A1 - Introdução Administração [Modo de Compatibilidade]

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Introdução a Administração
Introdução
Profº José Carlos Valle 
Estácio
Introdução a Administração
Entende-se por Administração
� Ad – direção, tendência para:
� Minister – subordinação, obediência 
Do latim administratione
i. Ação de administrar; ii. Gestão de negócios públicos ou 
particulares; iii. Governo; iv. Conjunto de princípios, normas, 
funções que tem por finalidade ordenar os fatores de produção 
e controlar sua produtividade e eficiência para obter 
Determinado resultados; v. Função do administrador, gestão e 
gerência; vi. Pessoal que administra, direção. 
Fundamentos da Administração
1. AS EMPRESAS E O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO
� As mudanças são cada vez mais rápidas e inesperadas,
principalmente no campo do conhecimento e da explosão
populacional. Tais mudanças impõem novas e crescentes
necessidades. Neste contexto, o crescimento das organizações faz
com que elas se tornem complexas e sem fronteiras.
� ADMINISTRAÇÃO é o processo de PLANEJAR, ORGANIZAR,
DIRIGIR e CONTROLAR o uso dos recursos de uma organização
para alcançar determinados OBJETIVOS de maneira eficiente e
eficaz.
Fundamentos da Administração
1. AS EMPRESAS E O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO
� podemos definir que a Organização é uma combinação de esforços
individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos.
� A Administração é o processo de conjugar recursos humanos e
materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma
organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e
recursos.
� PORTANTO ORGANIZAÇÃO É UM SISTEMA QUE TRANSFORMA
RECURSOS EM OBJETIVOS (PRODUTOS E SERVIÇOS)
Fundamentos da Administração
COMPONENTES DA EMPRESA
Recursos Objetivos
Humanos
Materiais 
Financeiros
Espaço
Tempo
•Processos de 
transformação
•Divisão do 
trabalho
Produtos e 
serviços
Fundamentos da Administração
� Além de objetivos e recursos, as organizações tem dois outros
componentes importantes: processos de transformação e
divisão do trabalho.
� Por meio dos processos, a organização transforma os recursos
para produzir os resultados. Um processo é um com começo,
meio e fim, que utiliza os recursos, como trabalho humano e
equipamentos, para fornecer produtos e serviços.
� A divisão do trabalho é o processo que permite superar as
limitações individuais por meio da especialização. Quando se
juntam as tarefas especializadas, realizam-se produtos e serviços
Fundamentos da Administração
2. CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO
� A Organização é uma associação de pessoas para atingir uma
finalidade definida e predeterminada, ou seja, sua missão. As
pessoas que compõem a organização são seus sócios, dirigentes,
funcionários e voluntários, com objetivos e responsabilidades
diferenciados, mas articulados em torno da missão da entidade.
� Homem de forma isolada não consegue realizar suas
necessidades, por meio da ORGANIZAÇÃO é possível alcançar
objetivos que seriam intangíveis para uma pessoa.
Fundamentos da Administração
2. CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO
� As organizações podem ser públicas ou privadas, com ou sem
fins lucrativos, permanentes ou temporárias. Organização
pública é aquela mantida pelo poder público, isto é, por qualquer
nível de governo, federal, estadual ou municipal. Organização privada
é a mantida pela iniciativa privada, isto é, por pessoas, sócias da
organização. Também existe a organização mista, onde esforços
públicos são combinados com privados.
� Organização sem fins lucrativos não tem objetivo de lucro, mas
outras finalidades, como amparar os necessitados e desenvolver
práticas sociais (ONG).
Fundamentos da Administração
2. CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO
� A Petrobras é uma organização mista, permanente, com finalidade
lucrativa. Um consórcio de empresas de engenharia constituído para
construir uma estrada é uma organização privada, temporária, com
finalidade lucrativa. Um hospital municipal e uma associação de
moradores são organizações permanentes, sem fins lucrativos, o
primeiro público e a segunda privada.
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Fundamentos da Administração
3. PROCESSO ADMINISTRATIVO
PLANEJAMENTO
CONTROLE ORGANIZAÇÃO
DIREÇÃO
Fundamentos da Administração Fundamentos da Administração
FUNÇÃO BASE DE 
ATUAÇÃO
DEFINIÇÃO
PLANEJAR Idéias Fixar os objetivos e 
predeterminar um curso de ação 
para alcança-los 
ORGANIZAR Coisas Arranjar e relacionar os recursos 
para o alcance dos objetivos 
fixados
DIRIGIR Pessoas Designar pessoas e provocar a 
ação intencional em direção aos 
objetivos
CONTROLAR Resultados Assegurar o progresso em 
relação aos objetivos de acordo 
com o planejamento
Fundamentos da Administração
EFICIÊNCIA E EFICÁCIA
� EFICIÊNCIA é a palavra usada para indicar que a organização utiliza
de maneira econômica, seus recursos. Quanto mais alto o grau de
economia na utilização dos recursos, mas eficiente a organização é
(Maximiano, 2004).
� EFICÁCIA é a palavra usada para indicar que a organização realiza
seus objetivos. Quanto mais alto é o grau de realização dos
objetivos, mais a organização é eficaz (Maximiano, 2004).
Fundamentos da Administração
EFICIÊNCIA
�Ausência de desperdício
� Uso econômico dos
recursos
� Enfatiza métodos e
procedimentos
EFICÁCIA
� Capacidade de realizar
resultados
� Grau de realização dos
objetivos
� Enfatiza objetivos e
resultados
Fundamentos da Administração
RESULTADOS
-Futebol, copa de 2004 nos EUA, jogador Bebeto está com a bola
e passa por 03 adversários, tocando a bola para jogador Romário
que marca o gol no jogo.
- quem foi o jogador eficiente
- quem foi o jogador eficaz