SIMULADO AV COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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17/11/2021 14:01 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): FELIPE WILLIAN 202107020202
Acertos: 8,0 de 10,0 16/11/2021
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Quando se comunica com as pessoas em seu trabalho, Maria seleciona e organiza o que ouve a partir dos seus
padrões de referência. Logo, as suas influências sociais e culturais interferem na forma como se comunica,
ocasionando uma barreira regularmente conhecida neste processo, que é a:
 Mensagem.
Comunicação descendente
 Percepção seletiva
Retroação.
Comunicação ascendente.
Respondido em 16/11/2021 09:55:38
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Muito embora Ana Maria, funcionária da empresa Águas Belas, saiba que diversas barreiras podem dificultar
ou distorcer a comunicação eficaz, quando comunica fatos negativos aos seus superiores, ela manipula as
informações para que estes a vejam de forma mais favorável. Logo, pode-se dizer corretamente que Ana
Maria:
pratica a percepção seletiva.
 filtra o conteúdo da mensagem
 escolhe os canais mais ricos para divulgar as informações
mantém a natureza da informação.
utilização a sensação coletiva
Respondido em 16/11/2021 09:56:04
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Muito embora a discussão sobre liderança seja objeto de estudo de muitos pesquisadores, algumas
características, no entanto, são comuns aos líderes. São elas:
1. Cabe aos líderes desenvolver a humildade e aprender continuamente.
2. Líderes não questionam o procedimento, apenas aplicam normas e regras.
3. A liderança requer comunicação, planejamento e flexibilidade.
4. Bons líderes são paternalistas com sua equipe.
5. Os líderes devem inspirar em sua equipe uma visão compartilhada.
 
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
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17/11/2021 14:01 Estácio: Alunos
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II, III e IV
 I, III, V
I, III e IV
I, III e IV.
I, II e V
Respondido em 16/11/2021 09:56:47
 
 
Explicação:
A resposta correta é: I, III, V
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Diversos autores escreveram infindáveis obras sobre Liderança. Warren Bennis argumenta que ela é como a
beleza: difícil de definir, mas fácil de reconhecer. Muito embora a discussão sobre o assunto seja objeto de
estudo de muitos pesquisadores, algumas características, no entanto, são comuns aos líderes, são elas:
I- Cabe aos líderes desenvolver a humildade e aprender continuamente;
II- Líderes não questionam o procedimento, apenas aplicam normas e regras;
III- A liderança requer comunicação, planejamento e flexibilidade;
IV- Bons líderes são paternalistas com sua equipe;
V- Os líderes devem inspirar em sua equipe uma visão compartilhada.
Os itens I, III e IV estão corretos.
Os itens I, II e V estão corretos.
 Os itens I, III, V estão corretos.
Os itens II, III e IV estão corretos.
Os itens I, II e IV estão corretos.
Respondido em 16/11/2021 09:57:56
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O comportamento ético do profissional perpassa também pelo bem-estar coletivo e isso acontece por diversos
motivos, vez que:
existe uma crescente desvalorização das organizações que apresentam compromisso e respeito com a
sociedade por meio da inclusão.
a sociedade, em geral, tem se preocupado cada vez menos com a inclusão e diversidade.
com a redução das hierarquias e a consequente autonomia concedida às pessoas, diversos
profissionais tomam decisões importantes que não afetam os resultados da organização.
 decisões, erros ou imprudências são praticados pelas pessoas, o que as torna, portanto, responsáveis
pelo sucesso ou fracasso de qualquer organização.
a excelência deve estar situada nos produtos e serviços oferecidos pela organização, e não
necessariamente nos aspectos éticos e morais do comportamento de seus membros.
Respondido em 16/11/2021 09:58:45
 
 
Explicação:
A afirmativa "com a redução das hierarquias e a consequente autonomia concedida às pessoas, diversos
profissionais tomam decisões importantes que não afetam os resultados da organização" está errada pois todas
as decisões afetam o resultado da organização.
 Questão4
a
 Questão5
a
17/11/2021 14:01 Estácio: Alunos
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A afirmativa "a excelência deve estar situada nos produtos e serviços oferecidos pela organização, e não
necessariamente nos aspectos éticos e morais do comportamento de seus membros" está errada pois a
excelência também deve ser praticada nos aspectos éticos e morais.
A afirmativa "existe uma crescente desvalorização das organizações que apresentam compromisso e respeito
com a sociedade por meio da inclusão" está errada pois há uma crescente valorização das organizações que
apresentam compromisso e respeito com a sociedade.
A afirmativa "a sociedade, em geral, tem se preocupado cada vez menos com a inclusão e diversidade" está
errada pois a sociedade tem se preocupado cada vez mais com a inclusão e diversidade. 
Assim a alternativa correta é: "decisões, erros ou imprudências são praticados pelas pessoas, o que as torna,
portanto, responsáveis pelo sucesso ou fracasso de qualquer organização".
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Formar equipes de alta performance é o objetivo de muitas organizações. Essas equipes possuem as seguintes
características:
I. Visão e senso de propósito
II. Desconfiança generalizada
III. Liderança centralizada
IV. Capacidade de adaptação e flexibilidade
V. Aprendizagem contínua.
Estão corretos os itens:
 I, III e V, apenas.
I, II e IV, apenas.
 II, III e IV, apenas.
 III, IV e V, apenas.
 I, IV e V, apenas.
Respondido em 16/11/2021 09:59:08
 
