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Modelo de entrega Obs.1: o item organização é um exemplo. Escolha mais 3 fatores entre os citados. Etapa 1 (Preenchimento do Ishikawa) Organização Método Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança Planejamento inadequado Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho? Porquê 1: Porque a empresa não forneceu materiais e equipamentos adequados? Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho. Resposta do Porquê 1: Porque alguns materiais estavam em manutenção Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho? Porquê 2: Porque alguns materiais estavam em manutenção no dia que seriam usados. Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas. Resposta do Porquê 2: Porque não foram feitas manutenção preventiva Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada? Porquê 3: Porque não foram feitas manutenção preventiva? Resposta do Porquê 3: Porque a empresa em sua organização não tem dado a devida atenção para SST pela falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho. Resposta do Porquê 3: Porque o setor de manutenção estava sobrecarregado Porquê 4: Porquê 4: Porque o número de funcionários não supre o volume de serviços Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4 Porquê 5: Porquê 5: Resposta do Porquê 5 Resposta do Porquê 5 Máquinas/Equipamentos Pessoa Colaborador efetuou a tarefa mesmo sem condições de executa- la com segurança Porquê 1: Porquê 1: Por que mesmo assim o colaborador executou a tarefa? Resposta do Porquê 1: Resposta do Porquê 1: Porque os outros colaboradores também estavam executando nas mesmas condições. Porquê 2: Porquê 2: Por que todos colegas fazim assim? Resposta do Porquê 2: Resposta do Porquê 2:Porque os colaboradores tinham metas a cumprir Porquê 3: Porquê 3: Por que precisavam atender indicadores de desempenho? Resposta do Porquê 3: Resposta do Porquê 3: Porque os funcionários estão sendo avaliados por indicadores de desempenho de produção, não por indicadores de segurança Porquê 4: Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4 Porquê 5: Porquê 5: Resposta do Porquê 5: Resposta do Porquê 5 Ambiente Material EPI´s em mas condições de uso Porquê 1: Porquê 1: Por que o funcionário estava usando EPI´s em m,as condições? Resposta do Porquê 1: Resposta do Porquê 1: Porque nunca foi orientado a fazer a troca no caso de desgaste ou defeitos Porquê 2: Porquê 2: Por que nunca foi orientado a fazer a toca do calçado desgastado? Resposta do Porquê 2: Resposta do Porquê 2: porque nunca foi orientado quanto ao uso de EPI´s Porquê 3: Porquê 3: porque nunca foi orientado quanto ao uso de EPI´s? Resposta do Porquê 3: Resposta do Porquê 3: Por falta de ações educativas em relação ao uso de EPI´s equipamentos e matérias para cada atividade Porquê 4: Porquê 4: Resposta do Porquê 4: Resposta do Porquê 4 Porquê 5: Porquê 5: Resposta do Porquê 5: Resposta do Porquê 5 Etapa 2 Cite pelo menos 3 causas raiz desse acidente, considerando os fatores analisados. Causa raiz 1: Número de funcionários no setor de manutenção não suporta o volume de manutenções da empresa Causa raiz 2: Não avalia o desempenho pr indicadores de segurança Causa raiz 3: A empresa não estabelece ações educativas em relação ao uso de EPI´s Cite as 3 ações para correção, considerando as causas raiz. Ação para correção da causa raiz 1: Contratar mais funcionários para o setor de manutenção. Ação para correção da causa raiz 2: Estabelecer uma política de SST determinado programas de gestão especifico para os riscos. Ação para correção da causa raiz 3: Estabelecer ações educativas quanto ao uso de EPI´s, utiliza mapa de risco gráfico com ações preventivas para risco existente, estabelecer datas de validade e manutenção nos EPI´s e equipamentos.
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