Gerenciamento de Projetos v 2 Prova

Prévia do material em texto

Segundo PMBOK (2017), os projetos e o gerenciamento de projeto são integradores por 
natureza, desta forma, quanto mais complexo um projeto mais complexo é sua abordagem 
de integração. Sobre a realização e o controle integrado de mudanças, leia as afirmativas 
a seguir: 
I. O controle integrado de mudanças tem como objetivo influenciar os fatores que geram 
mudanças para garantir que elas sejam aprovadas, além de definir que uma mudança 
aconteceu e gerenciar as mudanças no mesmo momento em que acontecem. 
II. O controle integrado a mudanças busca manter a integridade das avaliações de 
desempenho, certificar-se de que as alterações no escopo do produto sejam refletidas nas 
definições do escopo do projeto e coordenar as modificações entre várias áreas de 
conhecimento. 
III. O gerente de projetos, para manter bom grau de satisfação das partes interessadas 
no encerramento do projeto, ou seja, para uma entrega bem-sucedida, deve constatar se 
todas as pendências já foram resolvidas e se o produto, serviço ou resultado do projeto 
está operando normalmente. 
IV. Esse processo destina-se à utilização de conhecimentos já existentes e à criação de 
novos, de modo a alcançar os objetivos do projeto. 
 
As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente: 
Escolha uma: 
a. F, F, V, V. 
b. V, V, F, F. 
c. F, V, F, F. 
d. F, V, F, V. 
e. V, F, V, F. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: V, V, F, F.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Para conseguir resultado, o Gerente de Projetos (quem lidera a equipe do projeto) terá que 
trabalhar em equipe, com diversas organizações e pessoas com diferentes interesses, 
envolvidas no processo. Sobre o papel do Gerente de Projetos, leia as afirmativas a 
seguir: 
I. O gerente de projetos deve identificar e mapear os stakeholders, mantendo-os 
engajados por meio de disseminação de informações, estabelecimento de decisões 
consensuais e/ou criar soluções colaborativas, estabelecendo confiança no 
relacionamento. 
II. Os gerentes de projetos são agentes de mudanças que compreendem o que os projetos 
têm em comum, e eles próprios estabelecem os objetivos e usam suas aptidões para 
inspirar a equipe do projeto. 
https://moodle.universoead.com.br/mod/lesson/view.php?id=18087
III. É necessário que o gerente de projetos tenha habilidades de gerenciar conflitos de 
interesses e saiba trabalhar em equipe. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. II e III, apenas. 
b. I, apenas. 
c. I, II e III. 
d. III, apenas. 
e. I e II, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II e III.. 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Texto da questão 
O gerenciamento dos custos do projeto consiste em estimativa de custos, orçamento e 
controle de custos, que são processos que interagem entre si e são requeridos para que o 
projeto seja executado dentro do orçamento aprovado. Sobre este assunto, leia as 
afirmativas seguintes: 
 
I. As estimativas de custos não são as melhores previsões, mesmo assim, deve ser 
realizada por equipe experiente e que, de preferência, já tenha atuado em projetos 
similares. 
II. Orçamento de custos, que agrega aos custos estimados por meio de atividades ou 
por pacotes individuais de trabalho para instituir a base de custos, e controle de custos que 
influencia nos fatores que geram variação de custos e controlam as mudanças de 
orçamento do projeto. 
III. Os processos de gerenciamento dos custos do projeto incluem: estimativa de custo 
que desenvolve aproximação dos gastos com os recursos indispensáveis para a 
realização do projeto. 
IV. Posteriormente ao planejamento de custos, vem a elaboração do orçamento, que 
compreende a identificação de outros tipos de custos, como reserva de contingência para 
cobrir os riscos do projeto. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. II, III e IV apenas. 
b. I, apenas. 
c. I e II apenas. 
d. I, II, III e IV. 
e. I, III e IV apenas. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: II, III e IV apenas.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O planejamento do escopo é uma etapa importantíssima para a elaboração do 
cronograma. Nesta fase, é fundamental definir com detalhes as premissas, as restrições 
para a realização do documento chamado declaração do escopo. Sobre esta etapa, leia as 
afirmativas a seguir: 
I. O escopo é o trabalho que necessita ser desenvolvido para entregar um produto, serviço 
ou resultado. 
II. É importante realizar o planejamento do escopo detalhado e especificado, pois esta é 
uma das tarefas mais importantes de um projeto. 
III. É comum ocorrer o não cumprimento dos prazos, mudanças de escopo constantes, 
problemas de comunicação, porém os recursos humanos são muito eficientes. 
IV. O gerenciamento do escopo é importantíssimo, pois é a base para o planejamento do 
projeto, que deve ser conduzido de forma precisa para evitar constrangimentos durante a 
execução do mesmo. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. III e IV apenas. 
b. I, II e IV apenas. 
c. I, apenas. 
d. I, II, III e IV. 
e. I e II apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II e IV apenas.. 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,60 
Texto da questão 
A comunicação faz parte do cotidiano das pessoas e, muitas vezes, não é bem utilizada 
implicando em desentendimentos, seja dentro de casa, no trabalho ou mesmo em um 
projeto, o que permite falhas de processos que poderiam ser evitadas se houvesse 
eficiência na comunicação. Sobre este assunto leia as alternativas a seguir: 
 
