Avaliação Gestão Orçamentária

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Questão 1 
O orçamento de mão de obra direta ou indireta tem um papel muito importante na 
formação do custo total do produto. As informações necessárias para se obter o 
custo da mão de obra poderão ser adquiridas através das folhas de pagamento, 
horas de produção, quantidade de produtos a serem produzidos (PADOVEZE, 
2010). 
Assim, segundo Sanvicente e Santos (1983), o orçamento da mão de obra direta 
significa: 
 
I. Calcular o custo total da mão de obra; 
II. Calcular o custo total dos materiais necessários; 
III. Projetar a taxa horária que será utilizada; 
IV. Estimar a quantidade de materiais diretos que será necessário para cumprir 
o programa de produção. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas I e II estão corretas 
d. Apenas I e III estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Questão 2 
Segundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e 
evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que 
são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de 
orçamento geral pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos: 
 
I. Orçamento de vendas; 
II. Orçamento e produção; 
III. Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados); 
IV. Demonstração do valor agregado (DVA). 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
a. Apenas II e IV estão corretas 
b. Apenas I, III e IV estão corretas 
c. Apenas I, II e III estão corretas 
d. Apenas II, III e IV estão corretas 
e. Todas as alternativas estão corretas 
Questão 3 
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos 
responsáveis pelos diversos departamentos (e seus superiores hierárquicos) a 
acompanhar a execução destas ações. Estes controles contemplam, de forma 
equilibrada, as perspectivas do planejamento estratégico. São elas: 
 
I. Perspectiva corporativa e financeira; 
II. Mercado e clientes; 
III. Processos internos e tecnologia; 
IV. Educação, treinamento e desenvolvimento pessoal. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. Apenas I e III estão corretas 
b. Apenas II e IV estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
 d. Apenas II, III e IV estão corretas 
e. Apenas I, II e III estão corretas 
Questão 4 
Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação 
eficiente de recursos, que tem como principal objetivo permitir realizar o plano 
estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o 
orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para 
determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que 
forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a 
empresa durante o período orçado. 
Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no 
plano orçamentário, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 
1. Orçamento como sistema de 
autorização 
( ) considerando também os aspectos de 
motivação e de autorização, é lógica a 
utilização do orçamento como instrumento 
de avaliação de desempenho dos gestores e 
controle dos objetivos setoriais e 
corporativos. 
2. Um meio para projeções e 
planejamento 
( ) o orçamento aprova do não deixa de ser 
um meio de liberação de recursos para 
todos os setores da empresa, minimizando 
o processo de controle. 
3. Um canal de comunicação e 
coordenação 
( ) o conjunto das peças orçamentárias será 
utilizado para o processo de projeções e 
planejamento, permitindo, inclusive, 
estudos para períodos posteriores. 
4. Uma fonte de informação para toma da 
de decisão 
( ) na linha de que o orçamento é um 
sistema de autorização, ele permite um 
grau de liberdade de atuação dentro das 
linhas aprovadas, sendo instrumento 
importante para o processo motivacional 
dos gestores operacionais. 
5. Um instrumento de avaliação e 
controle 
( ) incorporando os dados do cenário 
aprovado e das premissas orçamentárias, é 
instrumento para comunicar e coordenar os 
objetivos corporativos e setoriais. 
6. Um instrumento de motivação ( ) contendo os dados previstos e 
esperados, bem como os objetivos setoriais 
e corporativos, é uma ferramenta 
fundamental para decisões diárias sobre os 
eventos econômicos de responsabilidade 
dos gestores operacionais. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
a. 4, 1, 5, 3, 6, 2 
b. 6, 5, 4, 3, 2, 1 
c. 1, 6, 4, 2, 5, 3 
d. 1, 2, 3, 4, 5, 6. 
e. 5, 1, 2, 6, 3, 4 
Questão 5 
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e 
gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser 
ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o 
ambiente futuro da empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre 
outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a empresa alcance seus 
objetivos empresariais. 
Com base nesta informação analise as asserções abaixo: 
 
I. O planejamento orçamentário do processo produtivo é essencial para a 
vida financeira de uma empresa, 
 
Pois, 
 
II. É a partir desse processo que é possível entender o caminho que a 
empresa está seguindo, possibilitando a melhorara dos desempenhos e dos 
indicadores financeiros e econômicos. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
 
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I 
c. As asserções I e II são proposições falsas 
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa 
correta da I 
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
Questão 6 
A evolução real dos preços se dá através das indexações (inflacionamento) ou das 
desindexações (deflacionamento) dos valores nominais. Em resumo, o 
inflacionamento é a correção dos valores nominais em uma determinada data com 
a moeda escolhida representando o seu valor de poder de compra em um período 
posterior. Diferentemente, a desindexação transforma os valores nominais da 
moeda escolhida do mesmo poder de compra em um período anterior. 
Diante deste contexto, analise o caso a seguir: 
 
“João comprou um carro no valor de R$50.000,00 no ano de 2014, mas decidiu 
vender o mesmo no ano de 2018 por R$65.100,00. Neste período em que a inflação 
foi de 15%”. 
 
