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Quais as principais vantagens de se utilizar indicadores de desempenho em uma organização?
As organizações podem otimizar e aprimorar seus processos, redução de custos de forma significativa, a organização poderá investir naquilo que potencializa e gera resultado, a organização poderá fazer uso mais estratégico de seus recursos, a organização atingirá um elevado nível de maturidade e se destacará em relação a seus concorrentes.
Aumentar o salário da alta gestão e todos os colaboradores terão participação nos resultados da organização.
Ser mais competitivo no mercado de modo a eliminar a concorrência e aumentar o lucro anual.
Ser mais transparente com todos da organização, motivar todos os colaboradores e principalmente a direção e alta gestão.
Poder contratar de forma eficiente, reduzir custos da operação e aumentar a capacidade de entrega da organização.
a) As organizações podem otimizar e aprimorar seus processos, redução de custos de forma significativa, a organização poderá investir naquilo que potencializa e gera resultado, a organização poderá fazer uso mais estratégico de seus recursos, a organização atingirá um elevado nível de maturidade e se destacará em relação a seus concorrentes.
b) Aumentar o salário da alta gestão e todos os colaboradores terão participação nos resultados da organização.
c) Ser mais competitivo no mercado de modo a eliminar a concorrência e aumentar o lucro anual.
d) Ser mais transparente com todos da organização, motivar todos os colaboradores e principalmente a direção e alta gestão.
e) Poder contratar de forma eficiente, reduzir custos da operação e aumentar a capacidade de entrega da organização.

Quais as principais vantagens de se utilizar indicadores de desempenho em uma organização?
As organizações podem otimizar e aprimorar seus processos, redução de custos de forma significativa, a organização poderá investir naquilo que potencializa e gera resultado, a organização poderá fazer uso mais estratégico de seus recursos, a organização atingirá um elevado nível de maturidade e se destacará em relação a seus concorrentes.
Aumentar o salário da alta gestão e todos os colaboradores terão participação nos resultados da organização.
Ser mais competitivo no mercado de modo a eliminar a concorrência e aumentar o lucro anual.
Ser mais transparente com todos da organização, motivar todos os colaboradores e principalmente a direção e alta gestão.
Poder contratar de forma eficiente, reduzir custos da operação e aumentar a capacidade de entrega da organização.
a) As organizações podem otimizar e aprimorar seus processos, redução de custos de forma significativa, a organização poderá investir naquilo que potencializa e gera resultado, a organização poderá fazer uso mais estratégico de seus recursos, a organização atingirá um elevado nível de maturidade e se destacará em relação a seus concorrentes.
b) Aumentar o salário da alta gestão e todos os colaboradores terão participação nos resultados da organização.
c) Ser mais competitivo no mercado de modo a eliminar a concorrência e aumentar o lucro anual.
d) Ser mais transparente com todos da organização, motivar todos os colaboradores e principalmente a direção e alta gestão.
e) Poder contratar de forma eficiente, reduzir custos da operação e aumentar a capacidade de entrega da organização.

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Quais as principais vantagens de se utilizar indicadores de desempenho em uma organização?
As organizações podem otimizar e aprimorar seus processos, redução de custos de forma significativa, a organização poderá investir naquilo que potencializa e gera resultado, a organização poderá fazer uso mais estratégico de seus recursos, a organização atingirá um elevado nível de maturidade e se destacará em relação a seus concorrentes.
Aumentar o salário da alta gestão e todos os colaboradores terão participação nos resultados da organização.
Ser mais competitivo no mercado de modo a eliminar a concorrência e aumentar o lucro anual.
Ser mais transparente com todos da organização, motivar todos os colaboradores e principalmente a direção e alta gestão.
Poder contratar de forma eficiente, reduzir custos da operação e aumentar a capacidade de entrega da organização.
a) As organizações podem otimizar e aprimorar seus processos, redução de custos de forma significativa, a organização poderá investir naquilo que potencializa e gera resultado, a organização poderá fazer uso mais estratégico de seus recursos, a organização atingirá um elevado nível de maturidade e se destacará em relação a seus concorrentes.
b) Aumentar o salário da alta gestão e todos os colaboradores terão participação nos resultados da organização.
c) Ser mais competitivo no mercado de modo a eliminar a concorrência e aumentar o lucro anual.
d) Ser mais transparente com todos da organização, motivar todos os colaboradores e principalmente a direção e alta gestão.
e) Poder contratar de forma eficiente, reduzir custos da operação e aumentar a capacidade de entrega da organização.

Quais as principais vantagens de se utilizar indicadores de desempenho em uma organização?
