PIM VII

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UNIVERSIDADE PAULISTA
UNIP INTERATIVA
UNIP EAD
	PROJETO MULTIDISCIPLINAR PIM VII	
	JARDINÓPOLIS – SP
 2021
UNIVERSIDADE PAULISTA
UNIP INTERATIVA
UNIP EAD
PROJETO INTEGRAL MULTIDISCIPLINAR PIM VII
Nome: Kelvin Douglas Eira Garcia
RA - 0584960
Trabalho apresentado como requisito á aprovação da disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII, Curso Superior de Tecnologia em Logística, Logística integrada, Gerenciamento de Transportes, Produção e Comércio, Desenvolvimento Sustentável. Apresentado a Universidade Paulista – UNIP. 
JARDINÓPOLIS – SP
2021
RESUMO
O Projeto proposto refere-se à Empresa INSETIMAX INDÚSTRIA QUÍMICA, que atua no ramo de Pesticidas, Herbicidas, Inseticidas e Fertilizantes. Indústria localizada na cidade de Jardinópolis–SP, neste falaremos sobre as ferramentas da Administração da empresa, sendo hoje elas: 
° Gerenciamento de Transportes
° Logística Integrada: Produção e Comércio
° Desenvolvimento Sustentável.
Assim explicando o funcionamento de cada, e ressaltando as informações de como é realizado os processos citados dentro da empresa. Assim detalhando o passo a passo para a execução, e respeitando o principal tema abordado que é o Desenvolvimento Sustentável. 
	ABSTRACT
	
The proposed Project refers to the Company INSETIMAX INDÚSTRIA QUÍMICA, which operates in the Field of Pesticides, Herbicides, Insecticides and Fertilizers. Industry located in the city of Jardinópolis-SP, in this we Will talk about the tools of the company's Administration, which today are:
° Transport Management	
° Integrated Logistics: Production and Trade
° Sustainable Development.
Thus explaining the operation of each, and highlighting the information on how the aforementioned processes are carried out within the company. Thus, detailing the step-by-step implementation process, and respecting the main topic discussed, which is Sustainable Development.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO..............................................................................................6
1.1 Localização, descrição do negócio e estrutura organizacional........6
1.2 Sua Marca.........................................................................................9
 
2. MISSÃO, VISÃO E VALORES.....................................................................10
2.1 Missão...............................................................................................10
1.1 Visão.................................................................................................10
1.2 Valores..............................................................................................10
3. PRODUTOS E SERVIÇOS..........................................................................10
3.1 Recursos para produção...................................................................10
4. PRODUÇÃO.................................................................................................11
5. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL........................................................12
6. LOGÍSTICA INTEGRADA: PRODUÇÃO E COMÉRCIO...............................12
 6.1 Gerenciamentos de Cadeia de Suprimentos....................................12
 6.2 Logística Reversa.............................................................................13
 6.3 Gestão de Produção.........................................................................13
7. GERENCIAMENTO DE TRANPORTE..........................................................14
8. CONCLUSÃO................................................................................................16
9. REFERENCIAS.............................................................................................16
	
INTRODUÇÃO
1.1 Localização, descrição do negócio.
A Insetimax Indústria Química foi criada e fundada na cidade de Jardinópolis – São Paulo no di 29-12 2015, e está cadastrada no Solutudo no segmentos de Galpões Logísticos. Obtendo assim uma ampla areá de Produção, e dois Galpões para areá Logística e Expedição.
Todo inicio tem suas dificuldades, e com a Insetimax não foi diferente, onde toda sua produção era de forma manual, desde a fabricação, envase, pesagem, embalagem, onde era tudo junto e misturado. Produção, matéria prima, e expedição, tudo em um único só local.
Mas com o passar dos anos, e com a aceitação do produto no mercado, pela sua ótima qualidade em produtos de excelência, o crescimento foi notório, e varais setores de produção foram aparecendo, e assim o crescimento da empresa foi superando dificuldades e a empresa foi elevando seu patamar, assim foi desenvolvendo vários produtos, e dando forma a uma linha de desinfetantes domissanitários de alta qualidade, trazendo assim qualidade de vida aos seus clientes.
Com isso uma nova programação visual deu aos seus produtos um melhor destaque nos produtos de vendas. E com objetivo de trabalhar individualmente cada marca. 
 
