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QUESTÃO 1 Nas operações de serviços de quase-manufatura a ) pode haver envolvimento do cliente na produção, dependendo do mercado de atuação. b ) há expressivo envolvimento do cliente na produção. c ) não há nenhum envolvimento do cliente na produção. d ) há envolvimento parcial do cliente na produção. QUESTÃO 2 Três exemplos de outputs ou saídas de um processo produtivo podem ser: a ) produtos, serviços e resíduos. b ) matérias-primas, produtos e serviços. c ) subconjuntos, semimanufaturados e matérias-primas. d ) materiais diretos (matérias-primas), embalagens e artigos indiretos. QUESTÃO 3 Desenvolvimento de multifuncionalidade consiste em: a ) habilitação, principalmente através de treinamento, de habilidades de forma a permitir à mesma pessoa executar diversas atividades, possibilitando remanejamento para tarefas diferentes da atividade - digamos - "principal". b ) habilitação profissional contínua, baseada na disseminação interna de conhecimentos adicionais, possibilitando aos empregados desempenharem praticamente qualquer função na organização. c ) disseminação de conceitos como o da learning organization (ou organização que aprende) em todas as camadas hierárquicas de uma organização. d ) programas de desenvolvimento para todas as pessoas ocupantes de cargos-chave, visando o estabelecimento de política de contingência de modo a possibilitar às pessoas a prática intensa da multifuncionalidade. QUESTÃO 4 A atividade de apoio que se refere ao dimensionamento e gestão do espaço necessário para manter estoques, envolvendo questões como a sua localização, dimensionamento físico, arranjo físico e a configuração da área para armazenagem a ) são os transportes. b ) é a gestão de estoques. c ) são as atividades de armazenagem. d ) é o processamento de pedidos. QUESTÃO 5 No ambiente da gestão das cadeias de suprimentos, as estratégias e as decisões não são mais formuladas e firmadas sob a perspectiva de uma única empresa, mas sim a ) de uma cadeia de alta dependência financeira e tecnológica. b ) de uma cadeia produtiva como um todo. c ) de toda a cadeia de fornecedores. d ) de toda a cadeia de distribuição. QUESTÃO 6 Como responsabilidades diretas do gestor de produção podem-se considerar: a ) a melhoria do desempenho da produção e encorajar outras funções a dar sugestões para melhorar a produção. b ) discutir com outras funções as modificações de planos de produção e encorajar outras funções a dar sugestões para melhorar a produção. c ) o planejamento e controle da produção e a melhoria do desempenho da produção. d ) discutir com outras funções as modificações de planos de produção e a elaboração do PCP. QUESTÃO 7 Sobre estoques e sua interação com resultados financeiros, pode-se dizer que: a ) são fatores geradores de custo, mas em contrapartida, exercem uma função essencial no favorecimento de realização das receitas, afetando direta e positivamente a competitividade e o resultado financeiro das organizações. b ) interferem substancialmente na apuração de resultados, principalmente em empresas partidárias da utilização do lucro presumido em substituição ao lucro real. c ) devem, incansavelmente, ser reduzidos gradativamente nas organizações, cujas estruturas operacionais devem ajustar-se aos modelos de gestão coniventes e com baixos volumes ao longo da cadeia de suprimentos. d ) constituem o mais representativo insumo em alguns ramos de atividade econômica, como empresas manufatureiras, grades varejistas, atacadistas e distribuidores, e por esse principal motivo devem ser dimensionados segundo preceitos bastante criteriosos. QUESTÃO 8 Demanda pode ser definida como a ) a quantidade de mercadorias ou serviços que um consumidor ou um conjunto de consumidores está desejando em determinado período de tempo. b ) a quantidade de mercadorias ou serviços que um consumidor ou um conjunto de consumidores está desejando. c ) o desejo de consumo de determinado produto ou serviço, por parte dos consumidores. d ) a disposição de consumo de determinado produto ou serviço, por parte dos consumidores, em determinado período de tempo. QUESTÃO 9 O downsizing constitui processo característico por a ) ter modificado substancialmente o relacionamento entre clientes e fornecedores desde o final do século XX por conta dos grandes avanços tecnológicos alavancados com o desenvolvimento da tecnologia de informações e comunicações (TIC). b ) possibilitar intensa troca de informações entre fornecedor e cliente, catalisando resultados ao longo da cadeia de suprimentos. c ) ser parte integrante e imprescindível para o processo de outsourcing. d ) buscar redução na quantidade de camadas hierárquicas em uma organização. QUESTÃO 10 A tecnologia de grupos/manufatura celular apresenta algumas desvantagens, como: a ) dificuldade de inclusão de todos os artigos fabricados em células de produção e as dificuldades com treinamento adequado de mão-de-obra. b ) simplicidade do PCP (planejamento e controle da produção), advindo de roteiros produtivos mais curtos e redução de custos com manuseios de material. c ) eventual necessidade de se duplicarem equipamentos e a dificuldade de se produzir toda a demanda nesse sistema. d ) existência de produtos híbridos e dificuldades com treinamento adequado de mão-de-obra.
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