As organizações podem otimizar e aprimorar seus processos, redução de custos de forma significativa, a organização poderá investir naquilo que potencializa e gera resultado, a organização poderá fazer uso mais estratégico de seus recursos, a organização atingirá um elevado nível de maturidade e se destacará em relação a seus concorrentes.
Aumentar o salário da alta gestão e todos os colaboradores terão participação nos resultados da organização.
Ser mais competitivo no mercado de modo a eliminar a concorrência e aumentar o lucro anual.
Ser mais transparente com todos da organização, motivar todos os colaboradores e principalmente a direção e alta gestão.
Poder contratar de forma eficiente, reduzir custos da operação e aumentar a capacidade de entrega da organização.
a) As organizações podem otimizar e aprimorar seus processos, redução de custos de forma significativa, a organização poderá investir naquilo que potencializa e gera resultado, a organização poderá fazer uso mais estratégico de seus recursos, a organização atingirá um elevado nível de maturidade e se destacará em relação a seus concorrentes.
b) Aumentar o salário da alta gestão e todos os colaboradores terão participação nos resultados da organização.
c) Ser mais competitivo no mercado de modo a eliminar a concorrência e aumentar o lucro anual.
d) Ser mais transparente com todos da organização, motivar todos os colaboradores e principalmente a direção e alta gestão.
e) Poder contratar de forma eficiente, reduzir custos da operação e aumentar a capacidade de entrega da organização.

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29/10/2021 20:03 Estácio: Alunos
1/5
Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: GOVERNANÇA DE TI 
Acertos: 6,0 de 10,0
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento é um dos fatores fundamentais de uma organização para que os
resultados sejam alcançados e as metas atingidas. Uma empresa apresenta as sete
etapas do Planejamento Estratégico, entre elas a declaração de Visão e Missão da
organização. Em relação a Missão da organização, assinale a alternativa correta.
São os princípios e crenças que servem de guia para os comportamentos,
atitudes e decisões de todas as pessoas envolvidas na busca dos objetivos da
organização.
São os pontos fortes e fracos, juntamente comas oportunidades e ameaças do
setor onde a organização atua. 
É uma declaração sobre o que a organização é, definindo seu propósito,
finalidade de sua existência, motivo pela qual foi criada, além da sua
identidade. 
É o futuro da organização, o que ela pretende alcançar e como ela deve ser
reconhecida. 
São forças macroambientes e micro ambientais que afetam a habilidade de obter
lucro dentro da organização. 
Respondido em 29/10/2021 19:30:04
Explicação:
A resposta correta é: São os princípios e crenças que servem de guia para os
comportamentos, atitudes e decisões de todas as pessoas envolvidas na busca
dos objetivos da organização.
Acerto: 0,0 / 1,0
Quanto à Governança Corporativa temos que: 
I- é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e
instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada
ou controlada.
Questão1
a
Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
29/10/2021 20:03 Estácio: Alunos
2/5
II- são stakeholders: os acionistas, segurados, corretores e beneficiários.
III- Tem havido um renovado interesse no assunto desde 2001, particularmente
devido aos espetaculares colapsos de grandes corporações norte-americanas
como a Enron Corporation e Worldcom, levando o governo federal norte-
americano, em 2002, a aprovar a Lei Sarbannes-Oxley, com o propósito de
restaurar a confiança do público em geral na governança corporativa.
Verdadeiro, Verdadeiro, Verdadeiro. 
Falso, Verdadeiro, Falso. 
Verdadeiro, Falso, Verdadeiro. 
Verdadeiro, Verdadeiro, Falso. 
Verdadeiro, Falso, Falso. 
Respondido em 29/10/2021 19:33:56
Explicação:
A resposta correta é: Verdadeiro, Verdadeiro, Verdadeiro. 
Acerto: 0,0 / 1,0
Que ferramenta(s) a TI deve utilizar para assegurar a satisfação dos clientes que
garanta o alinhamento estratégico necessário? 
Estudo de maturidade dos serviços de TI. 
Planejamento Estratégico de TI (PETI) e Plano Diretor de TI (PDTI). 
Planejamento Estratégico de TI (PETI). 
Plano Diretor de TI (PDTI). 
Terceirização total ou parcial dos serviços de TI. 
Respondido em 29/10/2021 19:39:24
Explicação:
A resposta correta é: Terceirização total ou parcial dos serviços de TI. 
Acerto: 1,0 / 1,0
O Planejamento Estratégico de TI (PETI) é composto de funções que definirão as estratégias que serão
adotadas pela TI para disponibilizar os recursos tecnológicos para que os objetivos da empresa sejam
alcançados. Dentro desta perspectiva, o PETI contempla:
A visão de futuro da empresa.
