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3. Sala de Aula 4. MBA EM GESTÃO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Atividades relacionadas Prova regular online Prova Finalizada em 23/11/2021 14:33:55 Voltar para videoaulas Prova Online Disciplina: 289 - GESTÃO DE LOGÍSTICA E OPERAÇÕES Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: QUESTÃO 1 Nas operações de serviços de quase-manufatura a ) há envolvimento parcial do cliente na produção. b ) não há nenhum envolvimento do cliente na produção. c ) pode haver envolvimento do cliente na produção, dependendo do mercado de atuação. d ) há expressivo envolvimento do cliente na produção. QUESTÃO 2 Sobre estoques e sua interação com resultados financeiros, pode-se dizer que: a ) são fatores geradores de custo, mas em contrapartida, exercem uma função essencial no favorecimento de realização das receitas, afetando direta e positivamente a competitividade e o resultado financeiro das organizações. b ) devem, incansavelmente, ser reduzidos gradativamente nas organizações, cujas estruturas operacionais devem ajustar-se aos modelos de gestão coniventes e com baixos volumes ao longo da cadeia de suprimentos. c ) constituem o mais representativo insumo em alguns ramos de atividade econômica, como empresas manufatureiras, grades varejistas, atacadistas e distribuidores, e por esse principal motivo devem ser dimensionados segundo preceitos bastante criteriosos. d ) interferem substancialmente na apuração de resultados, principalmente em empresas partidárias da utilização do lucro presumido em substituição ao lucro real. QUESTÃO 3 Parte integrante da Logística Empresarial, a chamada Logística Integrada, como a terminologia sugere, visa a busca de sinergia entre todas as funções operacionais, dentre as quais destacam-se: a ) a logística de abastecimento, a de distribuição e a de manufatura. b ) atividades de transporte, processamento de pedidos e gestão de estoques. c ) logística reversa, logística de entrada (inbound) e logística de saída (outbound). d ) https://alphavilleeducacional.portalava.com.br/aluno/sala-de-aula https://alphavilleeducacional.portalava.com.br/aluno/prova-online/RWU4d0lHS2pLa2ZYQjNzMFFRR2lFS0FsZjVkMmh5Sk5Ba2JMOFJQRWlsd1F0SzR3bE82VXpSRmV6a01nL1l6SkhHQlVVaXVTWlBuMnJzSFBSSjhTZksvMHZrS1RuaHF0Q0VBT0dJM2lrOHNtM3p5QllQNjVEMHU4UTdOeHpBQ0VGNm5YRm1FQ0hjYnJxRjl6bVNSWDErNmZPdTRLaFEwRkgvODB5NCt0bWEwM0hCc3lubjB1bjRmVEFBWmVSOXl1UkJTNVpIdDNqNkNJazd1ZWVCdmJYVnA3eCtmRVFoSzdnOXRucE0vM0Y4TlMrOC94NmZtNjFIODlSTWFVaWF2ako3NEpBeE5HYmFPT3pYL2U3Q3BEMmNnVTBQejg1bTlicFNIWHlyb0dYcHVFV3dicVRpYVpZRElUcHBpMFc4alZETXcxR20rdndjQ0FkbmxJWHJMWHVRPT0 https://alphavilleeducacional.portalava.com.br/aluno/sala-de-aula compras e desenvolvimento de fornecedores, distribuição física e processamento da logística reversa. QUESTÃO 4 A década de 1990 é conhecida como sendo a década a ) da competitividade. b ) do consumidor. c ) da livre concorrência. d ) dos atacadistas. QUESTÃO 5 A efetiva Gestão da Qualidade Total depende de elementos importantes, considerados quase unanimemente pelos autores dentre os quais: a ) o compromisso e envolvimento da alta administração, o envolvimento do cliente, projetos voltados para a qualidade, dentre outros. b ) o Prêmio Deming, o Malcolm Baldrige e o Prêmio Nacional de Qualidade e Produtividade, no Brasil patrocinado pela FPNQ. c ) todos os passos do processo produtivo, o envolvimento dos stakeholders, a cadeia de suprimentos e a cadeia de distribuição. d ) desempenho, características, confiabilidade, utilidade, durabilidade, aparência, atendimento ao cliente e segurança. QUESTÃO 6 Como responsabilidades diretas do gestor de produção podem-se considerar: a ) discutir com outras funções as modificações de planos de produção e encorajar outras funções a dar sugestões para melhorar a produção. b ) a melhoria do desempenho da produção e encorajar outras funções a dar sugestões para melhorar a produção. c ) o planejamento e controle da produção e a melhoria do desempenho da produção. d ) discutir com outras funções as modificações de planos de produção e a elaboração do PCP. QUESTÃO 7 "A análise de alternativas já conhecidas de fornecedores potenciais, solicitação de cotações de todas as condições de compra (aspectos comerciais, disponibilidades quantitativas, prazos etc.), recebimento e análise das cotações, respeitando maior ou menor grau de formalização conforme as diretrizes da organização, e finalmente definir o fornecedor mais adequado para cada processo em andamento" constitui o processo de: a ) avaliação técnica de fornecedores. b ) Voltar recebimento e análise de requisições. c ) seleção de fornecedores. d ) solicitação de cotações. QUESTÃO 8 Os quatro fatores vitais para o sucesso nos processos de outsourcing são: a ) inovações, domínio tecnológico, produtividade e localização geográfica. b ) inovações, qualidade, preço e prazo. c ) desenvolvimento adequado, preço, prazo e qualidade. d ) qualidade, preço, prazo e localização geográfica. QUESTÃO 9 Consideram-se atividades primárias da operação logística: a ) o transporte, o estabelecimento de estratégias operacionais e o processamento de vendas. b ) o transporte, a armazenagem contendo movimentação de materiais e o processamento de pedidos. c ) o transporte, a armazenagem e distribuição física. d ) o transporte, as tarefas relativas à gestão de estoques e o processamento de pedidos. QUESTÃO 10 Em termos práticos, a medição de produtividade pode e deve ser medida, principalmente como balizador para os gestores, no sentido de permitir o acompanhamento de determinado produto ou serviço ofertado ao mercado. Tais medições podem ser elaboradas com base: a ) no capital, em materiais, na mão-de-obra e nos gastos gerais. b ) nos recursos humanos diretos e indiretos, nos gastos gerais, serviços contratados e no capital. c ) nos recursos humanos indiretos, nos gastos gerais, mão-de-obra de terceiros e no capital. d ) na mão-de-obra, nos gastos gerais, nos recursos tecnológicos e no capital. https://alphavilleeducacional.portalava.com.br/aluno/prova-online/inicio
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