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Teste de Conhecimento - Custos, Gerenciamento de Projetos

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10/11/2021 14:42 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=186165540&user_cod=3721784&matr_integracao=202101270304 1/4
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Quais são os tipos de custos?
 
Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO:
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Lupa Calc.
 
 
GST1701_A5_202101270304_V1 
 
Aluno: ISABELLA GOMES RODRIGUES Matr.: 202101270304
Disc.: GEREN.DE PROJ. 2021.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Especial, fixos e diretos.
 
Intangíveis e diretos.
 
Diretos, indiretos, variáveis e fixos.
 
Indiretos, diretos, mensuráveis e variáveis.
Fixos, mensuráveis, diretos e variáveis.
 
 
 
Explicação:
São quatro tipos de custos: Diretos, indiretos, variáveis e fixos.
 
 
 
 
2.
Estimativa bottom-up
Estimativa paramétrica
Estimativa de pareto
Informações históricas
Estimativa análoga
 
Gabarito
Comentado
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10/11/2021 14:42 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=186165540&user_cod=3721784&matr_integracao=202101270304 2/4
Em um determinado projeto, o gerente de projetos está sendo criticado pela faixa de precisão dos custos de suas
estimativas, a qual varia entre mais 25% e menos 25%. Em que fase do ciclo de vida do projeto o gerente de projetos está
trabalhando?
Relacione a coluna 1 com a coluna 2.
Coluna 1
1. Os custos fixos.
2. Os custos variáveis.
3. Os custos diretos.
4. Os custos indiretos
Coluna 2
( ) Não mudam com a mudança na produção.
( )Variam de acordo com a quantidade de produção do trabalho.
( ) São atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto.
( ) São custos incorridos para o beneficio de mais de um projeto.
 
 
 
3.
Execução
Encerramento
Controle
Planejamento
Iniciação
 
 
 
Explicação:
Na fase de iniciação, é aceitável que as estimativas de custos variem entre mais 25% e menos 25%, face as incertezas e
indefinições do próprio projeto.
 
 
 
 
4.
4; 3; 2 e 1.
4; 2; 3 e 1.
2; 1; 4 e 3.
1, 2, 3 e 4.
1; 3; 2 e 4.
 
 
 
Explicação:
Nos projetos existem quatro categorias de custos:
Custos diretos ¿ São todos os custos que são atribuídos diretamente às atividades do projeto e não podem ser partilhados por
vários projetos
Custos indiretos ¿ São habitualmente custos que são partilhados por vários projetos (Por exemplo, utilização das salas e outro
equipamento de escritório, apoio de secretariado, etc.)
Custos variáveis ¿ São custos que dependem da forma como o projeto decorre. (Por exemplo, custo dos recursos humanos,
suprimentos e outros materiais, aumentam quando existem derrapagens no calendário do projeto e diminuem quando o
projeto é gerido de forma eficiente).
Custos fixos ¿ Estes custos mantém-se constantes independentemente da sua utilização pelo projeto.
 
 
 
 
 
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10/11/2021 14:42 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=186165540&user_cod=3721784&matr_integracao=202101270304 3/4
A Gestão de Custos é a área de conhecimento, que trata da realização de:
Qual das ferramentas e técnicas abaixo relacionadas não é adequada para auxiliar nas estimativas de custos do projeto?
 
O controle de custos do projeto envolve todas as opções, exceto:
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
 
5.
estimativas de prazos, aliados aos orçamentos estabelecidos quando da criação do planos e metas.
estimativas de custos, da criação de orçamentos, de técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
da criação de planos de orçamentos, sem se preocupar com as técnicas de controle do projeto.
plano de custos, métricas e técnicas para se controlar os custos do projeto, etc.
previsibilidade de lucro ou prejuízo, que não estão identificados quando da criação de orçamentos.
 
 
 
Explicação:
O trabalho para gerenciar os custos dos projetos envolve os processos de estimar os custos das atividades, determinar o
orçamento do projeto e controlar a realização do orçamento planejado. Para que não haja dúvidas de como a equipe do
projeto deve realizar esses trabalhos, primeiramente é criado o Plano de gerenciamento dos custos do projeto, que orienta
como os custos serão estimados, o orçamento elaborado e ao custos efetivamente incorridos controlados.
 
 
 
 
6.
Estimativa paramétrica.
 
Estimativa por analogia.
 
Paralelismo.
 
Estimativa de três pontos. 
 
Estimativa bottom up.
 
 
 
 
Explicação:
O paralelismo é uma técnica de compressão de cronograma não sendo adequada para estimativas de custos.
 
 
 
 
7.
Refletir as mudanças aprovadas fora da base de custos.
Monitorar o desempenho de custos, visando detectar e entender os desvios em relação aos custos estimados.
Garantir que mudanças na linha de base dos custos sejam previamente aprovadas.
Evitar que mudanças não aprovadas sejam incluídas nos custos do projeto.
Prevenir que o orçamento aprovado não seja ultrapassado.
 
 
 
Explicação:
O controle de custos do projeto envolve refletir as mudanças aprovadas na linha de base de custos.
 
 
 
 
8.
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10/11/2021 14:42 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=186165540&user_cod=3721784&matr_integracao=202101270304 4/4
A ____________________ é utilizada na medição do desempenho dos custos do projeto. A obtenção desta consiste em
agregar os custos estimados das atividades. Assim, os custos das atividades são resumidos nos níveis mais elevados e
finalmente na estimativa total do projeto.
base do desempenho.
variável da estimativa.
matriz de calculo.
atividade do projeto.
linha de base.
 
 
 
Explicação:
A linha de base dos custos é um orçamento dividido em fases usado como base em relação à qual será medido, monitorado e
controlado o desempenho de custos geral no projeto. Ela é desenvolvida somando-se os custos estimados por período e
geralmente é exibida na forma de uma curva S. A linha de base dos custos é um componente do plano de gerenciamento do
projeto. Muitos projetos, especialmente os grandes, possuem várias linhas de base dos custos e dos recursos e linhas de base
de produção de consumíveis (por exemplo, metros cúbicos de concreto por dia) para medir os diferentes aspectos do
desempenho do projeto.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 09/11/2021 21:33:53. 
 
 
 
 
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