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Questão 1 O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Para Hoji (2014), o orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender. Com base nesta informação analise as asserções abaixo: I. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, II. o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I e. As asserções I e II são proposições falsas. Questão 2 Padoveze (2010) ressalta que várias dessas funções do orçamento podem ser conflitantes e que tais conflitos são inerentes a qualquer sistema de gestão que envolve delegação de responsabilidades e liberdade de ação dentro dessas responsabilidades. Assim, o ponto fundamental é que o orçamento deve estar totalmente integrado com a cultura empresarial. Dito isto, quanto maiores vantagens do orçamento, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) Aumento de burocracia; ( ) A orçamentação compele os administradores a pensar à frente pela formalização de suas responsabilidades para planejamento; ( ) A orçamentação ajuda os administradores na coordenação de seus esforços, de tal forma que os objetivos da organização como um todo sejam confrontados com os objetivos de suas partes; ( ) Maior volume de registros. Assinale a alternativa correta: a. V, F, V, F b. F, F, F, F c. F, V, F, V d. V, V, F, F e. F, V, V, F Questão 3 A gestão financeira juntamente com a análise de investimentos são ferramentas fundamentais para tomada de decisões tanto para pessoas físicas quanto nas empresas. Assim, a partir da gestão financeira surge como uma ferramenta que as empresas encontraram por estarem em ambiente extremamente competitivo. Dito isto, analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) O objetivo da gestão financeira consiste em preservar a empresa em desenvolver soluções para problemas que envolvam o fluxo de caixa, o planejamento financeiro, o capital de giro, a administração de pagamentos e recebimentos, além de administrar o seu funcionamento estabelecendo parâmetros e controles. ( ) A finalidade da gestão financeira está na utilização de controles, de planejamentos e a solidez da organização. ( ) A gestão financeira de uma empresa requer o acompanhamento periódico de seus resultados, de maneira a avaliar o seu desempenho e realizar as correções necessárias. ( ) Na gestão financeira utiliza-se basicamente, ferramentas como pesquisa de mercado, benchmarking e mapeamento de riscos econômicos. Assinale a alternativa correta: a. V, F, F, V b. V, V, V, V c. V, V, F, F d. F, F, V, V e. F, V, F, V Questão 4 É a partir do orçamento de vendas que a empresa determina quais produtos, onde, a que preço e quantas unidades espera-se vender no período orçamentário. Ao desenvolver o orçamento de vendas utiliza-se técnicas que contribuem para determinar volumes estimados a serem vendidos no período orçamentário. Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: I. Tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); II. Correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); III. Questionário (estimativa em função de consulta à área de vendas); IV. Estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas). É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas I, III e IV estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Apenas II e IV estão corretas d. Todas as alternativas estão corretas e. Apenas II, III e IV estão corretas Questão 5 Os objetivos da corporação, genéricos, direcionam os objetivos das diversas áreas ou funções, que são os objetivos específicos. Dessa maneira, o processo de estabelecer objetivos deve ser interativo, que coordena os objetivos gerais com os objetivos específicos. Nessa linha de atuação, o processo orçamentário tem de permitir a participação de toda a estrutura hierárquica com responsabilidade orçamentária, não devendo ser um processo ditatorial com uma única direção, de cima para baixo. Não há dúvida de que, em última instância, e em caso de dúvidas, prevalecerão os critérios da corporação. Não obstante, analise as afirmativas abaixo quanto ao processo orçamentário: I. Nem todos os participantes de um processo orçamentário devem ser ouvidos, pois isso pode ocasionar um desperdício de tempo. II. Além de ser uma poderosa técnica de alocação eficiente de recursos, o orçamento é um importantíssimo instrumento auxiliar do processo decisório. III. A elaboração do orçamento exige que os objetivos definidos pela organização sejam contemplados e perseguidos. IV. os orçamentos empresariais não são apenas utilizados na área financeira, mas também em diversas áreas da empresa, tais como: administrativa, marketing, comercial, pós-venda, etc. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II e IV estão corretas b. Todas as alternativas estão corretas c. Apenas I, II e III estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Apenas I, III e IV estão corretas Questão 6 O orçamento é um plano financeiro para determinado exercício de uma organização. O orçamento empresarial tem por finalidade a identificação dos componentes do planejamento financeiro, que abrange todo o conjunto das operações anuais de uma empresa por meio da formalização do desempenho dessas funções. Diante disto, analise as afirmativas abaixo quanto a terminologia de orçamento: I. Um orçamento é o conjunto de informações referentes às receitas e despesas da empresa, relativo a um período de execução determinado, normalmente anual, mas que também pode ser mensal, trimestral, plurianual etc. II. O orçamento, conforme Antony e Govindarajan (2001),é um instrumento para o planejamento e controle das operações em longo prazo. III. Geralmente, um orçamento operacional cobre um período de um ano e inclui as receitas e as despesas e custos previstos para esse período. IV. Um orçamento empresarial deve identificar quais serão as receitas e despesas da organização que compreendem períodos futuros. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, III e IV estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas II, III e IV estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Questão 7 Segundo Frezatti (2009) as técnicas mais utilizadas para a estimativa do orçamento de vendas são: tendência (confronta o passado com o que pode ser no futuro); correlação (correlaciona dois ou mais eventos dependentes); estudo de mercado (vislumbra potencial de clientes potenciais ou efetivos, para orientar as estimativas de vendas); questionário (estimativaem função de consulta à área de vendas). Por outro lado, quanto orçamento de vendas analise as afirmativas abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) A última parte do orçamento de vendas é a determinação das quantidades orçadas. ( ) O método de coleta de dados das fontes de origens das vendas, tem como base as informações advindas diretamente dos centros vendedores para serem compilados no setor de coordenação de orçamentos. ( ) O método estatístico utiliza-se de modelos estatísticos de correlação e análise setorial (setores da economia) com recursos de informática, ou mesmo métodos estatísticos diretos de análise de tendências. ( ) O método de uso final do produto se dá quando a empresa conhece o uso final do produto pelos seus clientes. Saber o que o cliente irá vender através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma interessante de projetar as vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes. Assinale a alternativa correta: a. V, F, V, F b. F, V, V, V c. F, F, V, V d. V, F, F, F e. V, V, F, F Questão 8 Segundo Lunkes (2003) a partir do orçamento de vendas pode-se estimar a quantidade de cada produto que a empresa planeja vender com o seu devido preço. Assim, se estipula os valores da receita total que será obtida, como condições básicas da venda, seja a vista ou a prazo, como também fomenta a elaboração dos orçamentos dos custos de fabricação, despesas de venda, logísticos e administrativos. Com base nesta informação analise as asserções abaixo quanto ao orçamento de vendas: I. O orçamento de vendas é uma das etapas menos importantes da organização, Pois, II. Está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I b. As asserções I e II são proposições falsas c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa Questão 9 É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que a compõem. O orçamento tem como meta alcançar o resultado econômico e financeiro proposto no planejamento. Tal afirmativa diz respeito ao termo: Assinale a alternativa correta: a. Planejamento mercadológico b. Planejamento orçamentário c. Planejamento tributário d. Planejamento financeiro e. Planejamento operacional Questão 10 Para solucionar o problema do orçamento estático, surgiu o conceito de orçamento flexível. Neste caso, em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Assim, quanto a este tipo de orçamento, analise as afirmativas abaixo: I. Retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. II. É um conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades. III. A base para a elaboração do orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. IV. Pode ser composto por orçamentos específicos, como por exemplo orçamento de produção; orçamento de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação; etc. Assinale a alternativa correta: a. Apenas II, III e IV estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Apenas II e IV estão corretas d. Apenas II e III estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas
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