 
A Insetimax ainda desenvolve outra atividade no seguimento, que se trata da inclusão de Fertilizantes da Linha Ouro Garden. Com isso tende a ganhar cada vez mais espaço no mercado 
1.2 Sua marca.
A INSETIMAX, no mercado domissanitário brasileiro, é a empresa que mais investe e inova, fazendo com que seus produtos alcancem cada vez mais segmentos com alta qualidade.
O tom de voz da marca é uma definição de uniformidades nas palavras, atitudes e valores de marca nos pontos de contato com o cliente. È pela voz que a marca expressa sua personalidade e seus valores. È como a empresa comunica seus valores, sua identidade e seu posicionamento no mercado.
Todas as estratégias de comunicação e marketing dependem disso, e é por meio dessa voz que todas as ações se mantem uniformes e coesas. Ou seja, existe o mesmo tom de voz no site, nas redes sociais, em e-mails, embalagens, anúncios e etc.
E é exatamente esta a nossa proposta: ATENDER CADA VEZ MELHOR NOSSOS CLIENTES!
2. MISSÃO, VISÃO E VALORES.
2.1 Missão
Soluções inovadoras para seu Bem-Estar e Saúde Ambiental.
2.2 Visão
Consolidar nossa inquestionável qualidade e inovação, contribuindo com o crescimento econômico de nossos clientes, colaboradores, representantes e parceiros. 
2.3 Valores
Inovação
Humildade em Aprender e Ensinar
Iniciativa
Comunicação Assertiva
Sinergia 
Trabalho em Equipe
Satisfação do Cliente
O Principal Patrimônio da INSETIMAX é a “SATISFAÇÃO DO CLIENTE”. 
3. PRODUTOS E SERVIÇOS.
 A INSETIMAX investe pesado, para alcançar um elevado nível de excelência e qualidade, para que seus parceiros e clientes recebam produtos de alta qualidade de forma rápida e eficaz, em tempo recorde.
3.1 Recursos para Produção.
 A produção na Insetimax conta com uma excelente equipe de vários setores diferentes, com alta capacidade e bem treinados, para obter resultados e produtos de alta qualidade e essenciais com ótimos resultados, para assim termos a satisfação do cliente.
Contamos também com uma equipe altamente treinada e competente para o setor de laboratório, onde ali saberemos se os produtos estão aptos a ir as prateleiras.
4. PRDUÇÂO.
O processo de fabricação, e extenso até existe vários produtos atribuídos a vários setores. Então assim temos produtos em PÒ, GEL, LIQUÍDO E GRANULADO.
° Setor PÒ
No setor PÓ, temos um ambiente fechado e seco, para assim não espalhar o produto para outros setores e contaminação de funcionários.
O produto em pó tem como sua principal matéria prima o talco Bicabornato de cálcio Hidroxilicato de alumínio, Talco São Judas e com ativos principais o Brodifacum e a Bifentrina.
° Setor GEL
O setor Gel tem um ambiente aberto e arejado, porque ali temos produtos menos prejudiciais. Assim temos o gel como matéria prima principal o Mel de Laranjeira, atrativos sexuais e água, e com ativos principais a IMIDACLOPRIDO, FIPRONIL E LAMBIDA CIALOTRINA.
 ° Setor LIQUÌDO
 O setor Líquido tambémum ambiente aberto e muito arejado, até porque circula produtos muito voláteis, aonde pode ter irritação e queimação. E temos como matéria prima Água, Antiespumante, bactericida, e com ativos principais BIFENTRINA, PRIPROXIFEM, LAMBDA CIALOTRINA E ACETAMIPRIDO.
 ° Setor GRANULADO
O setor GRANULADO, um setor muito aberto até pelo fato de muito barulho pelas maquinas peletizadoras, tendo assim como principal matéria prima a POLPA DE LARANJA, e os ativos principais a SULFLURAMIDA E BRODIFACUM.
 Todos os produtos exceto o liquido tem o mesmo processo de embalagem, que se da através de maquinários, onde tem algumas etapas como selagem de embalagens, pesagens e empacotamento. Porém o liquido passa por um processo de envase antes, para depois rotulagem de frascos e empacotamento. Com exceção de alguns frascos que passam pelo processo de indução, onde há uma proteção de plástico selada na borda do frasco antes da tampa com lacre.
Depois de todos estes processos cada produto recebe seu lote de acordo com ordem de produção e ordem de envase, os cada item ou caixa recebe uma etiqueta de identificação com descrição do produto lote, fabricação, validade e código de barras. 
5. DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL.
É o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. È o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.
Pensando nesse tópico de desenvolvimento sustentável, INSETIMAX investe muito na reciclagem, com isso separamos todos aqueles materiais descartáveis e recicláveis tais como papelão, plástico, e latas. E baseado nessa operação de desenvolvimento sustentável, a empresa optou por comprar somente caixas e frascos onde os mesmos sejam de produtos recicláveis, com o intuito de diminuir esses recicláveis perdidos na natureza. 
Num futuro próximo, tem um projeto em andamento onde viabiliza a reutilização da agua chuva, com tratamento especifico, onde utilizaremos essa agua para produção de nossos produtos. 
