Avaliação II

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12/11/2021 00:37 AVA
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Peso da Avaliação
1,50
Prova
40517472
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
9/1
Nota
9,00
No contexto organizacional os modelos de carreira são muito conhecidos, tanto no que diz respeito à própria carreira, como de
subordinados e da organização como um todo. O RH tem o papel de ser o condutor desse processo. Determinado modelo de carreira,
também chamado de linear, é o modelo mais tradicional de carreira, que remonta às primeiras configurações de trajetória profissional,
oriundas da industrialização do início do século XX.
Acerca desse modelo, assinale a alternativa CORRETA: 
A Carreira Y.
B Carreira vertical.
C Carreira paralela.
D Carreira radial.
Autores como Arthur e Rousseau (1995) e Hall (2002) distinguem duas formas de se avaliar carreiras, objetivas e subjetivas. Sabemos
também que as formas de carreiras subjetivas e objetivas englobam outros quatro tipos de carreira. 
Acerca desses tipos de carreira, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE:ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. M. The Boundaryless Career: a new employment principle for a new organizational era.
Nova York: Oxford, 1995. 
HALL, D. T. The study of careers. Careers in and out of organizations. Thousand Oaks: Sage, 2002.
A Carreira inovadora, Carreira caleidoscópica, Carreira inteligente e Carreira e empreendedorismo.
B Carreira proteana, Carreira caleidoscópica, Carreira inteligente e Carreira e empreendedorismo.
C Carreira proteana, Carreira caleidoscópica, Carreira inteligente e Carreira comunitária.
D Carreira proteana, Carreira caleidoscópica, Carreira orgânica e Carreira e empreendedorismo.
Uma das maneiras de se entender a carreira profissional é vincular ela ao conceito de empreendedorismo, tema muito debatido na última
década e que complementa o atual entendimento de modelos de carreira.
Acerca desse entendimento, assinale a altenativa CORRETA:
A Empreender é um termo que esá relacionado somente ao ato de iniciar um negócio.
B O impacto do empreendedorismo sobre as carreiras foi grande, até pela necessidade econômica surgida com o fato de que o mundo
corporativo se tornou instável, concorrido e sem estabilidade empregatícia.
C O empreendedorismo é um termo pouco relevante e não costuma despertar muito o interesse nas pessoas.
D O conceito de empreendedorismo na carreira não condiz mais ao mundo atual, não sendo mais interessante essa relação.
Os autores Artur e Rousseau (1995) e Hall (2002) apresentam duas diferentes maneiras de se avaliar carreiras. Uma delas diz respeito ao
atendimento pessoal da carreira ao entendimento pessoal da carreira, e a outra é a compreensão da carreira perante a sociedade.
Acerca dos tipos de carreira, assinale a alternativa CORRETA.
FONTE: ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. M. The Boundaryless Career: a new employment principle for a new organizational era.
Nova York: Oxford, 1995.
HALL, D. T. The study of careers. Careers in and out of organizations. Thousand Oaks: Sage, 2002.
A Carreira subjetiva e carreira inteligente.
B Carreira subjetiva e carreira objetiva.
C Carreira inteligente e carreira proteana.
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D Carreira objetiva e carreira proteana.
Liderar deixou de ser uma atividade concentrada na produção eficiente para tratar do desenvolvimento dos relacionamentos das pessoas,
para criar uma comunidade que produza riqueza. Sobre o líder e as suas competências, identificou-se algumas mais comuns aos líderes
eficazes.
Assinale a alternaitiva CORRETA que marca as quatro competências mais comuns:
A Direção e significado, instabilidade, otimismo e busca de controle.
B Direção e significado, confiança, otimismo e busca de controle.
C Direção e significado, confiança, otimismo e busca de resultados.
D Direção e significado, instabilidade, otimismo e busca de resultados.
Estudos sobre o desenvolvimento histórico de carreiras indicam que entre o final da 2ª Guerra Mundial e a década de 80 havia uma
relação estável entre funcionário e empregador. Acerca do exposto, analise as sentenças a seguir: 
I- As empresas cuidavam da carreira do seu colaborador.
II- Sobre ele, o funcionário, havia a obrigação de ser produtivo e disciplinado.
III- A carreira era uma sucessiva sequência de posições alcançadas durante a trajetória profissional.