I. A boa comunicação é fundamental para o desempenho do projeto, visto que o gerente 
de projetos deve ter capacidade de coordenar pessoas/equipes para otimização dos 
recursos envolvidos, evitando que ocorram falhas de processo. 
II. O gerenciamento da comunicação tem como objetivo levar informação a todos os 
envolvidos. 
III. O processo de gerenciamento das comunicações do projeto é um gerador de planos, 
reuniões e relatórios, os quais, determinam as necessidades de comunicação e 
informação de partes interessadas, colocam as informações à disposição das pessoas 
envolvidas no momento adequado, e coletam e distribuem as informações sobre 
desempenho. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I, apenas. 
b. III, apenas. 
c. I e II, apenas. 
d. I , II e III, apenas. 
e. I e III, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: I , II e III, apenas.. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Um gerenciamento bem-sucedido, de acordo com PMI (2017), inclui gerenciar, ativamente, 
essas interações para cumprir os requisitos das partes interessadas. Os processos de 
gerenciamento de projetos podem ser divididos em cinco grupos de processos. Sobre 
esses processos, leia as afirmativas a seguir: 
I. A Iniciação é tudo aquilo que foi planejado é executado, ou seja, nesse processo, é 
evidenciada qualquer falha cometida nos processos anteriores, podendo resultar em 
imprevistos ligados aos recursos, custos, riscos e produtividade. 
II. A Execução é um agrupamento de atividades primárias do projeto, iniciando-se 
com a identificação de uma dada necessidade que, posteriormente, é transformada em 
problemática. Nesse processo, o objetivo é delimitado, e as estratégias são selecionadas. 
III. O Monitoramento e Controle objetivam monitorar e controlar todo o trabalho 
realizado no projeto, realizando um comparativo do status atual com o que foi previsto, 
além de ações corretivas e/ou preventivas em casos de irregularidades. 
IV. O Planejamento agrupa e detalha todos os pontos que serão realizados no projeto, 
tais como: recursos, custos, cronogramas, qualidade, riscos, estratégias, entre outros. Em 
que estes podem ser alterados, desde que sejam analisados pela equipe do projeto 
juntamente com as partes interessadas. 
 