6. LOGÍSTICA INTEGRADA: PRODUÇÃO E COMÉRCIO. 
6.1 Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos
Uma vez em que, uma boa gestão da Cadeia de Suprimentos resulta no aumento da satisfação do cliente. Isso porque o produto chega até o consumidor dentro do prazo, na quantidade certa e da maneira como ele espera, sem frustrar suas expectativas. Com isso nossa organização tem uma pratica de gerenciamento de estoque sólida para que possamos tirar o máximo de proveito dos fornecimentos. 
Como levamos em consideração a SATIDFÇÂO DO CLIENTE, temos uma lei que, após o pedido ser postado em sistema, o mesmo tem um prazo de até 48 horas para estar disponibilizado em ordem de separação ou mapa de separação, para que possa ser separado e pronto para apontamento, onde o mesmo fica a disposição do Faturamento, para assim poder fazer a cotação de frete, e ficar a disposição da transportadora responsável pela coleta. E a partir desse momento, o cliente ter em mãos o código de rastreio, para poder localizar viajem de sua encomenda
Isso se faz possível devido à organização de um sistema inteligente que é capaz de controlar o fluxo logístico e coordenar todas as atividades. Um setor responsável por planejar, implementar e controlar todos os passos, tornando, desse modo, mais simples e ágeis os ajustes, em caso de falha e prevenção.
O Suplly Chain envolve nosso processo do começo ao fim, assim no momento em que o cliente faz o pedido, inicia-se o planejamento, para que assim possamos reduzir custos e otimizar o processo. Quanto mais assertivo e menos a variação de pedidos, melhor será o planejamento para a redução de custos.
6.2 Logística Reversa
Quanto a logística reversa nossa empresa ainda esta em faze de projeto, para que possamos em futuro próximo nos adequar ao máximo, aos benefícios do bem que faz ao meio ambiente. Mas como primeiro passo implementamos a área de reciclagem, onde ali tudo é separado, cada qual em seu lugar. Com consciência e aplicando a Logística Reversa, teremos um mundo melhor.
6.3 Gestão da Produção
A empresa INSETIMAX tem uma Gestão de Produção, que se baseia em um estoque mínimo, para todos aqueles produtos em destaque, ou seja, produtos de alto giro, produtos que esta em cada NOTA FICAL DE SAÌDA. Com isso o estoque mínimo é calculado com vários pontos, que são:
° Peso por quilo que se dá através da ordem de produção, ou seja, quantidade de cada matéria prima a ser misturada, dando assim o produto final.
° Apresentação do produto, que se da pela quantidade de produto que ira em cada frasco ou embalagem, quantidade de frasco ou embalagem em cada caixa. EX: Glifomato 1 % 12 x 1000 ml. 
Então através dessas apresentações e quantidade de quilo por batida de produção, no final temos um valor x de caixas por lote de produto. Com isso conseguimos calcular o estoque mínimo, dado através de um valor mínimo em estoque de cada produto, por demanda e saída. 
7. GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE
Dentro do circulo Logístico o transporte é fundamental para que o objetivo logístico seja atingido, ou seja, o produto certo, na quantidade certa, na hora exata, no lugar certo ao menor custo possível. 
Com isso a INSETIMAX dispõe de uma frota de 3 caminhões para entregas de grande porte, para 1 cliente ou vários clientes situados em uma única região.
Os carros ficam a disposição dos REPRESENTANTES COMERCIAIS e da GERÊNCIA. Com isso de 100% de nossa demanda produto, 75% são entregues vias transportadoras contratadas, e os outros 25% fica por conta de frota própria. 
Mas com a abertura de algumas filias ou CD’s, estimasse que toda aquela demanda de 75 % contratada por transportadoras, tenha uma queda de aproximadamente, de 30 a 40%, até porque para abastecer nossos CD’s, serão utilizados da frota própria.
Para os produtos entregues por transportadoras, toda vez que a contratamos, é gerado um código de rastreio, onde esse código é enviado ao cliente, toda vez que a coleta é realizada, e a minuta de coleta esta assinada pelo transportador responsável pela coleta. Sendo assim o cliente localiza sua encomenda, onde está, quando chega.
8 CONCLUSÃO
Nessa etapa do Projeto Pim VII, abordamos a empresa INSETIMAX INDÚSTRIA QUIMICA EIRELI, e abordando as matérias citadas, que são Logística Integrada Produção e Comércio, Desenvolvimento Sustentável e Gerenciamento de Transporte. 
Foi de extrema utilidade, porque pude descrever da melhor forma possível o meu dia a dia vivido na Logística, e buscando mais afundo e pesquisando pude aprimorar um pouco mais o meu conhecimento na área. E também por poder descrever um pouco sobre o trabalho que a empresa descreve e oferece, afim de sempre estar melhorando, nos fins logísticos, onde sempre ganha é o cliente final.
9 REFÊRENCIAS
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