GABARITO AV - LIDERANÇA E COACH (UNOPAR)

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11/11/2021 18:46 Cosmos · Cosmos
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Liderança
Professor(a): Regis Garcia (Doutorado)
1)
2)
3)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Alternativas:
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-C; III-A.  CORRETO
I-C; II-B; III-A.
I-B; II-A; III-C.
I-A; II-B; III-C.
Código da questão: 57097
São vários os termos que objetivam definir as organizações do século XXI. 
Dentre estes termos está “organizações exponenciais”. 
Estas organizações se caracterizam, em especial, por:
Alternativas:
Crescimentos bem acima da média do mercado no qual atuam.  CORRETO
Não demandar lideranças especiais, pois seu foco é tecnológico.
Serem geralmente relacionadas ao ramo varejista.
Apresentar crescimentos na média do mercado no qual atuam.
Demandar lideranças autoritárias e centralizadoras.
Código da questão: 57108
Resolução comentada:
As diferentes culturas somadas a diferentes objetivos dos liderados fragmentam o
ambiente de trabalho. A busca pelo concerto entre os atores deve ser promovida
pela liderança de forma contínua. As consequências da má gestão de conflitos
impactam negativamente a produtividade.
Resolução comentada:
As organizações exponenciais atuam em vários segmentos, em especial o de
tecnologias. Elas apresentam crescimento muitas vezes maiores do que outras
empresas, por isso são consideradas exponenciais.
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4)
Alternativas:
I-B; II-A; III-C.
I-A; II-B; III-C.
I-C; II-B; III-A.
I-B; II-C; III-A.  CORRETO
I-C; II-A; III-B.
Código da questão: 57118
Analise as afirmações a seguir sobre o papel implementador da liderança: 
I. O sentido responsivo exige um caminho que vai da gestão, passa pela gerência e
supervisão e chega no time de contato com o cliente. 
II. O sentido responsável exige o caminho que vai do time de contato com o cliente, passa
pela supervisão e gerência e chega à gestão. 
III. O time de contato com o cliente representa a menor parte da pirâmide representativa
do papel implementador da liderança. 
IV. A gestão representa a maior parte da pirâmide representativa do papel implementador
da liderança. 
V. O papel implementador da liderança consiste em ações que visem atender a todas as
etapas do processo operacional da organização. 
São verdadeiras:
Alternativas:
II - III - V.
I - II - III.
I - II.
I - III - V.
I - II - V.  CORRETO
Resolução comentada:
O modelo de interação da liderança envolve evidenciar as interações entre os três
elementos: indivíduo que envolve o estabelecimento da contribuição do indivíduo
para a atividade específica; a empresa com o estabelecimento do indicador de
desempenho, e unidade organizacional ou equipe de trabalho que envolve o
indicador de desempenho alocado em uma atividade do processo estabelecido.
Resolução comentada:
A afirmativa I é verdadeira, pois indica corretamente o sentido responsivo na
pirâmide do papel implementador da liderança. 
A afirmativa II é verdadeira, pois indica corretamente o sentido responsável na
pirâmide do papel implementador da liderança. 
A afirmativa III é falsa, porque o time de contato com o cliente representa a maior
parte da pirâmide representativa do papel implementador da liderança. 
A afirmativa IV é falsa, porque a gestão representa a menor parte da pirâmide
representativa do papel implementador da liderança.
A afirmativa V é verdadeira, porque o papel implementador da liderança consiste em
ações que visem atender a todas as etapas (do contato com o cliente até os mais
elevados níveis de gestão) do processo operacional da organização.
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5)
6)
7)
Código da questão: 57105
Alternativas:
I-B; II-C; III-A.
I-C; II-A; III-B.
I-A; II-B; III-C.
I-C; II-B; III-A.  CORRETO
I-B; II-A; III-C.
Código da questão: 57111
O poder da _____________ possui como perspectiva o ________________de objetivos e
atitudes ao seu redor. Esta funciona como ________________ para a liderança
__________________e focada em resultados. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Visão; Alinhamento; Direcionador; Transformadora.  CORRETO
Missão; Direcionamento; Alinhamento; Transformadora.
Visão; Direcionamento; Alinhamento; Passiva.
Visão; Direcionamento; Obstáculo; Proativa.
Missão; Alinhamento; Obstáculo; Transformadora.
Código da questão: 57102
O processo de liderança nunca foi e nunca será algo imutável que se possa considerar
como um modelo pronto e aplicável em qualquer contexto e situação, ao contrário, evolui
de acordo com as mudanças. 