É correto o que se afirmaem: 
Escolha uma: 
a. I, apenas. 
b. I, II, III e IV. 
c. II, III e IV apenas. 
d. I e II apenas. 
e. III e IV apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: III e IV apenas.. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Suponha que uma empresa de colchões deseja analisar sua viabilidade. Os custos fixos 
(CF) são de R$ 50.000,00 ao mês (aluguel, salário dos funcionários etc.) e os custos 
variáveis (CV) de R$ 250,00 para cada unidade produzida e vendida. Sabendo que o 
preço de venda (RT) de cada unidade de colchão é de R$ 500,00, qual o valor de PE e 
qual a quantidade mínima de colchões que deve ser vendida todos os meses para que os 
custos sejam pagos? 
Escolha uma: 
a. PE = R$ 100.000,00, e mínimo de 200 unidades/mês. 
b. PE = R$ 200.000,00, e mínimo de 100 unidades/mês. 
c. PE = R$ 200.000,00, e mínimo de 200 unidades/mês. 
d. PE = R$ 100.000,00, e mínimo de 100 unidades/mês. 
e. PE = R$ 100.000,00, e mínimo de 150 unidades/mês. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: PE = R$ 100.000,00, e mínimo de 200 unidades/mês. . 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
No plano de gerenciamento de aquisição, o trabalho e os fornecedores a serem 
contratados devem ser definidos de acordo com os procedimentos que devem estar 
documentados em anexo. 
I. O acordo contratual entre a empresa e o fornecedor pode ser usado como base para 
administração do contrato, neste sentido, é evidente que o fornecedor deve fornecer um 
plano de trabalho antes para, assim, ser aprovado pela equipe do projeto e, em caso de 
aceite, esse plano deve ir em anexo para facilitar o acompanhamento das atividades. 
II. Em caso de haver mudança de contrato, tudo deve ser resolvido com base nas 
cláusulas contratuais, e a equipe do projeto deve conduzir esta revisão com a gerência do 
fornecedor. 
III. No momento de selecionar os fornecedores, é importante que se avaliem todas as 
propostas para ver as que mais atendem aos critérios dos projetos e pontuá-las para poder 
selecionar o fornecedor mais próximo do que a empresa precisa. 
IV. Para assegurar que o desempenho do fornecedor esteja adequado aos contratos, é 
necessário realizar a administração dos mesmos, pois, em grandes projetos com inúmeros 
fornecedores, é importante o gerenciamento da execução do plano do projeto, da relação 
de desempenho que monitora custos, do cronograma, do desempenho técnico do 
contratado e do controle de qualidade e mudanças. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. I, II, III e IV. 
b. I, apenas. 
c. I e II, apenas. 
d. I, III e IV, apenas. 
e. II, III e IV, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II, III e IV.. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
Suponha que um projeto custe R$ 4.500.000,00 para ser implementado, possuindo vida 
útil de 2 anos. Espera-se que o lucro líquido ao final do primeiro ano seja de R$ 
3.500.000,00 e de R$ 3.800.000,00 ao final do segundo ano. Sabendo que a taxa 
apropriada para desconto dos fluxos (TMA) seja de 15% ao ano, calcule o VPL do projeto 
e verifique se é viável ou não. 
Escolha uma: 
a. O valor do VPL é equivalente a menos R$ 1.516.824,20, sendo este inviável. 
b. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.516.824,20, sendo este viável. 
c. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.316.824,20, sendo este viável. 
d. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.416.824,20, sendo este inviável. 
e. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.416.824,20, sendo este viável. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: O valor do VPL é equivalente a R$ 1.416.824,20, sendo este viável.. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,60 de 0,60 
Texto da questão 
O gerenciamento da integração do projeto compreende os processos e as atividades 
indispensáveis para identificar e definir, unificar e coordenar os vários processos e 
atividades dos grupos de processo de gerenciamento. Desta forma, sobre os processos 
exigidos para garantir que os diversos elementos do projeto estejam propriamente 
coordenados, leia e analise as afirmativas: 
 
I. O termo de abertura do projeto (TAP) é o desenvolvimento de um documento que 
autoriza um projeto, uma fase de documentos iniciais que deve abordar, ou referenciar, 
algumas questões, como: título, objetivo geral e objetivo específico, justificativa do projeto 
etc. 
II. O processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto tem como 
objetivo a concepção do documento que explica a forma como o projeto será administrado, 
o plano de gestão do projeto, que coordenará e integrará todos os planos setoriais em um 
único documento, permitindo uma gestão eficaz do projeto. 
III. Orientar e gerir a execução do projeto é um processo responsável por guiar as várias 
interconexões técnicas e organizacionais existentes no projeto, com objetivo de que o 
trabalho seja executado com sucesso. 
 
É correto o que se afirma em: 
Escolha uma: 
a. II e III apenas. 
b. I, II e III. 
c. I, apenas. 
d. I e II apenas. 
e. III, apenas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I, II e III..