Simulado AV1 Bases de Gestão para Engenharia

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14/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3132307&matr_integracao=202008475023 1/4
 
Disc.: BASES DE GESTÃO PARA ENGENHARIA 
Aluno(a): ISADORA MACHADO MÔNACO VIANA 202008475023
Acertos: 10,0 de 10,0 14/10/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
Sendo a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. Funciona como uma bússola para os
parceiros envolvidos. Podemos considerar de:
Missão.
Estratégias.
Posicionamento.
 Visão.
Valores.
Respondido em 14/10/2020 17:50:58
Explicação:
Resposta na AULA
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento é uma função administrativa importante para situações de incerteza, de imprevisibilidade e de
instabilidade. O planejamento deve ser feito tomando cuidado de ser eficiente e eficaz, preocupação
fundamental de todo gestor. O que é exatamente ser eficiente e eficaz?
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a
qualidade de fazer com excelência, sem se preocupar com perdas ou desperdícios.
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a
qualidade de fazer com excelência, utilizando o máximo de recursos possíveis.
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a
qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
Eficiente significa atingir o objetivo proposto, com o máximo de recursos possíveis. Já eficaz é a
qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
 Eficiente é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou
energia). Já eficaz significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo.
Respondido em 14/10/2020 17:51:51
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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14/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3132307&matr_integracao=202008475023 2/4
Envolve o estabelecimento de planos gerais que ajustem os destinos da organização, por meio da definição de
objetivos que visem à relação da organização com seu ambiente interno e externo, sem desconsiderar as
oportunidades e os desafios internos e externos. DUBRIN, Andrew J. Princípios de Administração. Rio de
Janeiro: LTC, 1998. O trecho acima se baseia em uma definição do autor em destaque. Assinale a alternativa
que se relaciona diretamente à definição.
Produto da Organização.
Planejamento da Produção.
Negócio da Organização.
Planejamento Financeiro.
 Planejamento Estratégico.
Respondido em 14/10/2020 17:53:48
Explicação:
Explicação contida na obra do citado autor
Acerto: 1,0 / 1,0
Jorge é o supervisor noturno da unidade de produção de uma indústria têxtil e no último turno um dos teares
apresentou pane de equipamento. Ao verificar a ocorrência, seu subordinado observou que uma peça de fácil
substituição era a responsável pela pane, mas a área de manutenção não tinha estoque dessa peça, embora
esta estivesse disponível em outra unidade de produção da fabrica. Ao ser informado dos fatos Jorge se
lembrou que tinha um bom relacionamento com o supervisor daquela unidade, jantavam juntos
constantemente no restaurante da empresa e resolveu ligar para o mesmo solicitando o empréstimo da peça
até o dia seguinte, quando preencheria os formulários de reposição para o setor de almoxarifado liberar a peça
substituta. Esta sua iniciativa impediu que um tear ficasse sem produzir durante um turno de trabalho e fez
com que a produção planejada não fosse comprometida. Ao tomar essa iniciativa Jorge fez uso da
organização:
Organização Operacional
 Organização informal
Organização Burocrática
Organização Formal
Organização Normativa
Respondido em 14/10/2020 17:59:16
Acerto: 1,0 / 1,0
João José é líder de uma grande empresa há muito tempo. Atualmente participou de um evento e ele foi
entrevistado por um grupo de pessoas com a seguinte pergunta; "Há muito tempo atua como líder em uma
empresa do ramo de logística. Qual o melhor estilo de liderança que deve ser adotado? Considerando os
conhecimentos sobre as teorias de liderança, qual a a resposta correta:
Democrático, compreensivo, motivador e participativo.
Liberal, técnico, motivador e participativo;
Liberal, técnico, carismático e sensitivo;
Técnico, especilista, centrado, rígido;
 Não existe um estilo único e melhor a ser empregado.