É nesse sentido que a liderança exponencial: 
Resolução comentada:
Os valores pessoais correspondem ao que cada um traz consigo em qualquer
relação e em qualquer ambiente. As atitudes pessoais são fortemente influenciadas
pelo contexto e também pelas culturas; e o comportamento é caracterizado pela
forma como as pessoas enfrentam as situações experimentadas nos vários contextos
e momentos de sua vida pessoal e de trabalho.
Resolução comentada:
O poder da visão sob a perspectiva do alinhamento de objetivos e atitudes ao seu
redor funciona como o direcionador para a liderança transformadora focada em
resultados.
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8)
9)
Alternativas:
É caracterizada pela busca de harmonização e padronização de gerações que sejam
similares e pensem da mesma forma no ambiente de trabalho.
Pensa e age de forma prospectiva, que busque ir além do óbvio, mas sem perder o foco
nas demandas do presente.  CORRETO
Deve estar focada exclusivamente nas indústrias denominadas 4.0, pois outras
organizações tendem ao fracasso no atual contexto.
Deve manter, na gestão contemporânea, as 
características consagradas na primeira revolução industrial, que valorizam a 
ordem e a obediência.
Deve estar focada no presente, pois olhar para o futuro pode comprometer a eficácia
dos processos que precisam ser realizados hoje.
Código da questão: 57113
As transformações caracterizam as organizações do século XXI. Elas ocorrem porque
existem __________________ que conseguem ver além do óbvio, que percebem
____________________ e possuem alta capacidade de leitura dos contextos atuais e de seus
reflexos para o futuro. Parece evidente que o fator estratégico mais importante destas
empresas é o da ___________________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Pessoas; O passado; Tecnologia.
Máquinas; Tendências; Tecnologia.
Pessoas; Tendências; Liderança.  CORRETO
Softwares; Mudanças; Tecnologia.
Pessoas; Mudanças; Produção.
Código da questão: 57109
O Balanced Score Card (BSC) é um dos modelos que visam a avaliação de desempenho e
o feedback dentro das organizações. 
Sobre o BSC, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para falsas. 
( ) O BSC está focado exclusivamente em indicadores financeiros. 
( ) Uma das perspectivas do BSC é a do cliente. 
( ) O BSC possui quatro perspectivas de avaliação de desempenho. 
( ) O BSC visa ao alinhamento entre a missão e visão da organização com os planejamentos
estratégicos, táticos e operacionais. 
( ) O BSC está focado exclusivamente em indicadores não financeiros. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – V – V – F – F.
V – V – V – F – V.
V – F – V – V – F.
V – V – V – F – F.
Resolução comentada:
Pensar e agir de forma exponencial pressupõe ir além, ou seja, pensar de forma
prospectiva,mas sem abandonar as atitudes básicas que sempre caracterizaram a
liderança eficaz.
Resolução comentada:
As transformações caracterizam as organizações do século XXI. Elas ocorrem porque
existem PESSOAS que conseguem ver além do óbvio, que percebem TENDÊNCIAS e
possuem alta capacidade de leitura dos contextos atuais e de seus reflexos para o
futuro. Parece evidente que o fator estratégico mais importante destas empresas é o
da LIDERANÇA.
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10)
F – V – V – V – F.  CORRETO
Código da questão: 57103
As técnicas de coaching e mentoring compreendem formas de se manter o processo de
aperfeiçoamento profissional e pessoal. 
É nesse sentido que estas técnicas:
Alternativas:
Possuem aplicação exclusivamente na área pessoal, pois no contexto organizacional
gerariam muitos conflitos e retrocessos.
Compreendem uma série de mecanismos de intervenção psicológica, que visam
minimizar a personalidade individual em prol do coletivo.
Deveriam ser utilizadas, mas não o são, pois comprovadamente representam modismos
passageiros que pouco agregam para as organizações.
São utilizadas por muitas empresas para 
condicionar e padronizar seus funcionários, evitando conflitos ocasionados por
diferentes 
pensamentos.
São muito utilizadas no contexto organizacional como forma de manter um contínuo
processo de aperfeiçoamento e formação de lideranças.  CORRETO
Código da questão: 57120
Resolução comentada:
O BSC opera com indicadores financeiros e não financeiros, buscando o equilíbrio
entre eles. Além de monitoramentos financeiros, são utilizadas medidas qualitativas
de avaliação.
Resolução comentada:
Embora haja questionamentos sobre a eficácia do uso de técnicas como a de
coaching e mentoring, devido principalmente aos erros e falsas promessas de
profissionais com capacidade duvidosa, estas técnicas são muito utilizadas como
políticas de aperfeiçoamento e desenvolvimento de lideranças no contexto das
organizações.
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