca da família Sakichi Toyoda (1867-1930) era filho de carpinteiro e inventou o primeiro tear automático japonês aos 24 anos de idade, inspirado por sua mãe, que trabalhava com o antigo tear de madeira, trouxe para o mundo o sistema Toyota de produção. Pergunta 4 0 em 1 pontos O que originalmente era um sistema de produção, hoje, pode ser considerado como uma filosofia de trabalho aplicável a todas as dimensões dos negócios de uma organização, da produção às áreas administrativas. Original da indústria automobilística, difundiu-se nas mais diversas áreas. Assinale a alternativa correta que expressa a ideia do texto: Resposta Selecionada: Toyota Production System (TPS). Resposta Correta: Lean Flow. Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois, se todas as respostas estão corretas, não se pode destacar uma só, e sim, todas. A ideia é que o aluno entenda que se está a falar do sistema Toyota e que as demais nomenclaturas se referem ao mesmo assunto. Pergunta 5 1 em 1 pontos Os terminais de um computador são feitos para que sejam conectados dispositivos que se encaixem perfeitamente aos respectivos terminais, não permitindo assim outras montagens. Utiliza-se o princípio que é prevenir erros humanos. O termo de origem, como se pode perceber, é de origem japonesa e significa “à prova de erros”. Assinale a alternativa que corresponde ao texto. Resposta Selecionada: Poka Yoke. Resposta Correta: Poka Yoke. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Poka Yoke tem a ver com o conceito de criar dispositivos que impeçam erros, tipo os cabos de um computador onde não é possível encaixar um cabo em uma terminação que não seja a mesma do cabo, costuma-se dizer que é à prova de erro. Pergunta 6 0 em 1 pontos Em um mercado variando muito e a globalização batendo às portas, as empresas estão sendo motivadas a abraçar essas mudanças por forças distintas que são independentes de sua vontade. Essas mudanças estão provocando impactos no sistema produtivo e obrigando em muitas vezes as mudanças nos métodos produtivos. Assinale a alternativa que apresenta quais são as mudanças que têm relevância nesse contexto: Resposta Selecionada: Exigência de produção, avanços tecnológicos e estratégia competitiva. Resposta Correta: Exigência de mercado, avanços tecnológicos e estratégia competitiva. Feedback da resposta: Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois as mudanças de cunho organizacional irão propiciar o atendimento das exigências do mercado, bem como a abertura tecnológica e a definição de uma estratégia competitiva, dessa forma, os conflitos de geração de exigências de produção e a engenharia de métodos são coadjuvantes nos processos de mudança. Pergunta 7 1 em 1 pontos Uma empresa produtora de artefatos de borracha apresentava um problema em que se trocavam constantemente as matérias-primas utilizadas em seu processo por terem seus invólucros muito semelhantes e de difícil identificação. Utilizou-se uma ferramenta visual que sinaliza os vários tipos de falhas que trabalha por sinalização por cores algumas vezes iguais às de um semáforo. De acordo com o texto, assinale a alternativa correta em relação ao conceito apresentado: Resposta Selecionada: Andon. Resposta Correta: Andon. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois Andon tem a ver com o conceito de sinalização baseada muitas vezes no semáforo, permite identificar falhas e sinalizar locais e ações, evitando erros, tornando, assim, os componentes do processo mais claros através da sinalização visual. Pergunta 8 1 em 1 pontos Promover um redesenho do sistema de produção, abastecimento e logística, para maior agilidade e flexibilidade no fluxo dos processos produtivos, com expressivos ganhos nos giros dos inventários, na qualidade, área ocupada e redução significativa de desperdícios e custos. Assinale a alternativa que representa o texto da questão: Resposta Selecionada: Produção Lean. Resposta Correta: Produção Lean. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o conceito de Produção Lean está expresso na unidade e expressa que o redesenho da produção busca garantir agilidade, flexibilidade, qualidade e redução dos custos de produção diminuindo as perdas contidas no processo. Pergunta 9 1 em 1 pontos Para esse autor, os trabalhadores deveriam somente executar suas tarefas no menor prazo na produção independentemente de conhecer ou não o resultado. Essa nova forma de pensar possibilitou o desenvolvimento técnico operacional e o aumento da produção para níveis bem mais elevados. Assinale a alternativa correta que corresponde ao autor dessa ideia: Resposta Selecionada: Frederick Winslow Taylor. Resposta Correta: Frederick Winslow Taylor. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois Frederick Winslow Taylor (1856- 1915) foi o pai do Taylorismo (adm. científica). Para ele, os trabalhadores deveriam somente executar suas tarefas no menor prazo na produção independentemente de conhecer ou não o resultado. Pergunta 10 1 em 1 pontos É ser ágil, inovador, sustentável, ter aversão ao desperdício, respeito às pessoas e ao meio ambiente com melhor utilização da força do seu capital humano, fazem parte de um conceito que deve ser implantado nas empresas e que vem demonstrando sua aplicabilidade ao longo dos anos. De acordo com o texto, assinale a alternativa correta em relação ao conceito destacado: Resposta Selecionada: Conceito Lean. Resposta Correta: Conceito Lean. Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois o conceito Lean está expresso na filosofia da reduçãodrástica do desperdício, na melhor utilização do capital humano, na não agressão ao meio ambiente e na redução de custos, produtivos, administrativos e de estoque.