De acordo com a situação-problema, o ganho nominal da compra e venda do carro 
do João foi de: 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. 30,20% 
b. 18,03% 
c. 8,57% 
d. 2% 
 e. 15% 
Questão 7 
O termo “caixa” representa os ativos que têm como principal característica a 
liquidez imediata, ou seja, são valores em moeda, mantidos na tesouraria da 
empresa ou depositados em contas-corrente bancárias de liquidez imediata e, em 
sua maior parte, livres para serem usados a qualquer momento. 
Deste modo, analise as afirmativas abaixo: 
 
I. A gestão de caixa é a atividade da administração financeira que 
operacionaliza o gerenciamento dos recursos financeiros, integrados às demais 
atividades da empresa. 
II. Os administradores financeiros geralmente são vistos como modelos de 
exposição ao risco, pagos para administrar as finanças com risco e obter 
lucratividade financeira para uma empresa. 
III. A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra 
os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. 
IV. as empresas, com o intuito de administrar eficientemente o caixa, seguem 
algumas táticas: Aproveitar os descontos favoráveis junto aos credores; Reduzir osprazos administrativos por meio de processos de melhoria; Acelerar o recebimento 
de valores; etc. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. Apenas I, III e IV estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas I, II e III estão corretas 
d. Apenas II e IV estão corretas 
e. Apenas II, III e IV estão corretas 
Questão 8 
Segundo Sanvicente e Santos (1995) o orçamento de vendas constitui um plano de 
vendas futuras da empresa, para determinado período, assim a empresa pode 
determinar o nível de suas atividades. Neste sentindo, os orçamentos parciais são 
desenvolvidos em função do que será vendido, em que quantidades e quando. 
Deste modo, as principais características do orçamento de vendas são: 
 
I. A elaboração deve ser em unidades físicas e monetárias, caso seja 
impossível, a estimativa das quantidades se restringirá ao aspecto monetário; 
II. Estipular o mercado em que o produto e/ou serviço deve ser 
comercializado; 
III. Definição do preço de venda unitário, na qual deverá ser praticado em 
cada mercado; 
IV. Receita estimada por produto e/ou serviço, por linha de produtos ou por 
filial de vendas. 
 
É verdadeiro o que se afirma em: 
 
a. Apenas I, II e III estão corretas 
b. Todas as alternativas estão corretas 
c. Apenas II e IV estão corretas 
d. Apenas I, III e IV estão corretas 
e. Apenas II, III e IV estão corretas 
Questão 9 
Indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção. 
Não há, tecnicamente, o consumo de materiais para produtos vendidos, pois o que 
se vende são produtos acabados, que saem do estoque de produtos acabados. É 
relacionado apenas com o programa de produção; ele fará parte da demonstração 
de resultados do período, dentro do item custo da produção acabada. 
 
Tal afirmativa refere-se a que tipo de orçamento? 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. Orçamento de venda de materiais 
b. Orçamento de consumo de materiais 
c. Orçamento de preços dos materiais 
d. Orçamento geral 
e. Orçamento de estoque 
Questão 10 
Analisando os objetivos, princípios e propósitos, verifica-se que o orçamento é um 
instrumento que se presta a múltiplas funções, indo da simples mensuração de 
planos operacionais até um instrumento de premiação pelo desempenho dos 
gestores responsáveis pelas diversas áreas e divisões da corporação. 
Dentro deste cenário, ocorre algumas críticas ao processo orçamentário. Essas 
estão centradas, basicamente, nos seguintes pontos: 
 
I. Altamente consumidor de tempo e recursos e criador em excesso de 
rotinas contábeis; 
II. Excesso de cultura orçamentária; 
III. Utilização de tecnologias de informação inadequadas; 
IV. Ferramental ineficiente para o processo de gestão e frustração com os 
resultados obtidos no processo. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. Apenas I, III e IV estão corretas 
b. Apenas II, III e IV estão corretas 
c. Todas as alternativas estão corretas 
d. Apenas I, II e III estão corretas 
e. Apenas II e IV estão corretas