 
Explicação:
A alternativa correta é I, IV e V, apenas.
Equipes de alta performance são pautadas em confiança e respeito mútuo e a liderança é compartilhada,
portanto, os itens II e III estão incorretos.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A beleza de ser um eterno aprendiz.
Gonzaguinha
O verso da canção de Gonzaguinha deveria servir como um princípio para todos os profissionais. Afinal, ter
motivação para aprender evoca sentimentos de competência, o que, sem dúvida, interfere nos resultados de
uma organização. Tal temática, inclusive, vem sendo discutida cada vez mais no âmbito das organizações
contemporâneas, que, por sua vez, buscam:
I- pessoas que investem no seu autoconhecimento.
II- fortalecer uma cultura de aprendizagem contínua.
III- participação efetiva das lideranças, incentivando as ações de desenvolvimento.
Está(ão) correto(s):
apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
 Questão6
a
 Questão7
a
17/11/2021 14:01 Estácio: Alunos
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 os itens I, II e III.
Apenas os itens II e III
apenas o item I.
Respondido em 16/11/2021 09:59:31
 
 
Explicação:
Os três itens estão corretos e representam tendências no mundo das organizações.
I- Pessoas que investem no seu autoconhecimento. – Correto.
II- Fortalecer uma cultura de aprendizagem contínua. – Correto. 
III- Participação efetiva das lideranças, incentivando as ações de desenvolvimento. – Correto. 
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Se a importância do potencial humano dentro das organizações não pode ser mais questionada, deve-se
procurar formas de envolver as pessoas nos projetos que são desenvolvidos. Isso, no entanto, depende:
I- da interação entre as pessoas.
II- do compartilhamento das informações e do conhecimento.
III- dos líderes, que precisam abrir espaço para o debato construtivo.
 os itens I, II e III.
apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
apenas o item I.
apenas o item II
Respondido em 16/11/2021 10:00:06
 
 
Explicação:
Os três itens estão corretos. Envolver pessoas nos projetos depende da interação entre as pessoas e do
compartilhamento das informações e do conhecimento. Além disso, o papel do líder em promover um ambiente
propício para o debate construtivo é essencial.
 
 
 
Acerto:1,0 / 1,0
No que diz respeito ao comportamento humano no trabalho, a motivação é, sem dúvida, um dos aspectos que
têm merecido mais estudos, com a apresentação de diferentes teorias. Uma das clássicas abordagens sobre o
fenômeno da motivação foi proposta por Abraham Maslow, denominada Teoria da Hierarquia das Necessidades
Humanas. De acordo com essa teoria:
O comportamento humano não comporta generalizações. Cada ser humano possui a própria escala de
valores e, assim, a hierarquia das necessidades a serem satisfeitas para fomentar a motivação é
variável para cada indivíduo.
 Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só irá se sentir estimulado a buscar a
satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma anterior, mais básica,
como segurança, já estiver satisfeita.
A motivação é causada por necessidades fisiológicas, de satisfação, sociais, de realização e de estima,
respectivamente.
Existe uma clara prevalência das necessidades psicológicas, intrínsecas a cada indivíduo, como as de
estima e pertencimento ao grupo, em relação a necessidades de subsistência, representadas por
recompensas estritamente financeiras.
O papel do líder ou gestor é identificar, em cada grupo de funcionários, as principais necessidades a
serem supridas, buscando um perfeito alinhamento entre os objetivos perseguidos pela organização e
as recompensas, financeiras ou não, oferecidas aos funcionários.
 Questão8
a
 Questão9
a
17/11/2021 14:01 Estácio: Alunos
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Respondido em 16/11/2021 10:01:08
 
 
Explicação:
A Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas proposta por Maslow entende que a busca por satisfação
humana é uma poderosa fonte de motivação e que as pessoas buscam por satisfação de acordo com algumas
necessidades, são elas: Fisiológicas, Segurança, Sociais, Estima e Auto realização. A teoria estabelece uma
hierarquia entre essas necessidades, de maneira que o indivíduo só irá buscar satisfazer uma necessidade
superior quando a inferior estiver satisfeita. A ordem hierárquica das necessidades é: Fisiológicas, Segurança,
Sociais, Estima e Auto realização; sendo as necessidades fisiológicas as mais básicas e as de auto realização as
mais elevadas. 
Dessa forma, a alternativa correta é: Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só irá se
sentir estimulado a buscar a satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma
anterior, mais básica, como segurança, já estiver satisfeita.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
São consideradas posturas gerenciais avançadas capazes de valorizar os empregados no trabalho: 
 
I - Vinculação entre resultados e recompensas. 
II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área.
III - Definição de recompensas com base na percepção singular da gestão. 
 
Está(ão) correto (s):
Apenas os itens II e III.
 Apenas os itens I e II.
Apenas o item I.
Todos os itens.
Apenas os itens I e III.
Respondido em 16/11/2021 10:01:31
 
 
Explicação:
I - Vinculação entre resultados e recompensas. - Correto. É essencial reconhecer e recompensar o esforço e os
resultados obtidos.
II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área. - Correto. É recomendável envolver
os empregados na tomada de decisão organizacional para aumentar o sentido de contribuição e pertencimento.
III - Definição de recompensas com base na percepção singular da gestão. - Incorreto. As recompensas e o
reconhecimento não devem ser baseados em uma percepção singular, as métricas devem ser conhecidas por
todos. É essencial criar um ambiente onde a justiça prevaleça em relação a todos os steakholders. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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17/11/2021 14:01 Estácio: Alunos
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