Respondido em 14/10/2020 18:03:12
Acerto: 1,0 / 1,0
Os resumos e relatórios contábeis e orçamentários, controles de lucros e perdas e controles por meio de
análise do retorno sobre o investimento são:
Controles do nível pleno usados para avaliar e monitorar o desempenho do setor de produção.
Requisitos globais para o controle operacional da empresa.
Controles do nível tático usados para avaliar e monitorar o desempenho de setores e departamentos.
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
14/10/2020 Estácio: Alunos
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Requisitos globais para o controle operacional da área financeira
 Controles do nível institucional usados para avaliar e monitorar o desempenho da empresa.
Respondido em 14/10/2020 18:01:35
Acerto: 1,0 / 1,0
Estudamos na Aula 7, os Instrumentos de Política Macroeconômica.
Assinale a opção cuja definição é:
" Refere-se à intervenção do governo na formação de rendas, ou seja, aluguéis e salários,
podendo também tratar do controle e congelamento de preços. Um exemplo é a determinação do
salário mínimo pelo governo. "
Política Monetária 
 Política de Rendas
Política Aduaneira
Política Fiscal 
Política Cambial e Comercial
Respondido em 14/10/2020 18:08:52
Explicação:
A definição está na Aula 7.
Acerto: 1,0 / 1,0
Tanto o segmento de calçados, quanto o de roupas, são partes da economia com rápido crescimento. Reagir às
tendências e modas, em rápida mudança, é um dos requisitos de mercado mais importantes que esse
segmento precisa enfrentar. Outro desafio é frequentemente fornecer às lojas produtos mais novos e
diferenciados. Para não perder clientes, os pedidos devem ser atendidos rapidamente, levando os "Centros
Logísticos" atuais de grandes varejistas a fornecem para centenas de lojas, diariamente, enviando milhares de
pares de sapatos por semana. O "Centro" da XKW Group era tradicionalmente semi-automatizado, contando
com um armazém organizado por paletes, operados por empilhadeiras, racks com prateleiras e um eficiente
sistema de transporte. Para permitir o futuro crescimento e melhorar os seus processos logísticos, o XKW
Group decidiu investir em um novo "Centro Logístico", seguindo a tendência estabelecida por diversos
varejistas de calçados em todo o mundo. Como resultado de seu estudo estratégico, a XKW Group decidiu
rever toda a sua política, face aos novos desafios deste mercado cada vez mais globalizado e competitivo. Com
base no texto acima, qual política a XKW Group decidiu rever, para crescer de forma sustentada?
Política de Marketing
Política de Segmentação
 Política de Distribuição
Política de Vendas
Política de Mercado
Respondido em 14/10/2020 18:08:17
Acerto: 1,0 / 1,0
A Administração de Recursos Humanos (ARH) é suporte indispensável a qualquer empresa para realizar com
sucesso missão e visão desejadas . Entre as opções abaixo , assinale a que corresponde a uma das estratégias
necessárias para tal alcance :
 Promover a adaptação dos colaboradores à organização.
Valorizar apenas as opiniões dos grupos formais de colaboradores .
Realizar pesquisa de opinião.
Remunerar de acordo com as regras estabelecidas em acordos internacionais .
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
14/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=3132307&matr_integracao=2020084750234/4
Restringir ao colaborador as vantagens oferecidas ( plano de saúde , bolsa de estudos, ...) pela
organização.
Respondido em 14/10/2020 18:13:38
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabe-se que o "objetivo econômico da Administração Financeira é válido tanto para empresas públicas quanto
para os empreendimentos (=empresas) privados" . Entretanto , considera-se como uma diferença o fato de
que para :
Empresas públicas, o que vale é o lucro alcançado
Empresas privadas, empresários e acionistas não devem aguardar retorno financeiro
Empresas públicas, a relação custo-benefício interfere no valor da empresa
 Empresas públicas, traduz-se pela qualidade dos serviços prestados à comunidade
Empresas privadas, quanto maior a despesa maior a lucratividade
Respondido em 14/10/2020 18:14:50
 Questão10
a
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