Pedidos da alta administração. 
Requisitos de negócios.
As decisões sobre investimento da TI.
Software implantados.
Respondido em 29/10/2021 19:41:29
Questão3
a
Questão4
a
29/10/2021 20:03 Estácio: Alunos
3/5
A resposta correta é: A visão de futuro da empresa.
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das alternativas corresponde ao conjunto de componentes do SVS? 
Utilidade, Cadeia de Valor, Práticas, Princípios Orientadores.
Melhoria Continua, Produtos, Governança, Princípios Orientadores.
Princípios e Guias, Utilidade, Governança, Melhoria Continua.
Valor, Cadeia de Valor do Serviço, Praticas, Melhoria Continua.
Cadeia de Valor, Praticas, Melhoria Continua, Governança. 
Respondido em 29/10/2021 19:44:01
Explicação:
Resposta correta: Valor, Cadeia de Valor do Serviço, Praticas, Melhoria Continua
Acerto: 0,0 / 1,0
Como as atividades da cadeia de valor de serviço são utilizadas?
Na criação de prática. 
Na criação de demanda.
Na criação de princípios orientadores. 
Na criação de valor.
Na criação de fluxos de valor.
Respondido em 29/10/2021 19:46:36
Explicação:
Resposta correta: Na criação de fluxos de valor.
Acerto: 1,0 / 1,0
Quais as principais vantagens de se utilizar indicadores de desempenho em uma
organização? 
As organizações podem otimizar e aprimorar seus processos, redução de custos
de forma significativa, a organização poderá investir naquilo que potencializa e
gera resultado, a organização poderá fazer uso mais estratégico de seus
recursos, a organização atingirá um elevado nível de maturidade e se destacará
em relação a seus concorrentes. 
Aumentar o salário da alta gestão e todos os colaboradores terão participação
nos resultados da organização. 
Ser mais competitivo no mercado de modo a eliminar a concorrência e aumentar
o lucro anual.
Ser mais transparente com todos da organização, motivar todos os
colaboradores e principalmente a direção e alta gestão. 
Poder contratar de forma eficiente, reduzir custos da operação e aumentar a
Questão5
a
Questão6
a
Questão7
a
29/10/2021 20:03 Estácio: Alunos
4/5
capacidade de entrega da organização. 
Respondido em 29/10/2021 19:50:11
Explicação:
A resposta correta é: As organizações podem otimizar e aprimorar seus
processos, redução de custos de forma significativa, a organização poderá
investir naquilo que potencializa e gera resultado, a organização poderá fazer
uso mais estratégico de seus recursos, a organização atingirá um elevado nível
de maturidade e se destacará em relação a seus concorrentes. 
Acerto: 0,0 / 1,0
Os indicadores de desempenho têm como objetivo facilitar o acompanhamento de todas as ações e iniciativas
tomadas na organização. Estes indicadores podem ser:
Indicadores quantitativos e Indicadores qualitativos. 
Indicadores de performance e Indicadores de tendências. 
Indicadores de resultados e Indicadores de tendências. 
Indicadores estratégicos, Indicadores táticos e Indicadores operacionais. 
Indicadores de resultados e Indicadores de monitoramento. 
Respondido em 29/10/2021 19:53:38
Explicação:
A resposta correta é: Indicadores de resultados e Indicadores de tendências. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quais os principais objetivos da Arquitetura de TI?
Definir uma arquitetura sofisticada visando ao aumento do retorno sobre o
investimento.
Planejar e desenhar uma arquitetura competitiva para a organização. 
Planejar, estruturar, desenvolver e monitorar soluções de TI com base na
estratégia e na necessidade de negócio da organização. 
Planejar, controlar e executar soluções de TI robustas. 
Planejar e desenhar soluções de TI de acordo com a estratégia da organização. 
Respondido em 29/10/2021 19:55:07
Explicação:
A resposta correta é 'Planejar, estruturar, desenvolver e monitorar soluções de
TI com base na estratégia e na necessidade de negócio da organização'.
Acerto: 1,0 / 1,0
Questão8
a
Questão9
a
Questão10
a
29/10/2021 20:03 Estácio: Alunos
5/5
Qual a área do BABOK que é responsável pela definição das atividades que os analistas
de negócio terão que desempenhar de modo a atender as necessidades das partes
interessadas? 
Planejamento e monitoramento da análise de negócios. 
Análise de requisitos
Elicitação
Análise corporativa. 
Gerenciamento e comunicação dos requisitos. 
Respondido em 29/10/2021 19:59:46
Explicação:
A resposta correta é 'Elicitação'.
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