Gestão de Custos, Riscos e Perdas (Gcrp) ava02

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Gestão de Custos, Riscos e Perdas (Gcrp)
Avaliação On-Line 02
Pergunta 01
Todos os planos de gestão de riscos seguem as mesmas etapas que se combinam para compor o processo geral de gerenciamento de riscos. Uma das etapas é quando a empresa irá identificar e definir os riscos potenciais e como eles podem influenciar de forma negativa um processo/projeto específico da empresa. Qual é esta etapa?
Resposta: Mitigação de riscos. 
Pergunta 2
Sobre a gestão de materiais, observe as afirmativas abaixo:
I - Os recursos materiais são essenciais e necessários.
II - Todas as funções que começam com a aquisição de materiais e terminam com a conclusão da fabricação fazem parte do gerenciamento de materiais. 
III - O gerenciamento de materiais é o funcionamento integrado das várias seções de uma organização que lida com o fornecimento de materiais e atividades afins, a fim de alcançar a máxima coordenação.
Está correto o que se afirma em:
Resposta: I, II e III
Pergunta 3
 “É o processo de identificação, avaliação e controle de ameaças ao capital e aos ganhos de uma organização. Essas ameaças ou riscos podem resultar de uma ampla variedade de fontes, incluindo incerteza financeira, responsabilidades legais, erros de gerenciamento estratégico, acidentes e desastres naturais”. O texto se refere a gestão de:
Resposta: Riscos
Pergunta 4
O escopo da gestão de materiais é dividido em três elementos. Um destes elementos afirma que os materiais devem ser preservados, pois obsolescência e danos por descarte oportuno de material devem ser minimizados. Qual é este elemento?
Resposta: Controle de estoque.
Pergunta 5
Existem quatro áreas principais das atividades de suporte. Uma destas áreas deve fornecer matérias-primas para o negócio e obter o melhor preço para isso. O desafio é obter a melhor qualidade possível disponível (no mercado) para seu orçamento. Qual é esta área de atividade de apoio?
Resposta: Compras.
Pergunta 6
Embora o gerenciamento de riscos possa ser uma prática extremamente benéfica para as organizações, suas limitações também devem ser consideradas. Qual das alternativas abaixo não é uma destas limitações?
Resposta: Apresenta os riscos que devem ser mitigados.
Pergunta 7
Estudamos que é importante estimar os benefícios do investimento em termos de perdas financeiras. Entre as alternativas abaixo, qual delas não é uma das quatro principais técnicas que estudamos e que pode ser usada para realizar a referida estimativa?
Resposta: Retorno em momento de monitoramento
Pergunta 8
As ____________________________ ajudam as atividades principais da organização a alcançar sua vantagem competitiva. Existem quatro áreas principais de atividades de suporte: compras, desenvolvimento de tecnologia (incluindo P&D), gerenciamento de recursos humanos e infraestrutura (sistemas de planejamento, finanças, qualidade, gerenciamento de informações etc.). Assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
Resposta: Atividades de apoio
Pergunta 9
A vantagem competitiva é a capacidade de uma empresa colocar em prática a "estratégia genérica". Uma destas estratégias inclui fazer cada estratégia de acordo com cada segmento de mercado. Qual é esta estratégia genérica?
Resposta: Foco
Pergunta 10
As principais causas da falta de materiais podem ser divididas em três pontos distintos. Em qual destes pontos trata das seguintes causas: falta de objetivos, falta de profissionalismo da direção, falta de capacitação e de atualização do pessoal, falta de recursos financeiros, falta de controles, corrupção, falta de planejamento e; rotinas e normas não estabelecidas adequadamente?
Resposta: Causas organizacionais