IV- Nessa época, as organizações eram responsáveis pela criação, desenvolvimento e administração da carreira das pessoas.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A Somente a sentença II está correta. 
B Somente a sentença IV está correta. 
C As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
D Somente a sentença III está correta. 
Cada empresa adota suas metodologias e técnicas de administração da carreira dos seus colaboradores. A esse conjunto de técnicas e
metodologias aplicadas, chama-se Sistema de Administração de Carreiras. Sobre a estrutura de carreira, normalmente são considerados
quatro modelos distintos: Carreira Vertical, Carreira Paralela Simples, Carreira Paralela em formato de “Y” e a Carreira Paralela
Múltipla.
 Acerca da Carreira Vertical, assinale a alternativa CORRETA: 
A Permite intercâmbio funcional entre áreas aderentes com características comuns.
B Propicia pouca possibilidade de intercâmbio entre áreas. 
C Tem uma base comum tanto para o braço técnico como para o gerencial.
D Progressão dentro de uma estrutura definida e rígida de cargos.
São determinadas atividades em nosso cotidiano que envolvem a avaliação de desempenho das pessoas em fazer parte da gestão de
carreiras dentro de uma organização. Portanto, são definidas por três palavras, no entanto cada uma tem sua característica específica.
Estas características são baseadas em Lacombe e Heilborn (2003). Sobre elas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Tarefa.
II- Função.
III- Cargo.
( ) É a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa e que figura em certa posição formal do organograma da
empresa.
( ) É a parcela mínima de esforço profissional, porém exige certa habilidade mental ou física.
( ) Representa o conjunto de esforços, deveres e responsabilidades que requerem o empenho do indivíduo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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FONTE: LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. J. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003.
A II - I - III.
B II - III - I.
C III - I - II.
D I - II - III.
Alguns estudiosos indicam que quando uma organização funciona como máquina, o custo é alto. Há alguns anos atrás, as ações nas
organizações caracterizavam-se pela falta de motivação e criatividade na organização, pois o potencial humano não podia ser
aproveitado. Suas atividades eram demasiadamente limitadas, repetitivas e com pouca iniciativa. Face às limitações, com o passar dos
anos, a abordagem burocrática teve ampliações de percepção, até o ponto no qual os aspectos humanos e o bem estar, passaram a ser
vistos como essenciais para o desempenho organizacional. 
Com relação ao Trabalho de equipe na cúpula, assinale a alternativa CORRETA: 
A Os limites que definem as organizações se tornarão menos precisos. Os elementos arquiteturais contribuirão para essa imprecisão.
B As empresas evoluirão no sentido de uma combinação de operações sobre as quais têm propriedade local; alianças, joint ventures,
spinouts e subsidiárias adquiridas não serão empresas de holding, mas sim ligadas ao que será chamado de redes organizacionais.
C
Finalmente, com a evolução dessas novas formas, ocorrerá uma modificação na cúpula das empresas. A diversidade, incerteza e as
múltiplas relações a serem administradas criarão maiores exigênciasem nível executivo e, embora continue havendo a figura do
diretor executivo principal, surgirão estruturas de equipes na cúpula das organizações.
D Empresas que, acompanhando o ritmo crescente das mudanças, serão capazes de se reformular e se adaptar às novas situações. Tais
organizações serão capazes de criar rapidamente equipes de projetos, apoiadas fortemente em tecnologia.
Atualmente verificamos na organização a interação de gestores envolvidos nas decisões que envolvem as carreiras dos
funcionários. Esse processo de interação envolve planejamento e administração de carreira, em que cada um tem suas responsabilidades
específicas. Sobre as responsabilidades do chefe com relação à administração de carreira, analise as sentenças a seguir:
I- Disponibilizar um sistema de informações que contenha dados suficientes para prover os chefes de informações para a tomada de
decisão.
II- Informar aos funcionários sobre as oportunidades existentes nas vagas sob sua responsabilidade.
III- Apontar as oportunidades existentes para o desenvolvimento de carreira, bem como a existência de novas vagas, oportunidades de
treinamento e rodízios de funções aos colaboradores.
IV- Acompanhar os indicadores de promoções e o encarreiramento de seu pessoal, mensalmente. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e IV estão corretas.
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