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( Prá tica em Administração de Produtos e Serviços ) ( Data : 18/11/2021 ) ( Aluno(a): Rafaela F X Pereira ) ( A valiação Prá tica I ) INSTRUÇÕES: · Esta Avaliação contém 1(uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos; · Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica; · Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: · Nome / Data de entrega. · As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta; · Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática; · Quando solicitado · Envio o arquivo pelo sistema no local indicado; · Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor. Você acaba de ser contratado para assumir a função de gerente de operações de um supermercado. A empresa encontra-se em meio a um processo de expansão. Percebendo as boas perspectivas do mercado, os proprietários desejam abrir novas lojas em outros bairros da cidade onde a matriz está localizada. Ao mesmo tempo, anseiam por uma reformulação do negócio, buscando um melhor posicionamento no mercado e a consolidação do negócio e da marca. Diante desse cenário, e frente ao desafio que se apresenta, como você sugere que o projeto de expansão e reformulação seja conduzido? 1) Definição da estratégia da empresa em seus três níveis hierárquicos, incluindo fatores como visão, missão e objetivos em longo prazo. 2) Definição da estratégia de produção, que deve incluir o padrão a ser seguido por todas as unidades, os papéis e os objetivos de cada uma, bem como apoio às demais funções, contribuindo para a estratégia global. 3) Avaliação das potenciais influências aos objetivos de desempenho da produção, como clientes e concorrentes, incluindo uma pesquisa de mercado para identificar as características desses agentes nas diferentes regiões onde a rede pretende atuar. 4) Definição do posicionamento da rede no mercado, buscando a consolidação da marca frente aos clientes-alvo. ( P ratica em Administração de Produtos e Serviços ) ( Pratica em Avaliação no Setor Público )
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